ВЦЭРМ им. А.М. Никифорова МЧС России в Санкт-Петербурге

Федеральное государственное бюджетное учреждение «Всероссийский центр экстренной и радиационной медицины имени А. М. Никифорова» МЧС России

Адреса:

Клиника № 1
Санкт-Петербург, ул. Академика Лебедева, д. 4/2, станция метро «Площадь Ленина»

Посмотреть на карте

Клиника № 2 
Санкт-Петербург, ул. Оптиков, д. 54
От станции метро «Старая деревня»: автобусы №154, 154А, 294, 279; от ст. метро «Комендантский проспект»: автобусы № 180, 172, 294; троллейбус №23

Посмотреть на карте

Центральная военно-врачебная комиссия МЧС России (ЦВВК МЧС России)

Председатель: Андреев Андрей Анатольевич
Место нахождения: Санкт-Петербург, ул. Академика Лебедева, 4/2, каб. 112
Телефон: (812)607-59-34
e-mail: medicine@nrcerm. ru (в теме письма указать «ЦВВК МЧС России»)

Юридический и почтовый адрес:

194044, Санкт-Петербург, ул. Академика Лебедева, 4/2.
ФГБУ ВЦЭРМ им. А.М.Никифорова МЧС России

Телефоны:

Телефон для записи:
(812) 339-39-39 (многоканальный)

Телефон с автоматическим выходом на местную телефонную сеть:
Клиника №1: (812) 607-59-00;
Клиника №2: (812) 702-63-45

Приёмная директора:
Клиника №1: (812) 541-85-65 
Клиника №2: (812) 702-63-47 

Электронная почта:

[email protected]

Часы работы:

Поликлиника
Регистратура: с 8.00 до 20.00
Забор анализов: с 9.00 до 11.00

Стационар
Экстренная госпитализация: круглосуточно.
Консультативная помощь: оказывается в часы приема врача с 8. 00 до 20.00 (по предварительной записи).
Плановая госпитализация: с 9.00 до 12.00

Для средств массовой информации

Помощник директора (по связям с общественностью) Шевелин Федор Александрович
Телефон: (812) 702-63-45 доб.22-55
e-mail: [email protected] (в теме письма указать: «в группу по связям с общественностью»)

Рекомендуемый порядок подачи запросов представителями средств массовой информации в группу по связям с общественностью:

• Запросы следует направлять на имя директора ФГБУ ВЦЭРМ им. А.М. Никифорова МЧС России (Алексанина С.С.)
• Запросы оформляются на официальном бланке за подписью ответственного руководителя.
• В запросе формулируются:
  1. Основная тема (предмет запроса).
  2. Ссылка на источник информации о предмете запроса (СМИ, информационные агентства, уполномоченные представители государственных организаций, общественных объединений и т. д.).
  3. Перечень интересующих вопросов.
  4. Контактные данные редакции и корреспондента (ответственного лица) (ФИО, почтовый и электронный адреса,телефон).

Запросы принимаются по факсу (812) 702-63-63 (с пометкой «в группу по связям с общественностью») и по электронному адресу [email protected] (в теме письма указать: «в группу по связям с общественностью»).

Реквизиты ФГБУ ВЦЭРМ им. А.М. Никифорова МЧС России

ИНН 7802065830 
КПП 780201001
ОКПО 20507511
УФК по г. Санкт–Петербургу (ОФК 03, ФГБУ ВЦЭРМ им. А.М. Никифорова МЧС России, л/с 20726Х38160,  21726Х38160, 22726Х38160), казначейский счет 03214643000000017200, р/с 40102810945370000005 в Северо-Западном ГУ Банка России, БИК 014030106, ОКТМО 40314000, (ОКАТО 40265561000).

Записаться на прием

Услуги и процедуры | ВЦЭРМ им. А.М. Никифорова МЧС России в Санкт-Петербурге

Услуги и процедуры | ВЦЭРМ им. А.М. Никифорова МЧС России в Санкт-Петербурге

Операции
Диагностика

• 
  
  
  
  Нейрохирургическое отделение
• 
  
  
  
  Ожоговое отделение с пластической хирургией
• 
  
  
  
  Отдел медицинской реабилитации
• 
  
  
  
  Отдел неврологии и медицины сна
• 
  
  
  
  Отдел терапии и профпатологии
• 
  
  
  
  Отдел ядерной медицины (ПЭТ-КТ, Сцинтиграфия, ОФЭКТ)
• 
  
  
  
  Отделение гравитационной хирургии крови
• 
  
  
  
  Офтальмологическое отделение
• 
  
  
  
  Урологическое отделение
• 
  
  
  
  Центр хирургических методов лечения ожирения и метаболических нарушений

Сбросить фильтр

Урологическое отделение

Абляция мочепузырного треугольника

Отделение гравитационной хирургии крови

Аутоплазмотерапия

Центр хирургических методов лечения ожирения и метаболических нарушений

Бариатрическая хирургия/Билиопанкреатическое шунтирование

Центр хирургических методов лечения ожирения и метаболических нарушений

Бариатрическая хирургия/Желудочное шунтирование

Центр хирургических методов лечения ожирения и метаболических нарушений

Бариатрическая хирургия/Лапароскопическая продольная резекция желудка

Отделение гравитационной хирургии крови

Безоперационная липосакция озоном

Ожоговое отделение с пластической хирургией

Биоревитализация

Урологическое отделение

Биохимический анализ мочи

Ожоговое отделение с пластической хирургией

Блефаропластика (пластика век)

Ожоговое отделение с пластической хирургией

Ботулинотерапия

Урологическое отделение

Внутренняя оптическая уретротомия

Урологическое отделение

Внутрипузырная инъекция ботулотоксина

Отделение гравитационной хирургии крови

Внутрисосудистое лазерное очищение крови

Ожоговое отделение с пластической хирургией

Восстановление молочной железы

Отделение гравитационной хирургии крови

Гемосорбция крови

Отдел терапии и профпатологии

Гидроколонотерапия

Урологическое отделение

Гольмиевая лазерная энуклеация простаты (HoLEP)

Урологическое отделение

Диагностический скрининг МУЖСКОЕ ЗДОРОВЬЕ 45+

Урологическое отделение

Дистанционная литотрипсия

Урологическое отделение

Имплантация (установка) искусственного сфинктера уретры у мужчин со стрессовым недержанием мочи

Урологическое отделение

Имплантация искусственного сфинктера уретры

Отделение гравитационной хирургии крови

Каскадная плазмофильтрация

Отделение гравитационной хирургии крови

Консультация дерматолога

Нейрохирургическое отделение

Консультация нейрохирурга

Отделение гравитационной хирургии крови

Консультация нефролога

Прейскурант (с 01. 07.2022) на услуги ВЦЭРМ им. А.М. Никифорова МЧС России

Записаться на прием

Подготовка к неотложной медицинской помощи в медицинских учреждениях

Laura M. Cascella, MA, CPHRM

Неотложные медицинские ситуации могут и будут возникать в медицинских учреждениях, поэтому подготовка имеет первостепенное значение. Важным шагом в подготовке к неотложной медицинской помощи является разработка письменного плана реагирования на чрезвычайные ситуации. При создании или оценке плана вашей практики реагирования на неожиданные медицинские кризисы учитывайте следующее: ¹

• Наличие квалифицированных и опытных служб неотложной медицинской помощи (EMS). Сможет ли EMS быстро отреагировать в случае неотложной медицинской помощи? Имеют ли они опыт лечения пациентов вашей практики? Вероятно ли, что вам или другому поставщику медицинских услуг потребуется дать работникам скорой помощи дополнительные рекомендации по уходу за пациентами, когда они прибудут на место?
• Время транспортировки. Количество времени, необходимое для перевода пациента в отделение неотложной помощи (ED), является важным фактором, который следует учитывать при разработке плана и стратегии оказания неотложной медицинской помощи. Офис здравоохранения, расположенный рядом с больницей, может иметь совершенно другой план, чем сельский офис, который находится на значительном расстоянии от ближайшей больницы.

План реагирования на чрезвычайные ситуации также должен включать исчерпывающую информацию о ролях и обязанностях персонала во время неотложной медицинской помощи, протоколы связи, правила обучения персонала, а также использование и техническое обслуживание расходных материалов и оборудования для экстренных случаев.

Роли и обязанности персонала

Одним из первых шагов в разработке плана реагирования на чрезвычайные ситуации является распределение ролей и обязанностей персонала. «Офисы должны эффективно использовать весь свой персонал и применять проактивный командный подход». ² Подход должен подчеркивать важную роль, которую каждый сотрудник играет в обеспечении готовности к чрезвычайным ситуациям, и должен подчеркивать, что надлежащая подготовка потенциально может улучшить исход для пациента. ³

Размер практики, а также навыки и подготовка сотрудников помогут определить конкретные роли и обязанности. Тем не менее, независимо от того, работает ли в офисе 3 или 20 сотрудников, каждый человек должен хорошо разбираться в плане реагирования на чрезвычайные ситуации, понимать свои обязанности и знать, какие действия следует предпринять во время неотложной медицинской помощи. Например:

• Кто уведомит соответствующего поставщика медицинских услуг о неотложной медицинской помощи и направит его/ее туда, где находится пациент (если поставщика медицинских услуг не будет с пациентом в момент возникновения чрезвычайной ситуации)?
• Кто возьмет на себя руководство оказанием неотложной помощи пациенту?
• Кто будет помогать руководителю бригады доставлять предметы первой необходимости и оказывать помощь?
• Кто будет звонить в 911 (или в другую экстренную службу)?
• Кто встретит спасателей, когда они прибудут, и направит их к пациенту?
• Кто будет документировать ход событий?
• Кто будет направлять поток пациентов, пока другие сотрудники реагируют на чрезвычайную ситуацию?

Конкретные обязанности во время неотложной медицинской помощи следует делегировать в зависимости от должностей, а не отдельных лиц. Такой подход поможет предотвратить пробелы в ответственности, если сотрудник находится вне офиса. Однако лицо, замещающее эту должность, должно быть уведомлено об обязанностях, которые оно будет выполнять. Если они не имеют соответствующей подготовки или навыков, обязанности должны быть переданы соответствующему сотруднику.

Кроме того, ответственность за реагирование на чрезвычайные ситуации должна быть включена в письменные должностные инструкции для соответствующих должностей. Назначения каждой должности должны пересматриваться не реже одного раза в год, чтобы убедиться, что план реагирования на чрезвычайные ситуации практики является тщательным и полным. Компетенции для каждой штатной должности также должны включать навыки, которые, вероятно, потребуются человеку для реагирования на чрезвычайные ситуации.

Связь

Во время неотложной медицинской помощи «беспокойство, паника и негативное воздействие на других пациентов могут быть сведены к минимуму, если сотрудники знают свои роли и могут выполнять их в соответствии с планом». ⁴ Решающее значение для беспрепятственного выполнения плана экстренного реагирования клиники имеет способность поставщиков медицинских услуг и сотрудников эффективно общаться.

Хотя характер события может спровоцировать хаотическую реакцию или панику, руководитель группы должен напомнить сотрудникам сохранять спокойствие, говорить четко и использовать зрительный контакт при передаче сообщений. Это поможет предотвратить недопонимание или упущение важной информации.

Практикам может быть полезно использовать метод «замкнутого цикла» при передаче информации о чрезвычайных ситуациях. Этот термин означает, что «когда лидер отправляет сообщение, член команды подтверждает получение инструкции, тем самым подтверждая, что он или она услышали и поняли сообщение». ⁵ При подходе с обратной связью инструкции должны передаваться последовательно, и руководитель группы должен дождаться подтверждения выполнения каждого действия, прежде чем давать дополнительные указания.

Кроме того, практика должна поддерживать культуру безопасности, при которой сотрудники поощряются разъяснять информацию, которую они не понимают, или озвучивать какие-либо опасения в процессе аварийного реагирования. Эта стратегия может помочь уменьшить стресс и давление на сотрудников и позволить им определить пропущенные шаги или отклонения от плана реагирования на чрезвычайные ситуации. Жизненно важным аспектом экстренного реагирования является то, что команда «сосредоточивается на том, что правильно для пациента, а не на том, кто прав во время неотложной медицинской помощи». ⁶

Обучение персонала

Обучение поставщиков медицинских услуг и персонала надлежащему управлению неотложной медицинской помощью является важным компонентом разработки эффективного плана реагирования на чрезвычайные ситуации. Обучение гарантирует, что члены команды обладают критическими навыками, необходимыми для действий в чрезвычайной ситуации.

Медицинские и стоматологические ассоциации рекомендуют, чтобы все офисные сотрудники прошли сертификацию по основам жизнеобеспечения (BLS). Кроме того, Совет по научным вопросам Американской стоматологической ассоциации (ADA) и Американская академия семейных врачей поощряют рутинную переподготовку навыков BLS, «поскольку эти навыки сохраняются только за счет повторения». ⁷

В зависимости от характера практики и популяции пациентов поставщики также могут захотеть рассмотреть возможность обучения расширенным методам реанимации сердца (ACLS) и/или расширенным методам реанимации детей (PALS). Любое обучение или сертификация, связанные с BLS, ACLS или PALS, должны быть задокументированы в личных делах сотрудников.

Другим ключевым компонентом обучения персонала является проведение плановых аварийных учений. Эти учения должны проверять знания о методах действий в чрезвычайных ситуациях, протоколах и использовании аварийно-спасательного оборудования и расходных материалов. В практике также должны использоваться учения для оценки способности бригады эффективно оказывать неотложную помощь в любой момент.

Непрерывное образование (CE) также дает возможность узнать больше о неотложной медицине и реагировании. Курсы CE могут быть доступны в медицинских и стоматологических школах, местных больницах, профессиональных ассоциациях и обществах, а также в других организациях (таких как Американская кардиологическая ассоциация [AHA] и Американский Красный Крест). ⁸

Предметы первой необходимости и оборудование

Медицинские и стоматологические ассоциации и литература по подготовке к чрезвычайным ситуациям, как правило, рекомендуют, чтобы офисные практики имели по крайней мере основные запасы и оборудование для неотложной помощи, такие как портативный кислород, бинты, манжеты для измерения артериального давления (включая бариатрические манжеты) , глюкометры, пульсоксиметр, назальные/ротовые дыхательные пути, адреналин и другие лекарства для неотложной помощи, универсальные средства предосторожности и т. д. ⁹ Помимо этого, объем и содержание комплекта неотложной помощи в каждом отделении в значительной степени зависят от: ¹⁰

• Типа практики
• Контингента пациентов
• Выполненных процедур/лечений
• Ожидаемых неотложных состояний или уровень риска
• Географическое положение
• Обучение и навыки поставщиков услуг и персонала
• Требования штата

Кроме того, специальные руководства могут содержать информацию о необходимых расходных материалах, лекарствах и оборудовании, необходимых для оказания неотложной медицинской помощи определенных типов или групп пациентов.

Пожалуй, самым важным соображением при покупке или сборке набора для неотложной помощи является обеспечение того, чтобы поставщики медицинских услуг и персонал обладали знаниями и навыками для введения лекарств для неотложной помощи и использования оборудования для неотложной помощи. «По медицинским и юридическим причинам ни в одном офисе не должно храниться оборудование, которое не может безопасно использоваться офисным персоналом». ¹³

Предметы первой необходимости и оборудование должны храниться в специально отведенном месте, прохладном, сухом и доступном в любое время. Кроме того, аварийные наборы должны быть маркированы и легко транспортироваться. Это позволит персоналу быстро передать оборудование и расходные материалы человеку, нуждающемуся в помощи.

Назначенный сотрудник должен регулярно проводить инвентаризацию всех лекарств для неотложной помощи, проверять сроки годности и при необходимости пополнять запасы лекарств. Использование контрольного списка или журнала отслеживания может облегчить тщательное документирование результатов этих проверок.

Аналогичным образом аварийное оборудование должно регулярно инвентаризироваться и тестироваться, чтобы убедиться, что оно работает должным образом. Руководство MedPro по управлению медицинским оборудованием рекомендует тестировать критически важное оборудование, такое как спасательное и аварийное оборудование, не реже двух раз в год. Медицинские работники также должны вести журналы регистрации оборудования, чтобы документировать все проверки, испытания, профилактическое обслуживание и ремонт аварийного оборудования (а также других типов оборудования).

Узнать больше

Чтобы узнать больше о готовности к неотложной медицинской помощи, см. Управление неотложной медицинской помощью: трехсторонний подход для медицинских практик .

Примечания

¹ Стоматология IQ. (2004). Неотложная медицинская помощь в стоматологии: Профилактика и подготовка . Получено с http://www.dentistryiq.com/articles/wdj/print/volume-2/issue-10/you-and-your-practice/medical-emergencies-in-dentistry-prevention-and-preparation.html; Toback, SL (2007, июнь). Готовность к неотложной медицинской помощи в офисной практике. Американский семейный врач, 75 (11), 1679–1684. Получено с http://www.aafp.org/afp/2007/0601/p1679.html

² Sempowski, I. P. (2002, сентябрь). Работа с чрезвычайными ситуациями в офисе: поэтапный подход к семейной медицине. Канадский семейный врач, 48 , 1464–1472.

³ Хаас, Д. А. (2010). Подготовка сотрудников стоматологического кабинета к чрезвычайным ситуациям: разработка основного плана действий. Журнал Американской стоматологической ассоциации, 141 (Прил. 1), 8С–13С.

⁴ Sempowski, Работа в экстренных случаях в офисе.

⁵ Haas, Подготовка персонала стоматологического кабинета к чрезвычайным ситуациям.

⁶ Там же.

⁷ Dentistry IQ, Неотложная медицинская помощь в стоматологии ; Тобак, Готовность к неотложной медицинской помощи в офисной практике; Совет АДА по научным вопросам. (2002, март). Офисные аварийные и аварийные наборы. Журнал Американской стоматологической ассоциации, 133 , 364–365.

⁸ Совет ADA по научным вопросам, чрезвычайным ситуациям и аварийным комплектам.

⁹ ЛеБлан, К., Мюррей, Дж., Стейпл, Л., и Чан, Б. (2019). Обзор готовности к чрезвычайным ситуациям в условиях офиса: как лучше всего подготовиться с учетом вашей практики и демографических характеристик пациентов. Канадский семейный врач Medecin de famille canadien, 65 (4), 253–259; Розенберг, М. (2010). Подготовка к неотложной медицинской помощи: основные лекарства и оборудование для стоматологического кабинета. Журнал Американской стоматологической ассоциации, 141 (Приложение 1), 14S–19S; Совет ADA по научным вопросам, офисные аварийные ситуации и аварийные комплекты; Тобак, Готовность к неотложной медицинской помощи; Сеповски, Работа с офисными чрезвычайными ситуациями.

¹⁰ Розенберг, Подготовка к неотложной медицинской помощи; Тобак «Готовность к неотложной медицинской помощи в офисной практике».

¹¹ Форд, Д. (2013). Обязан ли стоматологический кабинет иметь AED в соответствии с нормами общего права ? Стоматологический IQ. Получено с www.dentistryiq.com/articles/2013/12/does-a-dental-practice-have-a-common-law-duty-to-have-an-aed-available.html; Американская Ассоциация Сердца. (2018). Программы AED Вопросы и ответы . Получено с https://cpr.heart.org/-/media/cpr-files/training-programs/aed-implementation/aed-programs-qa-ucm501519.pdf

¹² Ford, Есть ли в стоматологической практике обязанность по общему праву иметь в наличии AED ?

¹³ Тобак, Готовность к неотложной медицинской помощи в офисной практике.

Клиника комплексной офтальмологии и оптометрии

Популярные поисковые запросы

Калифорнийский университет в Сан-Франциско

Офтальмология и оптометрия

Запросить встречу

Направить пациента

Получите второе мнение

(415) 353-2020

Комплексная офтальмологическая и оптометрическая клиника UCSF предлагает как рутинную офтальмологическую помощь, так и лечение глазных заболеваний.

В нашей офтальмологической службе лечат пациентов с заболеваниями глаз, включая катаракту, глаукому, диабетические заболевания глаз, воспаление глаз, дегенерацию желтого пятна и травмы глаз, а также осуществляют мониторинг здоровья глаз у пациентов с другими заболеваниями. Мы предлагаем такие процедуры, как операции по удалению катаракты и хрусталика, а также лазерная хирургия глаза.

Служба оптометрии проводит всесторонние проверки зрения для оценки здоровья глаз и потребности в зрении, а также обеспечивает коррекцию зрения с помощью очков или контактных линз как для детей, так и для взрослых. Мы также проводим тестирование на глаукому и катаракту.

Поскольку специализированная помощь при сложных заболеваниях глаз требует времени, мы просим вас планировать пребывание в нашей клинике не менее двух часов во время приема. Если ваш врач назначил несколько диагностических тестов, это может быть дольше. Возможно, нам потребуется расширить ваши глаза, чтобы адекватно оценить состояние вашего зрения. Пожалуйста, спланируйте свой график и транспортировку в офис и обратно соответственно.

Парковка

Парковка по адресу 490 Illinois Street в настоящее время закрыта из-за строительных работ. UCSF предлагает услуги парковщика также по адресу 490 Illinois Street с понедельника по пятницу по обычной цене парковки. Пожалуйста, войдите на улицу Иллинойс, чтобы воспользоваться этой услугой.

Часы работы и местонахождение в субботу

По субботам клиника комплексной офтальмологии и оптометрии по адресу 490 Illinois Street открыта с 8:00 до 17:00. только для плановых экзаменов по оптометрии. Пациенты могут заказать очки, контактные линзы и сопутствующие аксессуары в оптическом диспансере Mission Bay, который расположен по адресу: 49.0 Illinois Street на первом этаже и открыт по субботам с 9:00 до 17:30. Пожалуйста, войдите в здание на улице Иллинойс.

Телефонная служба

Наши агенты по обслуживанию клиентов готовы ответить на вопросы по телефону (415) 353-2020 с понедельника по пятницу с 8:00 до 17:00. Служба экстренного вызова доступна в нерабочее время и в выходные дни.

Что нужно знать о визите к оптометристу

• Кто такой оптометрист?

  Оптометристы являются членами отделения офтальмологии UCSF, которые проводят плановые и диагностические осмотры глаз. После получения степени бакалавра оптометрист проходит четырехлетнюю программу для выпускников, посвященную здоровью глаз. Помимо назначения очков, оптометристы могут диагностировать и лечить многие заболевания глаз, включая глаукому, диабетическую болезнь глаз и синдром сухого глаза. При необходимости ваш окулист направит вас к одному из офтальмологов UCSF.

• Как я могу получить помощь при неотложных проблемах с глазами?

  Врач работает круглосуточно и без выходных. Чтобы поговорить с медсестрой сортировки, позвоните по номеру (415) 353-2800 и нажмите 1 или обратитесь в ближайшее отделение неотложной помощи. Если вам угрожает жизнь, позвоните по номеру 911.

• Что я должен взять с собой на осмотр глаз?

  Принесите свои очки или контактные линзы, включая коробки с этикетками и ваш предыдущий рецепт. Если вам назначен осмотр контактных линз, наденьте контактные линзы. В противном случае наденьте очки. Также принесите любые предыдущие медицинские записи, касающиеся здоровья глаз, и список лекарств, которые вы принимаете.

• Как долго будет длиться моя встреча?

  В зависимости от необходимых тестов проверка зрения может занять от одного до трех часов.

• Ты расширишь мне глаза?

  Дилатация расширяет зрачки, чтобы окулист лучше видел заднюю часть глаза. Это может быть выполнено во время осмотра, чтобы полностью оценить здоровье ваших глаз. Дилатация может вызвать чувствительность к свету и нечеткость зрения на срок до 24 часов, хотя обычно побочные эффекты проходят через три-четыре часа. Вы можете взять с собой водителя.

• Какие виды страхования вы принимаете?

  Мы принимаем большинство планов медицинского страхования и страхование зрения VSP. При планировании укажите цель визита. Зрение и медицинская страховка не могут быть использованы в один и тот же день. Очки и контактные линзы, как правило, не покрываются планами медицинского страхования и могут потребовать оплаты наличными.

• Как работает выставление счетов?

  Вы можете оплатить счет через MyChart. Все вопросы по страховке следует направлять в расчетный отдел UCSF. Звоните (866) 433-4035.

• Что такое MyChart?

  MyChart — это онлайн-портал, который позволяет вам напрямую общаться с поставщиками медицинских услуг и персоналом UCSF. Вы также можете использовать его для назначения встреч. Если у вас нет учетной записи, запросите код активации на стойке регистрации нашей клиники, а затем настройте свою учетную запись на странице MyChart UCSF Health.

• Сколько будет стоить мой рецепт на очки?

  Не все планы страхования покрывают рецепт на очки. Если ваша страховка не покрывает расходы на очки, рецепт будет стоить 75 долларов наличными. Пожалуйста, проверьте страховое покрытие до вашего визита, чтобы избежать неожиданных счетов.

• Могу ли я получить рецепт на контактные линзы во время одного визита?

  Регулярные осмотры глаз не включают рецепт на контактные линзы. За услуги контактных линз взимается дополнительная плата и может потребоваться несколько посещений. При записи на прием обязательно сообщите нам, что вам необходимо пройти обследование контактных линз. Если вы уже носите контактные линзы, пожалуйста, наденьте их на экзамен и возьмите с собой коробки или информацию о рецепте.

• Вы продаете очки или контактные линзы?

  В нашей оптической клинике Vision в кампусе Парнас продаются очки и контактные линзы. Там же можно записаться на проверку зрения. Вам не нужна встреча, чтобы делать покупки, но она вам понадобится для экзамена.

  Еще один магазин оптики на первом этаже
  Центр зрения Уэйна и Глэдис Вэлли в Мишн-Бэй, где находится наша клиника комплексной офтальмологии и оптометрии. Оба магазина оптики имеют одинаковые часы работы.

  График работы магазина оптики:
  
  М | Ту | Вт | F, с 8:30 до 12:00 и с 13 до 17:00.
  
  Четверг, 13:00–17:00.

• Что делать, если я опаздываю на встречу?

  Из соображений уважения ко времени всех наших пациентов, мы не можем принять тех, кто приходит поздно. Если мы не сможем принять вас, наши сотрудники помогут перенести ваш визит. Пожалуйста, имейте это в виду при планировании поездки. Выделите дополнительное время для того, чтобы сесть на автобус или припарковаться и дойти до клиники.

• Где вы находитесь и как туда добраться?

  У нас есть более одного места, где вы можете пройти проверку зрения. (См. карту ниже.) Дважды проверьте место встречи, чтобы попасть в нужное место.

  Чтобы узнать о клинике комплексной офтальмологии и оптометрии в Мишн-Бей, обратитесь в
  Центр зрения Уэйна и Глэдис-Вэлли по адресу 490 Illinois Street. Перед зданием есть платная парковка. Варианты общественного транспорта включают линии Muni 22, 48 и T-Third Street.

  Если вы посещаете клинику Vision Optical Clinic на территории кампуса Parnassus Heights, вы найдете поблизости несколько платных парковок. Вы также можете воспользоваться линиями Muni 6, 43 или 66.

  Для приема у офтальмолога в амбулаторном центре Беркли можно воспользоваться общественным транспортом, включающим BART до станции Ashby и различные автобусные маршруты. Если вы приедете на машине, вы найдете нас недалеко от шоссе Истшор. Парковка в здании бесплатная.

• Как я могу пополнить рецепты?

  Заправки лучше всего делать во время вашего визита. Если вам нужно пополнить баланс между визитами, воспользуйтесь порталом для пациентов MyChart или отправьте запрос на пополнение, позвонив по телефону (415) 353-2800. Поскольку пополнение запасов по рецепту может занять до восьми рабочих дней, мы советуем пациентам запрашивать пополнения, как только они замечают, что лекарства заканчиваются. Если вашей страховой компании требуется предварительное разрешение на оплату вашего рецепта, пожалуйста, подождите 10 рабочих дней для обработки.

• Как работают специализированные направления?

  Если вам нужна специализированная помощь, ваш окулист отправит направление в день вашего визита. Офис специалиста должен связаться с вами в течение семи рабочих дней. Если вы не получаете от них ответа, позвоните по телефону (415) 353-2800, чтобы записаться на прием.

• У меня есть еще один вопрос, на который здесь нет ответа. Кто-нибудь может помочь?

  Конечно! Вы можете задавать несрочные вопросы, используя безопасный портал MyChart. Ответит член нашей команды по уходу за пациентами. По срочным вопросам звоните нам по телефону (415) 353-2800.

Наши локации (4)

Наша команда

• Тран Бьянкони
  

  ОД

  Оптометрист

• Мишель М. Блумер
  

  доктор медицины

  Офтальмолог

• Лора Чакли
  

  РС

  ортопед

• Дафна Чан
  

  ОД

  Оптометрист

• Карен Купер
  

  ортопед

• Эдриенн Коултер
  

  ОД

  Оптометрист

• Дженнифер Карриер
  

  ОД

  Оптометрист

• Эмили Энг
  

  ОД, МС

  Оптометрист

• Элиза Харб
  

  ОД, к. м.н.

  Детский окулист

• Кэти Хуанг
  

  ОД

  Оптометрист

• Джонатан Ли
  

  доктор медицины

  Офтальмолог и специалист по близорукости

• Кристина Лин
  

  ОД

  Оптометрист

• Тарас Литвин
  

  ОД, к.м.н.

  Оптометрист

• Эмили Мак
  

  ОД

  Оптометрист

• Производитель Манви Пракаш
  

  доктор медицины, магистр медицины

  Офтальмолог

• Николь Мерчо
  

  ОД

  Оптометрист

• Рита Нью
  

  ОД, МС

  Оптометрист

• Нити Б.

  Парих
  

  доктор медицины

  Офтальмолог и специалист по катаракте

• Сарас Раманатан
  

  доктор медицины

  Офтальмолог

• Росио Урибе Сандовал
  

  ОД

  Оптометрист

• Герами Зейтцман
  

  доктор медицины

  Офтальмолог, специалист по роговице и рефракционной хирургии

• Шэрон Шоу
  

  ОД

  Оптометрист

• Лейла Ширази
  

  ОД

  Оптометрист

• Джессика Тейм
  

  ортопед

• Трует Тран
  

  ОД

  Оптометрист

• Дженис Транг
  

  ОД

  Оптометрист

• Вай-Линг Вонг
  

  ОД

  Оптометрист

• Венди Жень
  

  ОД

  Оптометрист

Награды и признание

Ресурс для пациентов

Управление делами и социальная работа

Свяжитесь с командой, которая поможет вам найти ресурсы, решить проблемы и защитить вас во время лечения в UCSF.

Класс снижения стресса на основе осознанности

Этот восьминедельный курс обучает практикам осознанности, которые могут уменьшить стресс и улучшить общее состояние здоровья, таким как медитация и осознание тела.

Ресурс для пациентов

Отношения с пациентами

Мы приветствуем отзывы о вашем опыте работы в UCSF Health. Узнайте, как связаться с нами с комментариями, вопросами или проблемами.

Ресурс для пациентов

Услуги духовной помощи

Священники, представляющие многие конфессии, доступны круглосуточно, чтобы оказать поддержку, утешение и дать совет пациентам, семьям и лицам, осуществляющим уход.

Спланируйте свой визит

См. принятые страховые планы

Подготовка к приему

Что взять с собой

• Фото удостоверения личности
• Карта медицинского страхования
• Разрешение на страхование, если требуется
• Направление врача, при необходимости
• Недавние результаты анализов, относящиеся к вашему состоянию
• Список ваших лекарств, включая дозировки, плюс те, на которые у вас аллергия
• Список вопросов, которые могут у вас возникнуть
• Устройство или бумага для заметок

Международные услуги

Если вы живете за пределами Соединенных Штатов и приезжаете в UCSF для лечения, наши специалисты по связям с пациентами помогут скоординировать все аспекты вашего визита.

Узнать больше

Услуги устного перевода

UCSF предлагает переводчиков на различные языки, включая американский язык жестов (ASL), а также услуги для глухих, слабослышащих и слабовидящих пациентов.

Узнать больше

Пребывание в больнице

Сделайте свое пребывание в больнице максимально гладким и комфортным, узнав, как подготовиться и чего ожидать.

Узнать больше

Ваш визит к врачу

Посмотрите наши 10 лучших советов, как сделать визит к врачу UCSF максимально беззаботным и продуктивным.

Узнать больше

Связанные клиники

Клиника косоглазия и нарушений моторики глаз у взрослых

Центр Уэйна и Глэдис Вэлли для Vision

490 Иллинойс Ст.

Сан-Франциско, Калифорния 94158

Пн-Пт, с 8:00 до 17:00

Клиника заболеваний роговицы и хирургии

Центр зрения Уэйна и Глэдис Вэлли

См. оба наших местоположения области залива.

Клиника глаукомы

Центр зрения Уэйна и Глэдис Вэлли

См. все три наших офиса в районе залива.

Центр лазерного зрения

Центр зрения Уэйна и Глэдис Вэлли

490 Иллинойс Ст.

Сан-Франциско, Калифорния 94158

Пн-Пт, с 8:00 до 17:00

Клиника слабого зрения

Центр зрения Уэйна и Глэдис Вэлли

490 Иллинойс-стрит, четвертый этаж

Сан-Франциско, Калифорния 94158

(415) 476-6537

Понедельник, 10:45 — 17:00

Клиника нейроофтальмологии

Центр зрения Уэйна и Глэдис Вэлли

См. оба наших местоположения области залива.

(415) 353-2020

Клиника глазной онкологии

Центр зрения Уэйна и Глэдис Вэлли

490 Иллинойс Ст.

Сан-Франциско, Калифорния 94158

Пн-Пт, с 8:00 до 17:00

Клиника глазно-лицевой пластической и орбитальной хирургии

Центр зрения Уэйна и Глэдис Вэлли

Посмотрите все три наших офиса в районе залива.