Удачные проекты: 36 проектов российского происхождения, за которыми стоит следить в 2019 году — vc.ru на vc.ru
рейтинг самых успешных и прибыльных стартапов
Если дать людям то, чего они хотят, и преподнести это в доступной форме, то даже маленькая компания быстро наберет обороты. Это правило успешного стартапа. Лучшие стартапы, использовав оригинальный и востребованный бизнес-проект, добились мирового признания за рекордно малое количество времени.
В чем залог успеха идеи для стартапа
Придумать оригинальные идеи бизнеса недостаточно для результативного проекта, хотя это важная составляющая и начало любого успешного предприятия. Однако сегодня конкуренция в передовых областях деятельности компаний — финансах и интерактивных технологиях — столь высока, что продукт должен быть не только оригинальным, но и востребованным.
Опытные стартаперы первым правилом успешного проекта называют грамотный маркетинг. Это то, с чего начинается любой бизнес-проект в США или Европе, и то, от чего пока еще отказываются многие российские компании. Маркетинговые исследования помогают «прощупать» рынок, узнать актуальность продукта, спрос и т.
д. Простое производство может стать перспективным стартапом, если разработчики придумают то, чего еще нет, но нужно многим.
View this post on Instagram
❗Важно уже сегодня быть в точке, куда остальные придут минимум через 2 года. Именно поэтому я постоянно развиваюсь и внедряю полученные знания в бизнес. На этих выходных я обучался сам и выступал как приглашённый эксперт на форуме «Интернет-бизнес от сердца». Каждое мероприятие даёт бесценный опыт! В эти выходные было множество новых знаний?, инсайтов, эмоций и конечно же ключевых знакомств! #бизнесотсердца #бизнесотсердца2019 #успехнеизбежен #всевозможно #бизнес #бизнесмечты #дополнительныйдоход #бизнесвкайф #бизнесидея #instabusiness #cashback #кэшбэк #стартап #мойбизнес #бизнессекреты #Aunite #aunitegroup
A post shared by Evgeny | Бизнес на Автопилоте (@evgeny_shelkonogov) on
Еще в начале предприятия должна быть разработана стратегия, важно проанализировать весь процесс работы с представлением результатов.
Для этого составляется перечень необходимых ресурсов, оцениваются финансовые возможности компании, устанавливаются сроки производства и т. д. Без этого на каком-то этапе проект может просто провалиться из-за нехватки финансирования или отсутствия исполнителей.
Даже оригинальному и полезному проекту необходима реклама. Продвижение продукта лучше доверить специалистам из схожей области. Если на привлечение специалиста не остается средств, то можно пойти по пути схожих стартапов.
Топ 10 самых успешных стартапов в мире
Лучшие мировые бизнес-проекты, начавшие свою деятельность совсем недавно, сегодня оцениваются в сотни миллионов долларов. Наиболее яркие примеры успешных стартапов:
- Uber. Мобильное приложение по вызову такси стало стартером года десять лет назад и все еще удерживает лидирующую позицию в списке самых востребованных и быстро раскрученных проектов.
- Slak. Корпоративный мессенджер, облегчающий бумажную работу компании и позволяющий сотрудникам общаться друг с другом и обмениваться нужной информацией.
- Airbnb. Приложение для поиска и кратковременной аренды жилья по всему миру.
- Zenefits. Стартап, который за два года вырос до компании с годовым оборотом в один миллиард долларов. Zenefits — компания, поставляющее программное обеспечение для компаний.
- Porch. Приложение для тех, кто занимается ремонтом или кому нужно вызвать мастера на дом.
- Snapchat. Приложение для обмена сообщениями, фото и видео. Проект обогнал по популярности многие подобные мессенджеры.
- SpaceX. Компания Илона Маска, оказывающая услуги по перевозке грузов в космосе. Первая и пока единственная компания подобного рода.
- Instacart. Интернет-сервис по доставке продуктов на дом. Достаточно выйти в интернет, «положить» товары в виртуальную корзину и через час они будут доставлены.
- Jibo. Американский робот, который может поддержать беседу и даже развеселить парочкой анекдотов. Спрос на интерактивного члена семьи в США и Европе большой.
- Flipkart. Индийский интернет-магазин, который быстро набирает обороты и скоро обгонит по популярности китайские виртуальные торговые площадки.
Лучшие стартапы России
В последнее десятилетие российские стартаперы уверенно заняли свою нишу в мировой индустрии. Проекты наших соотечественников регулярно ходят в число лучших стартапов.
Лучшим проектом прошедшего года было названо приложение Cardberry. Это единая электронная скидочная карта, которая синхронизируется с приложением в смартфоне. Теперь покупатель имеет возможность загрузить информацию обо всех скидочных картах в телефон и расплачиваться в магазине только одной.
Одним из самых успешных российских проектов в сфере информационных образовательных технологий является приложение LinguaLeo. Это разработка для изучения иностранных языков обладает привлекательным дизайном и простой функциональностью. Приложение было создано в 2010 году, с тех пор его рейтинг популярности только растет. Сегодня LinguaLeo пользуются почти 20 миллионов человек по всему миру.
Востребованным среди женщин стартапом является плагин Dressformer. С его помощью клиент онлайн-магазина одежды может загрузить на экран свое изображение и примерять вещи. По заданным параметрам можно даже создать модель тела в формате 3D.
В 2016 году два самых интересных стартапа России получили мгновенное признание не только на родине, но и в других странах. Это приложение Prisma, с помощью которого можно превратить в картину художника любую фотографию. За неделю проект вышел в лидеры среди самых скачиваемых приложений, хотя на его разработку было потрачено всего 2 месяца времени и зарплатный фонд нескольких программистов.
Сколковский продукт «Мультикубик» представляет собой мини-проектор с загруженными мультфильмами. Изображение можно проецировать на любую поверхность и смотреть в любом месте. В отличие от планшета такое устройство не портит зрение.
Самой успешной новинкой в профессиональной сфере является интернет-сообщество «Доктор на работе». На платформе уже зарегистрировано несколько тысяч докторов со всей России, которые могут между собой обмениваться опытом и общаться.
ООО УДАЧНЫЕ ПРОЕКТЫ, Москва (ИНН 7726758573), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели
Обновить браузер
Обновить браузер
Возможности
Интеграция
О системе
Статистика
Контакты
CfDJ8HJyMSOWarhLkJBDZs2NT-H-nhfCrsLTnpLFOl8YY1UxH9H_bTa5VzgW2NHXJ5ILenxv-quyDqYt2cGrp83lwj-ohMrxugKG_K79QBrDa2MZaiKuBTOmrrhMRNcEpkHWA9BK75rdbvVGv6YcazqK2mw
Описание поисковой системы
энциклопедия поиска
ИНН
ОГРН
Санкционные списки
Поиск компаний
Руководитель организации
Судебные дела
Проверка аффилированности
Исполнительные производства
Реквизиты организации
Сведения о бенефициарах
Расчетный счет организации
Оценка кредитных рисков
Проверка блокировки расчетного счета
Численность сотрудников
Уставной капитал организации
Проверка на банкротство
Дата регистрации
Проверка контрагента по ИНН
КПП
ОКПО
Тендеры и госзакупки
Поиск клиентов (B2B)
Юридический адрес
Анализ финансового состояния
Учредители организации
Бухгалтерская отчетность
ОКТМО
ОКВЭД
Сравнение компаний
Проверка товарных знаков
Проверка лицензии
Выписка из ЕГРЮЛ
Анализ конкурентов
Сайт организации
ОКОПФ
Сведения о регистрации
ОКФС
Филиалы и представительства
ОКОГУ
ОКАТО
Реестр недобросовестных поставщиков
Рейтинг компании
Проверь себя и контрагента
Должная осмотрительность
Банковские лицензии
Скоринг контрагентов
Лицензии на алкоголь
Мониторинг СМИ
Признаки хозяйственной деятельности
Репутационные риски
Комплаенс
Компания ООО УДАЧНЫЕ ПРОЕКТЫ, адрес: г.
Москва, ул. Адмирала Руднева, д. 2 этаж 6 офис 612 зарегистрирована 20.10.2014. Организации присвоены ИНН 7726758573, ОГРН 5147746247985, КПП 772701001. Основным видом деятельности является торговля оптовая прочими машинами и оборудованием, всего зарегистрировано 108 видов деятельности по ОКВЭД. Связи с другими компаниями отсутствуют.
Количество совладельцев (по данным ЕГРЮЛ): 1, ликвидатор — Котов Ефим Эдуардович. Размер уставного капитала 11 000₽.
Компания ООО УДАЧНЫЕ ПРОЕКТЫ принимала участие в 5 тендерах. В отношении компании было возбуждено 14 исполнительных производств. ООО УДАЧНЫЕ ПРОЕКТЫ участвовало в 10 арбитражных делах: в 10 в качестве ответчика.
Реквизиты ООО УДАЧНЫЕ ПРОЕКТЫ, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).
Полная проверка контрагентов в СПАРКе
- Неоплаченные долги
- Арбитражные дела
- Связи
- Реорганизации и банкротства
- Прочие факторы риска
Полная информация о компании ООО УДАЧНЫЕ ПРОЕКТЫ
299₽
- Регистрационные данные компании
- Руководитель и основные владельцы
- Контактная информация
- Факторы риска
- Признаки хозяйственной деятельности
- Ключевые финансовые показатели в динамике
- Проверка по реестрам ФНС
Купить
Пример
999₽
Включен мониторинг изменений на год
- Регистрационные данные компании
- История изменения руководителей, наименования, адреса
- Полный список адресов, телефонов, сайтов
- Данные о совладельцах из различных источников
- Связанные компании
- Сведения о деятельности
- Финансовая отчетность за несколько лет
- Оценка финансового состояния
Купить
Пример
Бесплатно
- Отчет с полной информацией — СПАРК-ПРОФИЛЬ
- Добавление контактных данных: телефон, сайт, почта
- Добавление описания деятельности компании
- Загрузка логотипа
- Загрузка документов
Редактировать данные
СПАРК-Риски для 1С
Оценка надежности и мониторинг контрагентов
Узнать подробности
Заявка на демо-доступ
Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.
Вход в систему будет возможен только с IP-адреса, с которого подали заявку.
Компания
Телефон
Вышлем код подтверждения
Эл. почта
Вышлем ссылку для входа
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных
5 советов для успешных проектов
Не записано
Лучшие практики | Мэтью Шифф | Минуты времени чтения
Нам постоянно напоминают, что подавляющее большинство проектов завершается с превышением бюджета, с превышением желаемого срока и за пределами первоначального объема. Лучшие практики управления проектами напоминают нам, что если мы успешно инициируем, планируем, выполняем и закрываем наши проекты, наши показатели будут показывать более высокие результаты. Однако в управлении проектами есть нечто большее, чем простая методология.
Имея это в виду, вот пять простых советов, как завершить этот сложный процесс и улучшить результаты вашего проекта.
1. Знайте и понимайте цель вашего проекта
Первый совет кажется простым. Однако слишком часто я приходил в организации или разговаривал с руководителями проектов и спрашивал их: «Почему вы беретесь за этот проект?» Там ответ предсказуем — «Потому что мне тоже так-то и так-то сказали». Способность понять, почему ваш проект имеет решающее значение для миссии вашей организации и как он вписывается в общий стратегический план, является ключевым компонентом ее успеха. Возможность связать успех вашего проекта со всеми организационными целями и стратегиями — это простой способ повысить самоотверженность членов команды, моральный дух и чувство важности. Кроме того, понимание цели проекта или понимание того, как он связан со стратегическим планом, показывает, что руководство заинтересовано в проекте. Кроме того, если проектная группа получает постоянную поддержку на высшем уровне, у нее больше шансов иметь адекватные ресурсы, необходимые для завершения проекта и, таким образом, успешного завершения инициативы 9.
0004
2. Сохраняйте четкое представление о реальности
Очень часто организации берутся за крупные проекты, которые вызывают воодушевление и тревогу у всех заинтересованных сторон. Например, строительство нового бейсбольного стадиона или открытие международного офиса в Лондоне. В подобных ситуациях очень легко позволить всему волнению и эмоциям затуманить суждение, и поэтому трудно иметь четкие, реалистичные ожидания в отношении бюджета, графика или объема.
3. Убедитесь, что роли и обязанности четко определены
Футбольная команда успешна только тогда, когда каждый член на поле успешно справляется со своими обязанностями и стратегиями, а также в управлении проектами. Каждая заинтересованная сторона играет определенную роль и ключевую роль в общем управлении проектом. Определение роли и ответственности каждого участника является одним из первых шагов к успеху. Ниже я представил схему основных ролей и обязанностей заинтересованных сторон проекта.
| Заинтересованная сторона | Ответственность |
|---|---|
| Менеджер проекта | Управляет проектом, создает планы проекта, создает различные планы управления, связанные с проектом, измеряет эффективность проекта, предпринимает корректирующие действия, контролирует результаты проекта, управляет командой проекта и сообщает о статусе проекта |
| Спонсор проекта | Руководитель, который инициирует и контролирует проект. Выступает в качестве советника руководителя проекта |
| Функциональные менеджеры | Отвечает за выполнение работ по проекту и получение результатов |
| Заказчик | Предоставляет требования к проекту. Утверждает результаты проекта и проверяет их соответствие требованиям |
| Команда проекта | Ответственный за завершение работ по проекту |
| Поставщики | Предоставление товаров или услуг для оказания помощи команде проекта в завершении проекта 9002 9 04 9 |
[Совет: создайте свою WBS с помощью заметок на флип-чарте или доске, чтобы легко переключаться между результатами и создать идеальный поток для вашего проекта.] Однако большинство проектных команд не получают полной отдачи от своих WBS. Он не только используется для завершения оценки графика и продолжительности проекта, но и является отличным инструментом, помогающим в оценке стоимости проекта и бюджетном процессе. Поскольку проект разбит на более мелкие части, более точно и легко составить бюджет по результатам, а затем сложить эти оценки для более точного предложения по бюджету проекта.
Неспособность использовать лучшие практики управления проектами во всех проектах организации, независимо от их размера и денежной стоимости, приведет только к снижению эффективности. Наконец, управление проектом настолько хорошо, насколько хорошо люди, которые его выполняют, а люди, которые его выполняют, — это люди, которые слышат и узнают об этом. Продемонстрируйте ценность управления проектами высшему руководству и убедите их принять методологию — это единственный способ гарантировать улучшенные и устойчивые результаты.
Шины были выброшены много лет назад перевозчиком шин, чтобы не платить сборы переработчику. В ходе уборки стало очевидно, что количество шин на участке было сильно занижено. Это связано с тем, что многие ранее не учтенные шины были найдены закопанными в прудах на территории. В округе возникла аналогичная проблема с твердыми отходами, сваленными на полигоны; на участках было обнаружено большое количество твердых бытовых отходов. У округа закончились грантовые средства, прежде чем он смог завершить восстановление. Поскольку округ не запросил максимально разрешенный для участка объект, он планирует подать заявку на получение нового гранта на ферму и ранчо в следующем цикле, чтобы завершить очистку. Общее количество шин, обнаруженных на посылках, составило 13 400 штук. YouTube (00:04:44) | Стенограмма (2012 г.)
Землевладелец ничего не знал о шинах, пока с ним не связались представители округа. Округ Керн потратил 6 840 долларов на удаление 450 шин с обозначенного участка. Шины были доставлены в компанию, которая перерабатывает шины в сырье для переработанных резиновых изделий.
Владелец недвижимости на собственные средства успешно вывез 35 тонн отходов битумной кровли, которые были незаконно размещены на его территории. В дополнение к очистке владелец заблокировал точки доступа к собственности, чтобы предотвратить дальнейшие незаконные свалки. Предоставив соответствующую документацию о понесенных расходах, в том числе фотографии до очистки и квитанции о захоронении отходов, CalRecycle предоставил округу Невада грант на ферму и ранчо от имени владельца собственности, который затем возместил землевладельцу 4270 долларов, понесенных за работы по очистке.
Грант на ферму и ранчо позволил округу очистить территорию и восстановить территорию для пересадки деревьев.
Было вывезено 27 000 фунтов отходов, включая металл, пиломатериалы, мебель, запчасти для автомобилей, прицеп и разные бытовые отходы, а 10 350 фунтов было переработано.
Пять объектов были зонированы сельскохозяйственными угодьями для выращивания сельскохозяйственных культур, а шестой объект был средой обитания водно-болотных угодий. Общая площадь шести участков составляет 591,6 акра, но уборка была сосредоточена вдоль дамбы. Предложено, чтобы грантовые средства помогли убрать бытовые отходы, отходы временной деятельности и более 1000 кубических ярдов строительного мусора. Округ Сан-Хоакин потратил $47,905 по вывозу 582 тонн строительно-демонтажного мусора и шести покрышек. Неизрасходованные средства возникли из-за того, что фактические затраты на очистку в целом оказались ниже первоначальных оценок, а проект очистки был отложен, в результате чего некоторые владельцы недвижимости сами убрали мусор.
Отработанные шины собирают воду, которая является питательной средой для комаров, переносящих вирус Западного Нила. Кроме того, шины представляли опасность для выпаса скота и представляли угрозу для водных путей. Sloughhouse RCD потратила 7 152 доллара на очистку шин. Первоначальная оценка RCD в более чем 8000 шин предполагала, что было закопано много шин. Однако на месте было обнаружено всего 2000 шин, поэтому стоимость ремонта была значительно меньше. RCD Sloughhouse также предвидел нарушение почвы, которое потребует повторного посева; однако никаких смягчений не требовалось.