Значение, Определение, Предложения . Что такое амбициозный

В итоге складывается, что если ваш проект довольно сложный, а любой амбициозный проект — сложный, если вы используете много движущихся предметов, вы ограничены в вариантах идей, которые уже показали свою надёжность на 100%.

Когда в феврале 2014 года Сатья Наделла стал гендиректором Microsoft, он углубился в амбициозный процесс преобразования, чтобы сделать компанию конкурентоспособной в сфере мобильных и облачных технологий.

Талантливый и амбициозный юноша может расцвести под моим покровительством.

Человек всё такой же, как прежде, всё такой же жестокий, склонный к насилию, агрессивный, корыстный, амбициозный.

Что касается сферы охвата договора, т.е. включения в нее вопроса о накопленных военных запасах, то Нидерланды хотели бы, чтобы договор носил амбициозный характер.

Это должен быть далеко идущий, но не чрезмерно амбициозный, план действий, который позволит избежать повторения прошлых неудач в осуществлении этих шагов.

Здесь говориться, что ты безжалостный, амбициозный и спортивный.

Текущие тенденции в мировой экономике поставили под угрозу срыва амбициозный десятилетний план России по модернизации армии и расширению военных возможностей.

На удалении в полмира в маленьком промышленном городке Бриджуотер, в трех часах езды от Лондона, разрабатывается самый амбициозный проект Facebook по подключению к интернету.

Может ли этот проект продолжать двигаться вперёд в рамках НАСА или нужно, чтобы какой-нибудь амбициозный фонд зелёной энергии вмешался и взял его реализацию в свои руки?

В результате, Евросоюз, возможно, был бы меньше, но более глубоко интегрирован, либо мог возникнуть ЕС с таким же числом участников, но менее амбициозный в своём экономическом размахе.

Другими словами, китайский амбициозный проект по созданию взаимосвязанных торговых маршрутов в Южной и Центральной Азии представляет собой реализацию давней внешнеполитической инициативы США.

Так же как в Европе, в результате промышленной революции в Киндии (Китай + Индия) также появляется амбициозный новый средний класс, который хочет и имеет возможность отправлять своих детей учиться в университет.

Лидер Турции, амбициозный мечтатель, благодаря которому его страна получила признание в своем регионе, ввязался в ссору с американским писателем, которому присущи идеи экзистенциализма.

Однако грузинский экс-президент — человек амбициозный, а Порошенко нужно больше единства наверху, потому что ему уже пора показывать, как меняется страна.

В равной степени маловероятно, что амбициозный план России по расширению Евразийского союза с включением в состав Таможенного союза Армении и Украины встретит активное противодействие со стороны США.

Правда, муж Розамунд — Майкл Шейн — довольно темная лошадка, амбициозный и тщеславный.

Может это будет амбициозный, мистический супер-дядя?

Это заявление — поворотный момент, на смену кризису придёт успех, осуществится всемирный амбициозный план.

В ходе роста бизнеса амбициозный колумбийский паренёк, которого вы можете знать как Пачо Эррера, так хорошо работал, что в итоге братья повысили его до компаньона.

Амбициозный чиновник, который покончил с миром.

Горстка людей, заперлась в отеле в долине, чрезвычайно амбициозный фильм, и команда, которая все меньше и меньше понмала, что происходит.

Сама же сказала, что ты амбициозный драматург.

Это слишком амбициозный ход — оставаться в стороне.

Но в перёд вышел молодой амбициозный, Майрон Старк.

Ты амбициозный иллюстратор, и однажды надеешься работать на…?

Это потому что ты потрясающий парень, добрый, надежный, амбициозный, умный, привлекательный, и смешной.

Но отец говорил, что я недостаточно амбициозный, что я слишком дотошный и нерешительный.

Это очень амбициозный и целеустремленный молодой человек.

Он тот, кем был я… неугомонный, амбициозный.

Много работал, атлетичный, амбициозный.

Три года назад амбициозный и храбрый миллиардер Слай Бэрон пообещал сделать космический туризм реальностью.

Тебе нужен кто-то… невозмутимый, расчетливый, амбициозный.

Поэтому мы вывели амбициозный план.

Вы амбициозный человек, мистер Нефф?

Йен. Прилежный, честный, амбициозный, невероятный трудоголик.

Это амбициозный проект, особенно для амбициозного человека, такого, как вы.

Там был молодой человек.. из бедных, но яростно амбициозный.

В начале 80-х амбициозный высокопоставленный министр начал подготовку юных девушек, в основном сирот, с целью превратить их в киллеров.

А потом я наткнулся на огромные суммы денег, которые переводили через Каймановы острова… мировому техно-магнату Коннору Мэйсону на его последний амбициозный проект — путешествия во времени.

Про здание, с которого разбился молодой, амбициозный журналист?

Вы очень амбициозный человек, Падре.

Я амбициозный человек, Агент Блай, который не будет заместителем директора вечно, а вам нужно подумать о будущем.

Амбициозный молодой который хотел взобраться на гору.

Я сказал — этот сценарий амбициозный для тех денег, что у нас были, учитывая, что денег у нас не было.

Нам был нужен поистине амбициозный план, потому в газетах мы читали только о том, насколько необходимо снова сделать всё так, как оно было до развала.

Он вроде амбициозный. Вроде бы взрослый человек.

Именно в этот период он также начал писать Древо культуры — амбициозный глобальный обзор человеческой культуры.

К 8 году нашей эры он завершил свой самый амбициозный труд метаморфозы — эпическую поэму гекзаметра в 15 книгах.

Я люблю Стридулум Джулио Парадизи, потому что он очень амбициозный, очень запутанный и очень красивый.

Мультсериал 2002 года был почти таким же, хотя персонаж казался немного моложе, изображался как амбициозный и упрямый подросток.

Китайские власти планируют амбициозный рост туризма в регионе, нацеленный на 10 миллионов посетителей к 2020 году; ожидается, что эти посетители будут внутренними.

В те дни это был очень амбициозный проект по объединению многих стран в широкую международную сеть.

Политически амбициозный, Кокран баллотировался в Конгресс в 1956 году от 29-го округа Конгресса Калифорнии в качестве кандидата от Республиканской партии.

В сентябре 1943 года Пайк предложил несколько менее амбициозный план использования пикритовых судов для поддержки десантного десанта.

Игра рассматривалась как амбициозный проект небольшой командой игровых СМИ,и Murray и Hello Games привлекли значительное внимание к ее выпуску.

Бизнесмен Карлос дАвола взял на себя управление клубом в конце 1990-х годов и начал очень амбициозный план.

И при всех своих грехах, это был, по крайней мере, амбициозный фильм, неудачная попытка чего-то добиться.

В том же году он запустил новый амбициозный проект-транснациональную газету под названием европеец.

Амбициозный монах предает группу Штрукеру и Нине.

Этот амбициозный проект создал прочную связь между базиликой и чигисом, которая продолжалась и в следующем столетии.

Лейтенант Таддеус Харрис, амбициозный инструктор, делает их жизнь несчастной, чтобы заставить их бросить курить.

Это был самый дорогой фильм, снятый командой бокса и Томаса, и самый амбициозный фильм, который они когда-либо делали.

Occupy Wall Street выдвинула амбициозный призыв к всеобщей забастовке и дню действий 1 мая 2012 года.

Вторая церемония, посвященная Дню Перри Комо, состоялась 24 августа 1977 года, но самый амбициозный проект начался в 1997 году – статуя певца.

Новая компания быстро анонсировала амбициозный план производства.

Военно-Воздушные Силы Бангладеш имеют амбициозный план модернизации, который будет реализован в ближайшие годы в рамках цели сил 2030 года.

Это амбициозный, мрачный роман, совершенно определенно не для слабонервных.

4-я студийная пластинка Йоши — самый крупный и амбициозный проект на сегодняшний день.

В Южной Корее Министерство информации и коммуникаций имеет амбициозный план ввести робота в каждое домашнее хозяйство к 2020 году.

Другие результаты

Страница не найдена — Живая Электроника России : Живая Электроника России

Программа Премии
«Живая электроника России-2021»

Отель Sheraton Palace Moscow, Россия, г. Москва, 1-ая Тверская-Ямская ул.19
21 октября 2021г.

09:00-10:00 Регистрация участников. Приветственный чай/кофе

10:00–10:20 Вступительное слово Организаторов

10:20–11:30 Представление инновационных проектов и новых технологий российских разработчиков и производителей электроники в номинациях:

КОММЕРЧЕСКИЙ УСПЕХ – номинируются компании, имеющие динамичный рост продаж, чей бизнес за последнее время существенно увеличился путем введения новых продуктов,  внедрения оригинальных бизнес-моделей или управленческих решений.

ГЛОБАЛЬНЫЙ БИЗНЕС – номинируются компании, конкурентоспособные на внешних рынках, чья продукция пользуется спросом за рубежом.

САМЫЙ АМБИЦИОЗНЫЙ ПРОЕКТ – номинируются компании, чьи бизнес проекты являются  крупными для российского рынка; проекты, направленные  на производство продукции, обладающей уникальными потребительскими свойствами, или на создание новых рынков.
РАЗРАБОТКА УСПЕШНОГО ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ТОВАРА – номинируются компании, чей продукт разработан в России, и продается на свободном рынке в розницу.

САМЫЙ ПЕРСПЕКТИВНЫЙ СТАРТАП — номинируются компании, создающие продукт возрастом не более 5 лет, на базе инновационных идей или новых технологий.

11:30-12:00  Кофе-брейк

12:00 – 14:00 Представление инновационных проектов и новых технологий российских разработчиков и производителей электроники в номинациях (продолжение)

14:00 – 15:00  Обед

15:00 – 17:30 Представление инновационных проектов и новых технологий российских разработчиков и производителей электроники в номинациях (продолжение)

17. 30-18.30

Выбор участниками Премии победителя номинации «Приз зрительских симпатий

17.30-18.30

Заседание Экспертного совета Премии

18:30

Объявление и награждение лауреатов Премии «Живая электроника России».

18.30-20.00

Фуршет.

Словарь молодежного сленга — амбициозный

Амбициозный это индивидуум, обладающий завышенной самооценкой и обострённым самолюбием

Амбициозная девушка это представительница прекрасного пола, которая не принимает никаких компромиссов, обладает гонором, и к тому же весьма неуступчивая, причём неважно права она или нет

  Синоним слова Амбициозный: надменный, честолюбивый, чванливый, самолюбивый, претенциозный, гордый, заносчивый, напыщенный, важный, чванный, спесивый, кичливый, высокомерный, притязательный, гонористый.

Нужно понимать, что в жизни успеха добиваются люди, которые ставят перед собой сложные задачи. Они стремятся к победе не жалея ни своих, ни чужих сил, идут по головам, и в итоге оказываются на » гребне волны«. Хотя большинство амбициозных людей явно преувеличивают свои способности и таланты. Они не способны адекватно ставить перед собой цели и задачи, а все советы и поддержку они однозначно воспринимают крайне негативно.

Редкое явление, это адекватный амбициозный человек ставящий перед собой достижимые цели. Он с пониманием относятся к помощи, и с удовольствием выслушивает чужие советы. Индивидуумы обладающие подобным типом личности не пытаются выставить на всеобщее обозрение своё эго, легко добиваются уважения, непринуждённо заводят друзей, как на отдыхе, так и на работе, и совершенно не завистливы.

Тогда, как человек с заниженными амбициями испытывает неуверенность в своих силах, он старается лишний раз не делать «резких движений», и всегда уходит от жизненных трудностей. Как результат, подобные личности никогда не добиваются успеха, что впрочем их нисколько не волнует, их всё и так устраивает.

По мнению психологов, характер человека закладывается ещё в детстве, и многое будет зависеть от ближайших родственников, и от их желания воспитать ребёнка в нужном ключе. Некоторые родители чрезмерно перехваливают своих малышей, вырабатывая у них завышенные амбиции. Хотя верно и обратное, если к своим деткам относиться с пренебрежением, как к предметам интерьера, то и вырастает из них человек с низкими амбициями. Отсюда вывод, не стоит перехваливать своего отпрыска, и тем более презирать, всего должно быть в меру, и тогда у вас вырастет личность с совершенно здоровыми амбициями.

Прочтя эту статью, вы узнали, что значит Амбициозная девушка, что такое Амбиции, и что со всем этим делать.

Kia назначает Карима Хабиба старшим вице-президентом и главой центра дизайна марки

5 сентября 2019 г.

Сеул, 6 сентября 2019 года — Компания Kia назначила Карима Хабиба старшим вице-президентом и руководителем центра дизайна Kia. Назначение К. Хабиба позволит Kia продолжить развитие дизайна своих продуктов на высоком конкурентном уровне. Г-н Хабиб займет свой новый пост в начале октября и будет базироваться в штаб-квартире Kia Global Design в Намьянге, Корея.

Ответственный за дизайн автомобилей Kia, К. Хабиб будет контролировать работу команд отвечающих за экстерьер, интерьер, подбор материалов и цветов, а также внесет свой вклад в определение будущей стратегии дизайна бренда Kia. Г-н Хабиб будет подчиняться Люку Донкервольке, исполнительному вице-президенту и главному дизайн-директору Hyundai Motor Group, который курирует дизайн брендов Kia, Hyundai и Genesis.

Известный исключительной способностью отражать фирменный стиль в своих проектах, Карим Хабиб приносит с собой более чем двадцатилетний опыт в премиум-брендах. Его предыдущая роль была – исполнительный директор по дизайну в Infiniti Motor Company. Ранее он работал как в BMW Group, так и с Daimler Group. Родившийся в Ливане, К. Хабиб изучал машиностроение в Университете Макгилла в Канаде, а также Транспортный дизайн в Колледже дизайна Art Center в Калифорнии. Он свободно владеет английским, французским, немецким и итальянским языками.

«Kia – это растущий, амбициозный бренд, активно движущийся к электрификации и инновациям в области мобильности», — сказал Карим Хабиб. “Я очень рад стать частью этой трансформации и дальнейшего укрепления позиций бренда Kia в автомобильной промышленности. Я с нетерпением жду работы с исполнительным вице-президентом Донкервольке, чьей работой я восхищался в течение многих лет, а также командой дизайнеров Kia, которая создала несколько действительно замечательных проектов”.

“Мы уверены, что Карим Хабиб станет еще одним активом для бренда Kia с его международным опытом и глобальным опытом”, — сказал Донкервольке. “Мы высоко ценим талант и опыт Карима. Он присоединяется к Kia в ключевой момент развития компании, чтобы привести бренд в будущее мобильности и укрепить молодую и мотивированную команду дизайнеров, которая выиграла множество международных наград”.

Центр дизайна Kia в Намьянге является родиной глобальных моделей Kia, отвечающий за разработку всех аспектов дизайна транспортных средств – от концептуализации и моделирования до подбора цвета и материалов. Находящийся в Корее, Центр дизайна Kia работает как часть глобальной сети дизайн-студий бренда, с региональными центрами в США и Европе.

Ключевые этапы карьеры Карима Хабиба:

• 2017~2019: Исполнительный дизайн-директор Infiniti, Nissan Motor Company
• 2012~2017: Глава дизайна BMW Automobiles, BMW Group
• 2011~2012: Глава группы дизайна экстерьера BMW Automobiles, BMW Group
• 2009~2011: Старший менеджер передового дизайна, Daimler
• 2007~2009: Шеф-дизайнер передового дизайна, BMW Group
• 2004~2007: Старший дизайнер (Экстерьер серийных моделей), BMW Group
• 2002~2003: Дизайнер Экстерьера/Интерьера концепт-каров, BMW Group
• 1998~2001: Дизайнер Экстерьера/Интерьера серийные модели, BMW Group

Кругосветка на «буханке»

Оригинал статьи: https://av.by/news
Автор: Алина Вислоус

Кругосветка на «буханке»: «Это типичный русский автомобиль, которому аналогов нет вообще».

И сегодня УАЗ-452, сохранив конструкцию 50-х годов, является незаменимым транспортом в российской глубинке. Как «скорая помощь», сельскохозяйственный автомобиль, маршрутное такси… Но чтобы совершить на нем кругосветное путешествие?! Любой, кто впервые увидит «буханку» в непривычном для нее амплуа, рискует получить культурный шок.

Сразу не понимаешь, как на таком советском фургончике в стиле Volkswagen Hippie Bus москвичи задумали обогнуть земной шар. Удивительно? Мало похоже на правду? Поначалу не веришь, потом пытаешься осмыслить все это и задаешься вопросом: «А не шутка ли это?» Но зачинщики авантюрного проекта всерьез говорят о своей затее, более того, с начала июня этого года они уже проехали почти 23 тысячи км. О нюансах амбициозного проекта под названием «На „буханке“ вокруг света» мы узнавали у его создателей, ведь они оказались проездом в Минске.

Идея москвичей создать проект под названием «На „буханке“ вокруг света» возникла внезапно во время путешествия по Южной Америке

Александр и Николай — путешественники со стажем, которые успели побывать во многих уголках планеты, в том числе на машинах. А идея нового проекта — «кругосветки», главной «фишкой» которой стал УАЗ «буханка» — родилась у них совершенно спонтанно. «Изначально идея возникла во время поездки в Южную Америку, когда мы подвозили автостопщика и вдруг подумали: „А почему бы нам по пути не брать на борт местных жителей, автостопщиков, чтобы вести с ними диалоги и культивировать стереотипы о русских в юмористической манере, а также снимать это все на камеру?“ Причем по замыслу сюжета у нас должен был быть отечественный автомобиль, коим и является УАЗ-452. На наш взгляд, это амбициозный проект, который в перспективе должен перерасти в некое подобие „автотрэвел-шоу“, в рамках которого мы совершим кругосветное путешествие», — рассказывают москвичи, отмечая что в подобном формате проект прост в реализации и не требует больших расходов, если не брать в расчет саму экспедицию.

Но почему все-таки «буханка», спросите вы? «Это типичный русский автомобиль, который выпускается с 1965 года. На мой взгляд, УАЗ имеет в своем производстве уникальный продукт. Уверен, что в Южной Америке, Азии и Африке, будь туда экспорт российского фургона, на него выстраивалась бы огромная очередь, потому что „буханке“, как полноразмерному микроавтобусу с полным приводом, сегодня аналогов нет вообще», — заявляет Александр.

Александр и Николай пересекают на «буханке» полярный круг в Финляндии

И эдакий MADE IN USSR производит за границей настоящий фурор, а окружающие проходят на языке Александра так называемые «три стадии шока»: «Сперва, когда только увидели автомобиль, затем, когда понимают, что он абсолютно новый, и наконец — как только узнают, что полноразмерный микроавтобус стоит всего 8 тысяч евро».

Кстати, «буханка» 2016 года — это модернизированная версия УАЗ-452 1965 года, которую купили у официального дилера UAZ этой весной, а поскольку тот является партнером проекта, то фургон достался им по льготной цене — примерно за 5 тысяч евро. Вообще, если вспомнить, микроавтобус с армейской родословной появился в далеком 1965 году и получил силовой агрегат от ГАЗ-21 (2,4 л, 70 л. с.), 4-ступенчатую МКП и двухступенчатую «раздатку» с жестким подключением переднего моста. Одним словом, это был более вместительный и практичный вариант «брезентового» вездехода ГАЗ-69.

В 2015 году «буханка» отметила свой полувековой юбилей, а в 2016-ом сошла с конвейера в обновленном виде. Как отмечал директор завода, «снятие модели с производства является нецелесообразным, так как она остаётся востребованной многими службами, а отечественный автопром не может предоставить ничего взамен». Внешне машина почти не изменилась: разве что появились пластиковые накладки на углах переднего бампера и прямоугольные катафоты, встроенные в задний бампер. Основная же часть улучшений пришлась на салон «буханки».

Это и комбинированная приборная панель вместо нескольких отдельных циферблатов, и гидроусилитель руля. Среди «инноваций» обновленного микроавтобуса — подогрев сидений (но в этом экземпляре его нет) и штатное место под магнитолу. Разумеется, эти новшества не сделали автомобиль суперкомфортным, поэтому, заручившись поддержкой партнеров проекта, москвичи заранее подготовили УАЗ как внешне, так и внутри салона.

Кузов фургона частично обклеили виниловой пленкой красного цвета в стиле Volkswagen Hippie Bus. В салоне установили кондиционер, работающий от компрессора — вскоре он пройдет реальное «боевое крещение» в Африке, более комфортные сиденья с регулируемой спинкой, партнеры подарили им магнитолу в ретро-стиле, навигатор, датчик слежения GPS, снаряжение для кемпинга, шины японского бренда Antares. «Да даже если поставить на УАЗ нормальную резину, то его будет не узнать», — уверенно заявляет путешественник со стажем в полмиллиона километров.

«Буханка» на фоне замка Гамлета в Дании

В багажнике оправданно прописалось ГБО — ради экономии топлива в путешествии, так как цены на газ в Европе вдвое дешевле бензина, а еще благодаря баллону с объемом 160 литров можно проехать на одной заправке больше 1000 км. Расход получается 15 литров на «сотню». И вроде бы с подобным решением они явно не прогадали, но куда-то постоянно исчезает бензин, «гуляя» из одного бака в другой, и они планируют обращаться с этой проблемой к инженерам UAZ. В целом простота конструкции авто позволяет произвести ремонт в полевых условиях: помимо того, что с собой у мужчин имеется арсенал инструментов, проект поддерживает партнер, который «онлайн» обеспечит техподдержку, случись в дороге какая поломка.

Также здесь «вырезали» люк. «Правда, из-за багажника он пока не открывается. Просто пока не успели все сделать, но займемся этим сразу, как вернемся в Москву. Потом во время африканского сафари можно будет наблюдать за животными», — говорят мужчины. Очень кстати пришлась и маркиза на крыше, которая не раз спасала от палящих лучей солнца и проливного дождя — действительно полезный аксессуар во время кругосветного путешествия.

Общая стоимость всех доработок составила 15 тыс. евро, но с «обновками» лучше не переусердствовать: «Наша задача — поездить на „буханке“ в ее стоковом состоянии, без внедорожных премудростей. К примеру, некоторые устанавливают на ее кузов раму от „Гелендвагена“. Но какой в этом смысл?»

В Европе принято считать Нордкап (Nordkapp) самым северным мысом Европейского континента — «буханка» добралась и туда!

Технически все осталось без изменений — УАЗ оснащен мотором ЗМЗ-409 объемом 2,7 литра и мощностью 112 л. с., который состыкован с пятискоростной механической коробкой передач. После турне вокруг Черного моря автомобиль прошел стандартное ТО на 10 тысячах км, а по приезду в Москву они заедут к дилеру снова. Из нюансов во время поездки по Европе случилось немногое: открутился поводок щетки стеклоочистителя, забился воздушный фильтр, да в Норвегии украли крышку бензобака — пришлось прикрутить вместо нее перчатку. «Наверное, попался какой-то фетишист или забрали, как сувенир», — добродушно смеются путешественники.

Несмотря на похвальные попытки производителя вписаться в современность, к настоящему моменту автомобиль, спроектированный в начале 60-х годов, мало отвечает каким требованиям. И посадка водителя на краю «базы» «буханки» дает о себе знать сильнейшими скачками, и немилосердно трясет на любой скорости. «С точки зрения посадки и управления она сродни грузовику. Не хватает усиленного сцепления, уже просели штатные задние рессоры. В остальном все нормально. Меня даже поразила легкость и непринужденность управления рычагами включения переднего моста и раздаточной коробкой», — отмечает Александр, который за лето успел распробовать долгожителя российского автопрома.

Одна из причин, по которой выбор изначально пал все-таки на УАЗ — это его проходимость: полноприводные «буханки» способны преодолевать снежную целину высотой 40 см, но испробовать этот экземпляр в условиях реального бездорожья пока что не приходилось. В основном попадались дружелюбные дороги с асфальтовым покрытием, а также серпантины в горах Албании, Норвегии и Грузии — и «по крайней мере, машина старалась», отмечает шофер УАЗа.

Иногда они путешествуют вместе со своей семьей

Как правило, это Александр. В свою очередь Николай больше занимается вопросами организации путешествия. «Так получилось, что я приобщил Николая к автотуризму, а он меня — к туризму, которым занимается еще с 90-х годов. Причем мы оба многодетные отцы, и иногда путешествуем всей большой семьей. И нам всегда есть, куда и к кому возвращаться», — упоминает в ходе беседы Александр.

Машину используют обычно в щадящем режиме: с крейсерской скоростью 100 км/ч, и в среднем проезжают по 350–500 км в день, делая передышки. Преодолев за два с половиной месяца 23 тыс. километров, создатели проекта оказались проездом в Минске, сделав остановку в столичном центре KROWN. Забегая вперед, отметим, что УАЗ моментально гниет, поэтому накануне поездки «буханке» сделали комплексную антикоррозийную защиту в Москве. «Пока мы проехались по Европе, но потом пойдут регионы, где влажность достигает 90% при +35 градусах или случаются резкие перепады температур», — объясняет Николай.

Когда речь зашла про устойчивость к коррозии, слово взял и директор минского центра KROWN Алексей Мухлаев: «Поскольку подобные машины быстро гниют, днище, подвеску, раму, мосты, а также скрытые полости дверей, крышки багажника и моторный отсек обработали антикоррозийным составом, который в том числе предохраняет всю электронику от влаги, отчего машина работает более стабильно».

Эксперт акцентирует внимание на том, что в машинах с рессорной подвеской в самую первую очередь ржавеют сами рессоры: «Что ты с ними ни делай, но за счет механического трения листов друг об друга неизбежно оголяется металл, который под воздействием влаги начинает покрываться ярким рыжим налетом. Небольшие пятнышки есть и сейчас, но они темно-коричневого цвета, так как коррозия приостановилась из-за того, что рессоры обработали составом KROWN».

Выступая с защитой в адрес российской марки UAZ, специалист замечает, что некоторые современные автомобили европейских брендов (не будем называть их поименно) с почти нулевым пробегом после осмотра на подъемнике уезжают с вердиктом «частичная коррозия», вызывая шок у своих хозяев. В случае с «буханкой», чей пробег едва перешагнул за отметку в 20 тысяч км, ржавчины нет даже на раме и мостах, которые гниют с экстренной скоростью. «Болты и резьбовые соединения тоже быстро гниют, так что потом просто не откручиваются», — говорит Алексей Мухлаев. Ему вторит Александр: «А болгарку найти в пути очень сложно, поэтому для нас антикоррозийная обработка — это спасение».

Автопутешественники уже побывали в 18 странах мира, проехав почти 23 тысячи км. Впереди — «кругосветка»

Разглядывая красно-белый фургон, взгляд неминуемо цепляется за флаги стран, в которые заезжали Александр и Николай: Чехия, Венгрия, Албания, Черногория, Польша, Швеция, Дания… На сегодняшний день они побывали в 18 странах. Как признаются москвичи, европейцы при виде советской «буханки» пребывают в легком шоке и хлопают в ладоши, встречая почетного ветерана Ульяновского автозавода. На фоне современных иномарок он смотрится инородно, зато в Венгрии они попали на фестиваль, организованный по случаю 70-летия культовой модели VW T1, который проходил на озере Балатон, и там «буханка» органично вписалась в местный колорит и почти мимикрировала под «Фольксваген».

Если говорить про УАЗ-452, то с точки зрения дизайна это фактически «антиквариат», чей облик мало менялся еще с 50-х годов прошлого века. Но Александру узнаваемые черты фургона с круглыми фарами скорее греют душу: «Зачем вкладывать деньги во внешний облик машины, если советскому человек всегда были нужны практичность, надежность и доступность автомобиля. Дополняя крылатую фразу, можно сказать, что в СССР не было как секса, так и дизайна. Тем не менее „буханка“ популярна и по сей день».

Ей-богу, прежде всего голова идет кругом. Кто-то может посчитать такой проект как минимум безумием — на быстро гниющей и почти без комфорта машине отправиться по разным странам мира. Признаться, поначалу сомнения были и у авторов этой идеи, но теперь они приходят к выводу, что к «кругосветке» «буханка» реально готова. Прощаясь, спрашиваем, не боятся ли они по завершении путешествия увидеть сгнивший «Уазик», на что Александр отвечает совершенно бесхитростно: «За два года такое вряд ли случится, а с „Крауном“ этого можно не бояться еще много лет».

Камерун. Кариби. Выехали снова на побережье.

Наша Буханочка домчала нас до первой значимой точке в экспедиции, и впервые в истории всех Буханок и вообще отечественных авто доехала своим ходом из Москвы до экватора в Габоне!

Александр и Николай намерены продолжать свое триумфальное шествие. Сейчас они возвращаются в Москву, а в октябре «буханка» отправится в Африку, где начнется сухой сезон, чтобы потом совершить «кругосветку». Согласно прогнозам, на это уйдет от силы 1,5–2 года. Как минимум, трижды придется переправлять фургон через океан: от Африки до Америки, потом до Австралии и наконец — до Малайзии. И хочется пожелать им в этой поездке только успехов и массу ярких впечатлений.

Амбиции — что это значит. Минусы и плюсы амбициозности

Это слово произносится достаточно часто. Честолюбие — качество, без которого невозможно достичь успеха, или порок, растлевающий общество? Давайте разбираться, в чем оно выражается, как от него избавиться или развить.
Что это такое
Изначально термин обозначал стремление к славе, но сейчас его зачастую употребляют в ином, измененном смысле.
Происхождение слова

Что такое амбиция

В загадочном определении амбиции – что это значит в характере человека и стоит ли его воспринимать исключительно в негативном ключе – попытались разобраться специалисты. В первую очередь, это индивидуальное намерение и стремление добиться поставленных целей. Человек может чувствовать себя уверенно только в том случае, если будет понимать свои конкретные задачи и способы их решения. Амбициозной является личность, которая не позволяет собой манипулировать, поскольку обладает чувством собственного достоинства.

При отсутствии личных амбиций жизнь становится скучной и однообразной. Человек живет по инерции, не пытаясь ничего исправить и покорно принимая все перипетии судьбы. Это значит, что амбиции человека формируют его характер и делают его самостоятельной, ответственной и независимой личностью.

В словаре Даля

ж. франц. чувство чести, благородства; самолюбие, спесь,чванство; требование внешних знаков уважения, почета. Он при амбиции,шуточно, при шпаге. Амбициозный, себялюбивый, тщеславный, жадный допочестей, похвал, поощрений наградами и отличиями.

Типы амбиций

Амбиции бывают разными – в этом понятии скрыто очень много разных аспектов. Они могут различаться по времени и меняться в зависимости от обстоятельств. Существуют устойчивые выражения «человек живет амбициями» или «вспышка амбициозности». Это значит, что в характере либо постоянно присутствует бескомпромиссность, либо человек внезапно ощутил прилив энергии и уверенности в своих силах. Но классическое понимание значения амбиции диктует наличие трех основных ее форм:

1. Заниженные. Человек первоначально ставит перед собой цели, которые достигаются сами по себе. Ему не приходится прикладывать особых усилий для того, чтобы их осуществить. Заниженные амбиции можно также охарактеризовать как отсутствие жизненного ориентира. Человек не расстраивается из-за того, что чего-то не получил, поскольку ни на что и не надеялся. А в случае удачного стечения обстоятельств, когда успех приходит сам по себе, он радуется и воспринимает это как случайный подарок судьбы.
2. Адекватные. Адекватная форма амбиции – это значит, что человек разумно распределяет свои силы, не витает в облаках и не мечтает о том, чего достичь априори невозможно. Он ставит перед собой четкие цели, планомерно движется по пути их достижения, в любой момент готов скорректировать свои планы в зависимости от обстоятельств. Это вполне сформировавшаяся личность, которая стремится к духовному росту.
3. Завышенные. Это тот случай, когда человек не отдает себе отчет в том, что стремится постичь невозможное. В настоящее время этот тип амбиции стал особо популярным. Все больше людей готовы ставить перед собой нереальные цели, не соизмеряют свои объективные возможности, не готовы остановиться продумать свои дальнейшие действия. Они действуют напролом, наталкиваются на постоянные неудачи, но не делают при этом никаких выводов. В своих неприятностях они готовы обвинить всех окружающих или обстоятельства, но никогда не признают своих ошибок.

Как реализуются амбиции человека

К термину «амбиция» в разных народностях относятся по-разному. Например, с древних веков на Руси в почете были скромность, спокойствие, уравновешенность, уважение, самоотверженность. И если кто-то говорит, что он амбициозен, то к нему относятся с негативом. Так как слово ассоциируется с гордыней, самолюбием, надменностью. Но что касается европейской культуры, то слово амбиция у них в почете. Они его воспринимают, как желание добиться поставленных задач, реализовать планы, быть успешным.

Стоит понимать, что слово «амбиция» само по себе переводится не совсем позитивно. На английском языке «эмбишн» означает суетность, честолюбие, тщеславие. И по этой причине в странах Европы в некоторых случаях отношение к амбициозности весьма неоднозначное.

Есть факт – амбициозные люди нередко выделяются чванливостью, хвастовством, спесивостью, и даже лживым характером. Они надменны, высокомерны, циничны и могут, как говориться, пойти «по трупам», лишь бы удовлетворить свои амбиции.

Негативное отношение к амбициозной личности часто связано с тем, что из-за его притязаний, окружающие ощущают дискомфорт. Например, если у человека есть желание купить дорогостоящую машину, приходится экономить на семейном бюджете. Конечно, в такой ситуации к такому человеку будут относиться отрицательно.

То же самое с женщиной, для которой главным является рост по карьерной лестнице. Она не хочет заводить детей, подолгу засиживается в офисе и не думает о том, что её ждут дома. И вполне естественно, что такое положение дел из-за амбиций карьеристки вызывают дискомфорт.

Как реализуются амбиции человека

Итак, что же такое амбиции? Это стремление всегда и во всем быть лучшими, ясное понимание своего пути. С одной стороны, ничего плохого в них нет. Однако отношение к амбициозным личностям все равно неоднозначное. Все из-за того, что многие идут к своей цели «по головам», не обращая внимания на чувства, достоинство, желания окружающих. При этом проявляются лживость, надменность, хвастовство. Так себе набор качеств, не правда ли?

К тому же человек с амбициями своими стремлениями часто причиняет дискомфорт окружающим. Взгляните на 2 ситуации:

1. Мужчина одержим идеей купить новый автомобиль. Ради этого он начинает экономить на бюджете семьи. Естественно, что его близким такое положение вещей не понравится.
2. Женщина поставила цель построить карьеру. Она задерживается на работе допоздна, не заботится о супруге и, возможно, детях, не думает, что дома ждут ее внимания. Конечно, домочадцы испытывают дискомфорт.

Вроде бы желания достойны похвалы. Вопрос в том, как они реализуются.

Факторы влияния на развитие амбиций

Амбиция – это психология мышления человека. Она зависит от многих аспектов влияния на развитие личности. Существует три основополагающих фактора, которые формируют амбиции:

• Тип личности. Очень многое зависит от типа личности, к которому принадлежит человек. Экстраверты стремятся к общению, им необходима большая аудитория, поэтому круг их знакомых постоянно расширяется. Они очень зависят от мнения окружающих, им необходимо признание общества. Эти люди обязательно имеют собственные амбиции, поскольку эта черта является основной в их характере. Интроверты являются полной противоположностью экстравертов. Они мало общаются с окружающими и мало заботятся о своей репутации. Амбиции этих людей находятся на самом низком уровне или вовсе отсутствуют.
• Самооценка. У людей с высоким уровнем самооценки обязательно присутствуют завышенные амбиции. Они настолько уверены в своем превосходстве, что не замечают на пути преград для самоутверждения. Показательным является и ситуация, когда человек без амбиций, что значит заниженный уровень самооценки.
• Семейное окружение. Немаловажным фактором является обстановка, в которой воспитывался ребенок. Если родители преуспели в жизни и возлагают на малыша огромные надежды, они станут непроизвольно закладывать фундамент для формирования амбициозной личности.

Хорошо ли быть амбициозным человеком

Тут сложно сказать однозначно. Что такое для вас амбиции у человека? Если это способность уверенно идти к достижению целей, ничего плохого здесь нет. Если же это высокомерие, самолюбие и заносчивость, стоит задуматься.

В целом быть амбициозным — это хорошо. Ведь человек постоянно развивается, идет вперед. Проблема возникает тогда, когда амбиции есть, а человек так и стоит на месте.

Идеальный вариант — человек хочет и знает, как получить желаемое. Это золотая середина. Также есть 2 крайности. Первая — те, кто считает, что ничего не получится. Вторая – завышенные, голые амбиции. Человек ставит заведомо недостижимые цели и, конечно, терпит неудачу.

Отрицательные стороны

Человек с большими амбициями зачастую бывает несчастным. Он не получает того, о чем мечтает, не имеет возможности расслабиться и раскрыться даже перед самыми близкими людьми. Он мучается сам и заставляет страдать всех окружающих. Нездоровые амбиции делают характер человека очень сложным. Появляются такие качества:

• раздражительность;
• обидчивость;
• эгоизм;
• высокомерие;
• надменность;
• эгоцентризм;
• беспощадность;
• лживость;
• желание манипулировать людьми;
• бескомпромиссность;
• отсутствие коммуникабельности;
• агрессивность;
• авторитарность.

Употребление слова

— «Вестовой Лаврюшка и слышал, как старший офицер вломился в амбицию и пригрозил, что спишется по болезни с клипера на берег» (К. Станюкович. «Добрый»)
— «Помещики на съездах бранятся, вламываются в амбицию — цель же съезда и дело уходят в сторону» (М. Мусоргский. Письма и документы)
— «На грош амуниции — на рубль амбиции» (пословица)
— «Иначе дело обстояло у Спенса. С детства обладая непомерными амбициями , он словно ворвался в мир бизнеса» (Э. Маклистер «Разве мы женаты?»)
— «Глобальные военные амбиции имеют только США и Россия, считают эксперты (газета «Ведомости»

Что значит слово Априори?
Что такое катарсис?
Что значит патернализм?

Признаки здоровой амбициозности

Гармоничную личность со здоровыми амбициями можно узнать по определенным признакам. К ним относятся:

• присутствие позитивного мышления;
• вера в свой успех;
• умение ставить перед собой смелые, но реальные цели;
• требовательность к себе и окружающим;
• умение корректировать свои планы в зависимости от обстоятельств, не отказываясь от глобальной цели;
• постоянная работа над повышением личностного роста;
• наличие активности и энергичности;
• чувство собственного достоинства;
• умение отстаивать свои убеждения;
• сила воли, непоколебимость.

Преимущества и недостатки амбициозности

В разумных количествах амбициозность нужна каждому. Ведь она побуждает двигаться вперед.

«Ум без амбиций — как птица без крыльев». Сальвадор Дали.

Это не единственный ее плюс:

• желание стать успешным;
• необходимость поддерживать хорошую физическую форму;
• саморазвитие;
• достижение всех поставленных целей;
• отсутствие страха перед трудностями;
• правильные приоритеты.

Несмотря на столько положительных сторон, амбициозность имеет и недостатки. Человек может не получить желаемое, даже если будет упорно работать. В таких случаях у него появляется ряд неприятных качеств:

• эгоизм;
• высокомерие;
• раздражительность;
• беспощадность;
• лживость;
• бескомпромиссность;
• агрессивность.

Такие люди стремятся к манипулированию окружающими, постоянно обижаются, испытывают трудности в общении.

Амбиции

Амбиции – двигатель великих идей. В мире много вещей, которые человек не в силах объяснить, но добиться он может многого. Сила воли людей определяет их будущее.

Среди китайцев немало тех, кто своим примером доказал истинность этих слов. Кроме Джека Ма можно назвать также Джульету Ву Шионг. Эта женщина принадлежит к первому поколению профессиональных менеджеров данной страны. Она прошла путь от уборщицы до руководителя китайских филиалов “Майкрософт” и “Ай Би Эм”. Ву – азиатский менеджер нового образца. Такие специалисты стали появляться Китае в результате успешных экономических реформ.

Адекватные амбиции

Очень важно понять, что означает слово “амбиция” в положительном его смысле. Это значит, что такими амбициями можно управлять и при необходимости их корректировать. В понимании здравомыслящего человека это звучит как умение правильно расставить приоритеты, объективно оценить свое предназначение, прислушиваться к мнению окружающих.

Адекватно амбициозный человек упорно идет к своей цели, с достоинством реагирует на препятствия, не паникует и не обвиняет никого в своих неудачах. Он чувствует ответственность не только за свою жизнь, но и за благополучие и безопасность близких людей.

Современные амбиции – как они выглядят

Опытные специалисты по психологии утверждают, что амбиции сегодня – это главный способ достичь в жизни позитивных результатов. Амбициозность стала модной чертой характера, иначе в нашем мире «не проживешь». Мы убедительно просим читателей, не путать амбициозность современного человека с жадностью, цинизмом.

Давайте подумаем, при такой конкуренции, огромном количестве соискателей на хорошую работу, зарплату, можно ли «выжить» без амбиций? Нет, разве что где-то на окраине страны, без перспективы на будущее. Но как мы уже знаем, они должны быть здоровыми, адекватными. А на формирование притязаний влияют такие качества, как самооценка человека, наследственность, обучение и личностные моменты.

1. Самооценка – она очень тесно связана с притязаниями индивида. Те, у кого она слишком высока, обладают завышенным типом амбиций. А с заниженной самооценкой больше чем на заниженные притязания рассчитывать не стоит. И само собой, адекватный уровень самооценки – притязания здоровые.
2. Семья. В некоторых домах главным словом при воспитании ребенка является «должен»! Слыша его с детских лет, ребенок и растет тем, кто должен оправдать желания и ожидания взрослых.
3. Личностные факторы – все мы делимся на два типа людей – интроверты и экстраверты. Первые замкнуты, не идут на контакт и живут в своем мире. Вторые, напротив, обладают высоким уровнем коммуникации, легко знакомятся и дружат с людьми. И конечно, данные качества влияют на амбициозность. И что примечательно, интроверты обладают чаще завышенными притязаниями. А экстраверты пытаются угодить всем и вся и не способны достигнуть многого из-за заниженной степени амбициозности.

Немного Яндекс Музыки:

Неадекватные амбиции

Неадекватными амбициями называются неуправляемые отрицательные эмоции. Человек не в силах справиться с собой, поскольку им движет желание всех контролировать, проверять, навязывать свою точку зрения. В своих неудачах такой представитель всегда обвиняет людей или обстоятельства, никогда не признает ошибок и до последнего доказывает свою правоту. Он хочет всегда быть победителем, и к этой победе он будет идти любой ценой, применяя самые недобросовестные методы. Самым печальным в этой ситуации становится тот факт, что амбиции управляют человеком. Он сам при этом также является заложником своего скверного характера.

Закрепление результата

Разобравшись с определением, что такое амбиции человека и предприняв все меры для того, чтобы они были адекватными, необходимо подвести итог проделанной работы. Это нужно сделать для того, чтобы понять свои предыдущие ошибки и постараться не повторять их впредь. Приблизительно через год работы над собой психологи рекомендуют оценить преимущества преобразований по следующим критериям:

• повысилась ли самооценка;
• возросла ли уверенность в себе;
• появилось ли желание строить планы на будущее;
• уменьшилось ли количество рисков;
• наладились ли отношения с окружающими;
• стало ли меньше неудач;
• удалось ли научиться контролировать свои эмоции;
• научился ли человек объективно оценивать ситуацию.

Если жизнь человека заметно улучшилась, чаще стали происходить счастливые события, а душе появилось ощущение спокойствия и гармонии – значит, все было сделано правильно. Даже если некоторые пункты пока не соответствуют желаемым результатам, все со временем обязательно наладится. Ну а если душевный комфорт пока ощутить не удалось, необходимо попробовать начать работу заново. Адекватные амбиции победят, и жизнь наладится.

Столкновение интересов

Радикальные преобразования на предприятии затрагивают все подразделения и оказывают влияние на интересы большинства работников. Часто при этом возникают стрессовые состояния, которые вызываются ситуацией неопределенности и неизвестности; их, как правило, порождают слухи и домыслы, что еще сильнее поддерживает эти негативные состояния. В результате отрицательное отношение к изменениям часто приобретает эмоциональную форму, способствующую быстрому развитию конфликта. На этой стадии остановить конфликт крайне сложно, так как аргументы и убеждения слабо влияют на эмоции групп людей. Поэтому основная задача менеджера состоит в том, чтобы организовать работу по предупреждению возникновения состояний неопределенности, неизвестности, тревоги, стрессов по поводу предстоящих изменений, что решается в ходе специальной работы по подготовке персонала к преобразованиям.

Организационные преобразования ведут к изменению производственных задач, отношений между многими работниками, перераспределению функций и обязанностей, а также требований к результатам профессиональной деятельности. Все это определяет необходимость перестраивать сложившиеся отношения между руководителями, специалистами и целыми подразделениями. Увеличивается количество “стыковых” проблем, что ведет к возникновению дополнительных противоречий между производственными коллективами.

Таким образом, в процессе перестройки взаимодействий и формирования новых функциональных связей возникают дополнительные трудности и противоречия в отношениях между людьми. Управляет всеми изменениями руководитель, он и оказывается в центре конфликтных ситуаций. Разрешение их без его участия оказывается практически невозможным. Новая роль амбициозного менеджера как посредника в подобных ситуациях требует соответствующих компетенций и психологической готовности к такой работе.

6 стилей лидерства, о которых вам нужно знать

Согласно книге «Эмоциональное лидерство» (Primal Leadership) Дэниела Гоулмана, Ричарда Бояциса и Энни МакКи, существует 6 различных стилей лидерства.

Основной посыл книги заключается в том, что ни IQ, ни навыки не делают лидера хорошим. 

Секрет успешного лидерства заключается в высоком уровне эмоционального интеллекта.

В книге описаны 6 различных подходов к лидерству – четыре из которых резонансные (идеалистический, обучающий, товарищеский, демократический) и два диссонансные (амбициозный и авторитарный).

Определение стилей лидерства

Стили лидерства – это модели поведения, которые лидеры используют для общения с персоналом. Стиль проявляется, когда они мотивируют, отдают распоряжения и достигают цели. Черты характера лидера с большой вероятностью определяют, каким стилем он пользуется чаще всего.

Считается, что некоторые стили лучше действуют для мотивации сотрудника, но важно понимать, что в определенных ситуациях следует использовать другие подходы. То есть, менять стили в зависимости от обстоятельств – вполне нормально. Порой в стрессовой ситуации лучше быть авторитарным лидером, но когда вы принимаете важное решение для всей команды, лучше воспользоваться демократическим стилем.

Все зависит от ситуации, и вам нужно быть готовым адаптироваться.

Исследование, проведенное авторами книги, показало, что определенные стили более благотворно влияют на корпоративную культуру компании. И хотя менять подходы время от времени не только можно, но и нужно, крайне важно понимать влияние каждого из них на команду.

Идеалистический стиль

Идеалистический лидер ведет людей к общей цели. Он не говорит о том, как к ней дойти, но помогает команде понять общее направление и вселяет желание идти к такой цели. По утверждению авторов, этот стиль лучше всего действует при необходимости открыть новое направление.

Лучшая отличительная черта такого лидерства – это автономность членов команды и возможность инноваций и экспериментов на пути к общей цели. Неудача приемлема, а сотрудники комфортно себя чувствуют, пробуя новые подходы, которые помогут приблизиться к цели.

Авторы говорят, что этот стиль имеет максимальное влияние на корпоративную культуру. Множество организаций не имеют общей или, по крайней мере, четко обозначенной цели, а это приводит к отсутствию мотивации у сотрудников. Людям очень важно знать, к чему они идут или хотя бы знать, «почему» они выполняют ту или иную работу.

Совет от профессионала: Как стать идеалистическим лидером

Будьте смелым. Не бойтесь пробовать новое и экспериментировать. Создайте одну амбициозную цель, на которой сосредоточится вся команда. А когда захотите приступить к новой задаче, спросите себя, как это поможет достичь той единой цели.

Подписывайтесь на Telegram-канал «Детектор лжи в бизнесе» https://t.me/hr_security   о кадровой безопасности бизнеса, практические кейсы работы с персоналом, риски в действиях и лайфхаки работы с людьми.

Обучающий стиль

Как следует из названия, этот стиль говорит об обучении персонала с целью улучшения его работы. Разговоры с глазу на глаз с отдельными сотрудниками – частое явление в данном подходе.

Единственный момент, о котором не следует забывать – качество этого стиля зависит от способа его реализации: подчиненные могут подумать, что вы контролируете каждый их шаг, и такая мелочная опека сыграет только против вас. Поэтому нужно предупредить такие мысли, объяснив свой подход. Напомните сотрудникам, что в конечном счете им решать, как действовать в конкретной ситуации, а вы всего лишь помогаете им или даете совет, если он необходим.

Авторы говорят, что этот стиль очень сильно влияет на корпоративную культуру.

Самая большая ошибка лидера, исповедующего этот стиль – сосредоточиться на исправлении слабых сторон сотрудников. Лидер сможет добиться лучших результатов от команды, если сфокусируется на их сильных сторонах.

Совет от профессионала: Как стать обучающим лидером

Часто встречайтесь с каждым членом вашей команды, и уделяйте время на их обучение. Как бы заняты вы ни были, если вы обучающий лидер, вы должны дать возможность каждому работнику стать лучшей версией себя.

Товарищеский стиль

Этот стиль создает связи в организации. Он создает гармонию на работе, где каждый лично знаком и хорошо сотрудничает со всеми. Часто среди сотрудников возникают разногласия и неприязнь. Этот подход призван исправить такие трудности. Если в организации нет взаимного доверия, этот стиль поможет исправить ситуацию.

Авторы говорят, что этот стиль благотворно влияет на культуру.

Совет от профессионала: Как стать товарищеским лидером

Создайте в команде культуру взаимопонимания. Со временем это объединит команду и поможет построить более тесные отношения. Кстати, регулярные тимбилдинговые мероприятия – это отличный способ объединить персонал.

Демократический стиль

Этот стиль лидерства лучше всего использовать, когда вы не на 100% уверены в том, каким путем идти, и когда вы хотите воспользоваться «мудростью толпы» для принятия решения. Но это не самый лучший подход для принятия крупных решений или решений, на которые сильно влияет фактор времени. В таких ситуациях от лидеров ожидается принятие окончательного решения для команды, а также уверенность в своем решении.

Авторы утверждают, что этот стиль положительно влияет на культуру.

Совет от профессионала: Как стать демократическим лидером

Учитесь доверять сотрудникам и работайте над своими навыками общения. Демократический лидер умеет выслушать каждого, и каждый в такой команде чувствует свою важность в процессе принятия общего решения.

Амбициозный стиль

За резонансными стилями авторы перечисляют «диссонансные» (негативные).

Амбициозный лидер задает ритм в команде. Он устанавливает цели и ждет, что команда их достигнет, во что бы то ни стало. Они много требуют от своих команд и без проблем увольняют неэффективных работников. Они либо совсем не дают указаний, либо дают их крайне мало, ожидая, что сотрудники и так все должны знать.

Неудивительно, что авторs считают, что этот стиль отрицательно сказывается на культуре.

Этот стиль лидерства чаще всего ассоциируется с работой сверхурочно и с профессиональным выгоранием. Такие лидеры получат результаты в кратчайшие сроки, но в долгосрочной перспективе этот стиль подрывает боевой дух.

Совет от профессионала: Как стать амбициозным лидером

По максимуму избегайте этого стиля, но если уже пользуетесь им – не забывайте о мотивации сотрудников. Если вы хотите идти семимильными шагами, вдохновите свою команду возможными результатами их тяжкого труда.

Авторитарный стиль

Авторитарный лидер управляет через страх. Такие лидеры холодны и неэмоциональны. В большинстве случаев этот стиль приводит к очень негативным последствиям для корпоративной культуры.

К сожалению, как отметили авторы, этот подход используется чаще всего, несмотря на то, что он далеко не самый эффективный.

По словам авторов, этот стиль может стать положительным только во времена кризиса, когда требуются срочные перемены. В остальных случаях этот стиль не работает.

Совет от профессионала: Не будьте авторитарным лидером

Лучше совсем избегать этого стиля. Авторы утверждают, что он встречается чаще всего, поэтому будьте осмотрительны. Если вы заметили, что в вашем подходе больше авторитарности, сделайте все, чтобы изменить свой стиль поведения. Никому не нравится, когда им командуют. Вдохновение страхом в нашем обществе не работает.

HR-SECURITY аудио подкаст Евгений Красюк рассказывает о том, как читать и применять заключение эксперта-полиграфолога
Для прослушивания аудио нажмите на треугольник справа 

Для консультаций, заказать тестирование: 0443511600, 0675014024 (WhatsApp, Viber, Telegram) Киев, вся Украина.

Определение для изучающих английский язык из Словаря учащихся Merriam-Webster

^{честолюбивый}

/ æmˈbɪʃəs /

прилагательное

/ æmˈbɪʃəs /

прилагательное

АМБИЦИОЗНОЕ определение учащегося

[более амбициозный; самый амбициозный]

1

:

имея амбиции

:

желание быть успешным, влиятельным или известным

• Компания была создана двумя амбициозными молодыми людьми в начале 1900-х годов.

• амбициозных политиков / юристов

• Он был очень честолюбив по отношению к своим детям, но не к себе. [= он хотел, чтобы его дети добились успеха, но сам не чувствовал необходимости в этом]

2

:

нелегко сделать или достичь

:

требуя или демонстрируя амбиции

• Эта 500-страничная книга — ее самый амбициозный проект на сегодняшний день.

• Ваши планы на будущее очень амбициозны. .

• Это была слишком амбициозная задача для одного человека.

• амбициозных целей

— амбициозность

имя существительное

[noncount]

амбициозный — определение и значение

амбициозных — 9 определений — энциклопедия

Честолюбивый

1) Агрессивный 2) Претендент 3) Стремящийся 4) Компульсивный 5) Решительный 6) Целеустремленный 7) Предприимчивый 8) Имеющий амбиции 9) Манек 10) Чрезмерно амбициозный 11) Напористый 12) Напористый 13) Напористый 14) Стремящийся к успеху, ограничивает долги 15) Сильно желающий 16) Потенциальный
Найдено на https: // www.crosswordclues.com/clue/ambitious

Амбициозный

1) Стремящийся 2) Сложный 3) Сложный 4) Предприимчивый 5) Тяжелый 6) Маневренный 7) Марафон 8) Чрезмерно амбициозный 9) Напористый 10) Напористый 11) Настойчивый
Найдено на https: / /www.crosswordclues.com/clue/ambitious

Честолюбивый

• (a.) Сильно желающий; — за которым следует of или инфинитив; как, амбициозный быть или делать что-то. • (а) обладание амбициями или их контроль; сильно или чрезмерно желает власти, чести, должности, превосходства или отличия.• (a.) Возникновение, характеризуемое амбициями или указание на них; эффектный; стремящийся; as, an ambitiou …
Найдено на http://thinkexist.com/dictionary/meaning/ambitious/

Ambitious

Am · bi’tious прилагательное [Latin ambitiosus : confer French ambitieux . См. Амбиции .] 1. Обладающие или контролируемые амбициями; сильно или чрезмерно желает власти, чести, должности, превосходства или отличия.«И все же Брут говорит, что он был амбициозным , а Брю …
Найдено на http://www.encyclo.co.uk/webster/A/67

Амбициозный

Амбициозный — это американский сленг, обозначающий неуправляемый, агрессивный.
Найдено на http://www.probertencyclopaedia.com/browse/ZA.HTM

амбициозный

[ прил.] — требующий полного использования ваших способностей или ресурсов 2. [прил.] — сильное желание успеха или достижений
Найдено на http://www.webdictionary.co.uk/definition.php?query=ambitious

амбициозный

амбициозный 1.Сильное чувство желания быть успешным в жизни и добиваться великих целей. 2. Цель или задача, которую кто-то пытается достичь. —Word Info image © Copyright, 2006.
Найдено на http://www.wordinfo.info/words/index/info/view_unit/1098/

амбициозный

сложный прилагательное требующий полного использования ваших способностей или ресурсов; «амбициозный график»; «безошибочно выполнил самую сложную задачу»
Найдено на https://www.encyclo.co.uk/local/20974

амбициозный

имеющий амбиции; страстно желая достичь или обрести успех, власть, богатство, конкретную цель и т. д.: амбициозные студенты. · Проявление или вызванное амбициями: амбициозная попытка побить рекорд. · Сильно желающий; нетерпелив: амбициозен в любви и одобрении. · Требующие исключительных усилий, способностей и т. Д .: амбициозная программа для е …
Найдено на https://www.infoplease.com/dictionary/ambitious

Точного совпадения не найдено.

Как определить амбициозную женщину? (Она не всегда карабкается к вершине)

На недавней конференции по женскому лидерству Джона Хопкинса Дезире Янг, вице-президент по программам Фонда Тори Берч, задала мощный тон открытию, рассказав о теме мероприятия, аутентичности.Она сказала, что подлинность начинается с того, что ты говоришь себе: «Я достаточно. Мне ясно, кто я ». Следующие ее слова совпадают с моей работой над амбициями: «Вам не нужен определенный титул, чтобы определить себя как лидера».

Позже я провел семинар, на котором остановилась моя книга, и начал с того, что попросил каждую женщину дать свое определение амбициозной женщины. Что интересно, о C-Suite не было никакого упоминания. Никакого упоминания о том, что вы руководите корпорацией, бизнесом или государственным учреждением. И не было никакого упоминания о том, чтобы «наклониться».

Вместо этого, в комнате, полной впечатляющих и интересных женщин-профессионалов, были освежающе честные и прагматичные определения, охватывающие как работу, так и жизнь.

Вот пример их мудрости.

Амбициозная женщина…

«… преследует цель во всех сферах жизни и каждый день стремится к большему личному росту. Она преследует свою страсть и оставляет наследство тем, кто идет за ней ».

«… четко понимает, чего она хочет / нуждается в работе и в жизни, и делает все возможное для достижения своих целей.»

«… берет на себя ответственность за создание той жизни, которую она хочет для себя ».

«… преследование собственных жизненных целей без опасений и извинений».

«… стремление расти, совершенствоваться, учиться и вносить позитивные изменения в себя и других».

«… преследовать цели до конца, даже когда это сложно».

«… позволяя себе заниматься чем-то другим и находить баланс между личным чувством успеха и внутренним миром».

«… стремление выйти на новый уровень в личном и профессиональном плане, исходя из собственных целей.»

«… определение цели, желания или мечты и позиционирование себя для ее достижения посредством образования, жизненных уроков и наставничества ».

«… заставляя себя реализовать свой творческий и профессиональный потенциал, а также выполнять функции по уходу».

«… следовать своим мечтам и новым идеям, которыми она увлечена, упорно работая, чтобы найти баланс между работой и семьей».

«… наполняя ее душу страстными проектами».

«… твердо веря в себя и не отказываясь от своих мечтаний.

А как я понимаю амбициозную женщину? Как я говорю в своей книге Переосмысление амбиций , амбициозная женщина — это ЛЮБАЯ женщина, которая находит гибкий способ сочетать работу и семью, всегда обеспечивая себе и своей семье долгосрочную финансовую безопасность — и страхуя жизнь, которую вы никогда не сможете знает.

Что ясно из всех этих определений, так это то, что женщины верят, что амбиции означают постановку собственных личных и профессиональных целей — они не чувствуют себя связанными ожиданиями того, что женщины должны захотеть достичь вершины карьерной лестницы для себя — или для сестричество.В ходе дискуссий на семинаре я услышал множество подтверждений моей веры в то, что «вверх» — не единственный путь вперед для женщин.

В конце концов, женщины могут поднять друг друга, делясь стратегиями сочетания работы и жизни, поддерживая множество карьерных путей и рабочих структур и признавая, что существует множество определений амбиций и успеха.

А как вы определяете амбициозную женщину? Поделитесь и своей мудростью!

Узнайте больше о том, как женщины определяют амбиции, и о множестве различных вариантов гибкой работы, которые у женщин есть сегодня, в моей книге «Новое определение амбиций: почему угловой офис не работает для каждой женщины и что делать вместо этого».Вы также можете узнать о тенденциях и возможностях гибкой работы в моем информационном бюллетене: подпишитесь здесь, и вы получите мое бесплатное руководство «6 гибких вариантов работы: какой из них вам подходит?»

Как рабочие меняют профессиональные амбиции

Если бы вы сказали Фаруку Менгючу семь лет назад, что он однажды станет фермером, он, вероятно, рассмеялся бы вам в лицо.

В то время Менгуч, которому сейчас 37 лет, работал старшим координатором постпродакшна в Harpo Studios в Чикаго, где проходили шоу Опры Уинфри.Это было утомительное, но в основном удовлетворительное существование для отца двоих детей, семья которого родом из Турции. Затем в 2015 году студия, в которой он работал, объявила, что переезжает в Лос-Анджелес, поэтому Менгуч занял другую позицию в СМИ, но обнаружил, что перегружен работой.

«Мы жили в большом доме на окраине. Моя жена, которая раньше работала в сфере финансов, переквалифицировалась на учителя, и нам приходилось зарабатывать на жизнь … поэтому я часто работал семь дней в неделю и редко виделся со своей семьей », — говорит он.«Я был несчастен».

Жена Менгюча, Холли, выросла в Вермонте, поэтому в конце 2016 года семья собрала вещи и переехала примерно в 950 миль в Берлингтон, небольшой город в Вермонте на восточном берегу озера Шамплейн, примерно в 60 милях от канадской границы. Изначально Менгуч устроился на ток-шоу на местном телевидении, но быстро понял, что, если он собирается внести серьезные изменения в жизнь ради благополучия себя и своей семьи, они, возможно, должны быть более драматичными. «Я просто не чувствовал, что выполняю работу, которая действительно соответствовала моим жизненным целям», — вспоминает он.

Примерно в середине 2017 года, после того как он попробовал доить коров своего знакомого на соседней ферме, его осенило. «После рабочего дня болела каждая часть моего тела. Я зарабатывал всего 10 долларов в час, но это было потрясающе, и я никогда не был так счастлив », — говорит он. «Впервые в жизни я выполнял значимую работу».

Холли тоже увлеклась сельской жизнью, и пара стала работать на ферме. Они быстро адаптировались к новому распорядку: рано вставать, работать со стихией и изучать метеорологические проблемы каждого сезона.Их эксперимент с совершенно другим образом жизни увенчался успехом; позже в этом году пара надеется купить собственную ферму в городке к югу от Берлингтона. Это будет дом для них, их дочерей и растущего стада дойных коз, которое в настоящее время насчитывает около 230. «Рынок козьего молока чрезвычайно высок, — объясняет Менгуч. «Это захватывающее время для всех нас».

Амбиции и определение успешной женщины

Вслед за недавними выборами журнал The Atlantic опубликовал серию из семи частей под названием «Интервью с амбициями.В этой серии эссе авторы Хана Шенк и Элизабет Уоллес дополняют продолжающуюся дискуссию о равенстве на рабочем месте, исследуя, что происходит с амбициями женщин в годы после получения степени в колледже.

Шэнк и Уоллес начали свой проект с опроса 37 членов выпускного класса своего женского общества Северо-Западного университета в 1993 году — группы, которую авторы описали как женщин, которые «по всем параметрам были в состоянии подняться до высших эшелонов любой отрасли.Они спросили этих женщин об их карьерном росте после колледжа, в том числе об успехах и проблемах, с которыми они столкнулись. Понимая, почему некоторые из этих женщин достигли успеха в карьере, которого они когда-то желали, а другие — нет, авторы попытались определить факторы, которые стоят на пути к большему гендерному равенству на рабочем месте. Шэнк и Уоллес сравнивают результаты этих интервью с выводами как недавних исследований, так и мнениями таких мыслителей, как Шерил Сэндберг и Энн-Мари Слотер.

В своих эссе Шэнк и Уоллес делают ряд полезных наблюдений:

• Пары ведут себя так, как будто есть установленный предел амбиций, которые могут быть заключены в одном союзе. Исследование, проведенное Робертом Маре из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе в 2016 году, показало, что сегодня у супругов более высокий уровень образования, чем раньше. Хотя в их наборе данных это оказалось правдой, Шенк и Уоллес обнаружили, что это не привело к значительному количеству «пар власти», как можно было бы ожидать.Вместо этого Шэнк и Уоллес обнаружили, что «пары часто ведут себя так, как будто существует установленный предел амбиций, которые могут быть заключены в одном союзе». Несмотря на то, что у большинства пар было сопоставимое образование, как только у пары появились дети, только один человек в паре продолжил то, что традиционно считается успешной карьерой. Кто занимал успешную карьеру, иногда менялся со временем, но только 10% опрошенных женщин соответствовали классическому описанию властной пары.
• Отсутствие оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком не вытесняет амбициозных женщин; годы после рождения ребенка. Принимая во внимание дебаты по поводу государственной политики об оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком, Шенк и Уоллес ожидали, что многие женщины, с которыми они беседовали, указали отсутствие оплачиваемого отпуска как фактор, повлиявший на ее решение сократить время работы или вообще покинуть рабочую силу. Удивительно, но опрошенные женщины не назвали отпуск по уходу за ребенком как способствующий фактор. Вместо этого женщины определили бремя, с которым они столкнулись в период после рождения своего ребенка, — обязанности по уходу за детьми и отсутствие гибких вариантов работы — как то, что заставило их пересмотреть свою карьерную траекторию.В то время как некоторые женщины определили связь, которую они испытали со своим новым ребенком, как то, что заставило их переоценить свою карьеру, многие женщины обнаружили, что они не могут оправдать возвращение к работе, если они учтут свою зарплату, стоимость ухода за детьми, свои долгосрочные карьерные перспективы. , а также о негативных последствиях работы для их семьи.
• Сексизм продолжает снижать профессиональный рост женщин, но женщины имеют больше возможностей противостоять сексизму, чем когда-либо прежде. Шэнк и Уоллес были заинтересованы в том, чтобы обнаружить, что только 34% женщин, с которыми они беседовали, упоминали сексизм или сексуальные домогательства в своих интервью, и ни одна из этих женщин не считала, что сексизм напрямую препятствует их продвижению по службе.Копнув глубже, авторы задались вопросом, было бы это число намного выше, если бы опрошенные признали более тонкие формы сексизма такими, какие они есть. Тем не менее, интервью вселили надежду. Опрошенные почти единодушно указали, что они непосредственно касались случаев сексизма — признак того, что при признании женщины с большей вероятностью, чем предыдущие поколения, выступят против сексизма.

Самый удивительный вывод авторов: практически все женщины, с которыми они беседовали, следовали схожей траектории — вплоть до того момента, когда у женщин родились дети.В то время как Сандберг утверждала, что амбиции девочек заглушены с детства, исследования Шанка и Уоллеса ставят под вопрос не только время «разрыва в амбициях», но и то, существует ли такой разрыв вообще. Они обнаружили, что даже те женщины, которые сократили свою карьеру, не теряли амбиций и не теряли их, а, скорее, их определение амбиций просто изменилось. Эти женщины были «президентом всего», от местных ассоциаций до благотворительных групп, что заставило авторов сделать вывод, что амбиции «принимают разные формы, только одна из них становится генеральным директором».”

Хотя не все опрошенные Шэнк и Уоллес были юристами (хотя некоторые из них были), их эссе дают полезную информацию для женщин-юристов и тех, кто стремится их поддерживать и удерживать. Как отмечают авторы, пока мы не поймем проблемы, с которыми женщины сталкиваются на рабочем месте, мы не сможем их исправить.

Почему стоит определить амбициозную цель на 2018 год

Доказано, что факт постановки целей имеет прямую связь с выполнением задач.Другими словами, постановка целей делает нас более продуктивными.

Нас также учили, поскольку это стандартный способ в корпоративном мире, что лучший способ определения целей — следовать критериям SMART: конкретный, измеримый, достижимый, актуальный и основанный на времени. Такой вид критериев заставляет нас переводить расплывчатые устремления в конкретные планы , различать шаги, которые нам нужно выполнить, чтобы чего-то достичь, и находить необходимую дисциплину для их выполнения.

Очевидно, что , имея четкие цели, стимулируют нас к достижению целей в жизни . Но нужно быть осторожным. Из-за нашей потребности в когнитивной завершенности и удовлетворения, которое приходит от простого факта завершения дела, мы рискуем установить цели, которые больше направлены на наше самодовольство и занимаем себя чем-то, чем делаем то, что должны. Постановка целей SMART не означает, что мы поступаем правильно.

Согласно Чарльзу Дахиггу в его книге «Умнее, быстрее, лучше», исследование показало, что люди с целями SMART более склонны придерживаться более простых задач, одержимы завершением проектов и замораживают приоритеты после того, как цель была установлена. . Если мы просто сосредоточимся на достижимых результатах, мы будем думать только о достижимых целях.

В Японии после Второй мировой войны большинство людей жили между Токио и Осакой, разделенных 500 км железнодорожных путей, по которым поезда проходят очень медленно из-за рельефа местности. Чтобы поднять экономику страны, было решено создать более быстрый поезд, который мог бы двигаться со скоростью 200 километров в час. Это была нереальная цель. Ни один инженер не думал, что из-за непрерывных поворотов можно разогнаться со скоростью более 100 или 120 км / ч.

Тем не менее, наличие такой большой цели стимулировало инженеров на протяжении многих лет создавать массу инноваций, больших и малых: вагоны со встроенными двигателями, редукторы, уменьшающие трение, усиленные гусеницы и т. Д. Первый в мире сверхскоростной экспресс отправился из Токио в Осаку со средней скоростью 200 км / ч.

Цели

SMART могут помочь нам достичь постепенного улучшения, но если мы хотим мечтать масштабно и добиться преобразовательных изменений, нам нужно обратиться к амбициозным целям .Амбициозная цель — это та, которую, по крайней мере, вначале, вы не знаете, как ее достичь, и в настоящее время самые важные компании всегда ставят одну из этих целей в дополнение к обычным.

Стремление к достижению амбициозных и, казалось бы, недостижимых целей заставляет вас покинуть свою зону комфорта, а побуждает к новому мышлению .

Конечно, амбициозная цель должна быть разбита на более действенные элементы (также называемые ближайшими целями), вероятно, типа SMART, чтобы видение кажущейся недостижимой цели не было настолько подавляющим, чтобы не отпугивать нас и не заставлять нас уйти.

Моя цель — разработать программное обеспечение, которое поможет любому человеку в мире быть хорошо организованным и жить с минимальным стрессом, чтобы он мог сосредоточиться на важных вещах и получать немного больше удовольствия от своей жизни. Звучит амбициозно? Конечно, это является!

А у вас уже есть амбициозная цель на следующий год? Почему ты не пытаешься мечтать по-крупному?

.