Магазины парфюмерии и косметики в москве рейтинг: Лучшие магазины косметики Москвы в рейтинге «ТОП-Ассортимент» 2023

27.02.2023 by admin Комментариев нет

Содержание

Интервью с экспертом: что ожидает рынок парфюмерии и косметики

Сокращение списка европейских и американских бьюти-брендов на российском рынке, рост цен на оставшуюся продукцию — тема горячая и вызывающая много вопросов. Чем из косметики и парфюмерии мы будем пользоваться в ближайшее время, к каким альтернативам готовиться? На эти вопросы мы попросили ответить Ирину Анатольевну Синицыну, руководителя розничных проектов Molecule. Ее более чем 20-летний опыт работы в бьюти-индустрии и розничном бизнесе (в прошлом она генеральный директор «АрбатПрестижа», руководитель проекта «Иль Де Ботэ», коммерческий директор сети «Л’Этуаль») позволяет довериться наблюдениям и выводам.

Ирина Синицына, руководитель розничных проектов парфюмерии и косметики Molecule. Она отвечает за развитие и рост этой сети, работающей с селективными брендами. Molecule продолжает работу по всей России. На сегодня открыто 29 магазинов в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Перми, Сочи, Красноярске, Краснодаре и Иркутске, работает онлайн-магазин. Фото: Molecule

После объявления ограничений США и ЕС по торговле в России предметами роскоши мы (журналисты и покупатели) пытались понять, как они будут реализованы на практике. Оказалось, уход брендов с нашего рынка коснулся не только «предметов роскоши» — при этом он выглядел рандомным. Некоторые компании действительно закрыли магазины и прекратили коммерческую деятельность. Другие ее только приостановили, в связи с переоценкой товара (в условиях постоянных изменений валютного курса) и налаживанием новых путей поставок (через границы стран, которые не закрылись для торговли с Россией напрямую). Огромное значение приобрел юридический фактор, о котором покупатели раньше даже не задумывались: работает ли бренд на нашем рынке напрямую или продается через локальных дистрибьюторов. Все это повергало в растерянность. Но паника слегка улеглась, когда оказалось, что не вся импортная косметика и парфюмерия исчезла, чем пугали все друг друга в середине марта после объявленных санкций. Но факт остается фактом: многие магазины закрылись, от многих любимых брендов придется отвыкать. Что вместо них?

Потеря ритейлеров от приостановивших свою деятельность брендов более чем существенна и может достигать 35-40% от общего объема продаж

Чего ожидать от рынка в качестве замены привычных косметических брендов? Фото: jcomp / freepik.com

Основной неприятный момент для покупателя — это возросшие розничные цены на импортный товар

Какая косметика и парфюмерия исчезла из продажи навсегда, а какая — временно? На сколько она подорожает в итоге? Какие бренды все же остаются на российском рынке?

Ирина Синицына: С советских времен я не люблю панику и ажиотажный спрос, насытить который практически невозможно. Помню, как в начале 90-х спрос на мыло, зубную пасту и стиральные порошки вырос в несколько раз по сравнению с обычным — уверена, что сейчас мы не столкнемся с таким дефицитом: парфюмерно-косметический рынок за эти годы увеличился многократно, и ассортимент представленных брендов охватывает любые наши запросы.

Безусловно, сейчас есть временные трудности, вызванные наложенными на Россию санкциями. Основной неприятный момент для покупателя — это возросшие розничные цены на импортный товар. Резкий скачок курса по основным валютам (доллар США, евро, фунт стерлингов), перестройка логистических цепочек и возросшие в связи с этим затраты на поставку, а также финансовые риски отражаются в цене товара на полках.

По моей оценке, это означает рост цен как минимум на 50% (при валютном курсе на начало апреля), но в конце марта этот показатель был еще выше и доходил до 70-80%. То есть ситуация постепенно стабилизируется.

Думаю, что ритейлеры (розничные продавцы) будут очень внимательно следить за ситуацией и использовать любую возможность (специальные предложения, дополнительные скидки), чтобы привлечь покупателя в свои магазины.

Основная проблема, с которыми мы, как и многие другие импортеры, столкнулись — это перестройка логистических цепочек. К сожалению, поставки товара станут более долгими и дорогими

Почему «санкции на роскошь» коснулись области парфюмерии и косметики — ведь там оптовые цены гораздо ниже заявленного ценза в 1 тысячу долларов (США) или 300 евро (ЕС)? Например, закрылась французская Sephora, ушла с рынка американская Estee Lauder. И можно ли сейчас, например, где-то в России купить продукцию марок, входящих в концерн Estee Lauder?

Ирина Синицына: Действительно, временно приостановили свою деятельность такие всемирно известные компании и ведущие игроки индустрии красоты и роскоши как LVMH, Estee Lauder, L’Oreal, Coty, Shiseido, Hermes, Chanel. Они прекратили поставки в Россию, закрыли собственные магазины и остановили онлайн-продажи. Розничная сеть Sephora, которая входит в группу LVMH, также временно закрыта.

Но спешу обрадовать наших потребителей: запрета на продажу товаров этих брендов в специализированных магазинах, расположенных на территории РФ, от названных выше поставщиков не могло поступать, так как этот товар по факту является собственностью розничных сетей. Помимо закрытых магазинов Sephora, основные игроки розничного рынка — это «Л’Этуаль», «Золотое Яблоко», «Рив Гош». И они работают.

В настоящее время от предыдущих поставок остались довольно большие товарные запасы — они обычно рассчитаны на 3 месяца и больше. Поэтому неудовлетворенный спрос потребитель почувствует не скоро. Хотя, возможно, некоторые наиболее продаваемые позиции могут на какое-то время стать недоступными.

Даже если бренд заявил об уходе из России и прекратил прямые поставки, запрета на торговлю его товаром со складов российских дистрибьюторов нет. Так что реальный дефицит покупатели почувствуют через пару месяцев. Фото: freepik. com

В настоящее время от предыдущих поставок остались довольно большие товарные запасы — они обычно рассчитаны на 3 месяца и больше

Насколько для российских ритейлеров существенна потеря брендов, которыми вскоре (после исчерпания товарных запасов) нельзя будет торговать? Какими наименованиями это будет заменяться и сколько времени потребуется для выравнивания баланса?

Ирина Синицына: Не могу назвать точные цифры, так как в каждой розничной сети свой портфель марок. Но по своему опыту могу сказать, что потеря от приостановивших свою деятельность брендов более чем существенна и может достигать 35-40% от общего объема продаж.

Я не теряю надежду, что все эти действия носят временный характер. И если всё же потребуется замена, она будет плавной и постепенной: как я уже сказала, запасы продукции ушедших с рынка брендов довольно большие, а рост цен вызвал снижение потребительского спроса и несколько замедлил продажи в количественом измерении.

Проект парфюмерии и косметики Molecule продолжает работать, более того, в вашем портфеле появились новые бренды. По каким критериям вы их выбираете? Что происходит с поставками тех брендов, с которыми вы заключили договоры ранее?

Ирина Синицына: Наше важнейшее преимущество сейчас — это независимость Molecule от крупных зарубежных компаний, которые приостановили свою деятельность в России: мы ориентированы на нишевые бренды парфюмерии и косметики, которые продолжают с нами сотрудничать. Именно поэтому в нашей розничной сети покупатель практически не увидит изменений в ассортименте. Он всегда состоял из нишевых, малоизвестных, или уникальных брендов, например, Vilhelm Parfumerie, diptyque, Byredo, Creed, Memo Paris или Aesop.

Традиционно в ассортимент Molecule входят нишевые, малоизвестные или уникальные бренды. Фото: Molecule

Но наша компания будет стремиться нарастить свою долю на рынке, ведь кризис не только осложняет жизнь, но и открывает новые возможности. Все магазины Molecule работают по обычному графику. Ни один намеченный проект не приостановлен и не закрыт — а среди них не только новые магазины, но и проекты, соединяющие розничный магазин с салонами красоты, аппаратными и косметологическими процедурами.

Все магазины Molecule работают по обычному графику. Фото: Molecule

Готовы ли покупатели переключаться на новые бренды — например, отечественные или корейские?

Ирина Синицына: Конечно, никому не хочется расставаться со своими любимыми продуктами, но если в ближайшие 2-3 месяца ситуация не изменится в лучшую сторону, то на смену гигантам придут небольшие марки из разных стран, которым раньше было сложно конкурировать со всемирно известными брендами.

Думаю, что они воспользуются шансом открыть для своих товаров один из крупнейших европейских рынков, каковым является российский. А местные крупные розничные сети, чтобы не потерять своих лояльных клиентов, будут искать и предлагать продукцию новых, ранее неизвестных большинству покупателей брендов. Бьюти-блогеры и консультанты в магазинах помогут определиться с выбором.

Что касается отечественных производителей, то в основном их продукция относится к категории ухода за кожей и волосами в невысоком ценовом сегменте. Основная трудность будет заключаться в закупке импортного сырья, необходимого для производства базовых ассортиментных линеек.

Полностью на отечественную косметику мы вряд ли перейдем: в основном продукция российских производителей относится к категории ухода за кожей и волосами в невысоком ценовом сегменте. Фото: prostooleh / freepik.com

Парфюмерия же чаще всего производится в Европе, даже в тех случаях, когда торговая марка или бренд зарегистрированы в России. Значит, проблема импортных поставок коснется и российских компаний-производителей.

Когда изменения на парфюмерно-косметическом рынке действительно станут серьезными? К чему нам готовиться?

Ирина Синицына: Я надеюсь, что в долгосрочной перспективе парфюмерно-косметический рынок восстановит свои позиции — хотя, может, и не в полной мере. Но бояться точно ничего не надо. Даже сейчас, когда те или иные бренды рынок временно покинули, ассортимент парфюмерии и косметики удовлетворит любую потребность покупателя. Без новинок никто не останется.

В какой степени скажется эта ситуация на салонной косметике и аппаратной косметологии?

Ирина Синицына: Нет никакой разницы в трудностях, с которыми столкнулись магазины или салоны. Это также касается импортных поставок продукции и аппаратов. Соответственно, будет наблюдаться рост цен на процедуры и продукцию для домашнего ухода.

Трудности салонов, предлагающих косметические процедуры, предсказуемы — это импортные поставки. Соответственно, на продукцию и процедуры ожидается рост цен. Фото: cookie_studio / freepik.com

адрес, телефон, часы работы, отзывы, рейтинг

Справочник предприятий и компаний Москвы

Каталог организаций Москвы

Twitter

Контактная информация

Адрес: Москва, Борисовские Пруды, 14 к4 — 1 этаж (посмотреть на карте).

Телефон: отсутствует

Часы работы

Закрыто сейчас — 02:26

Карта проезда

Перед тем, как поехать в Шанталь, изучите расположение организации на карте.

Загрузка карты…

Дополнительная информация

Виды деятельности

Учреждение специализируется на 2 типах деятельности.

Косметика и парфюмерия
Косметика и расходные материалы для салонов красоты

Отзывы

Посещаемость страниц предприятия

6 посещений страниц компании

Twitter

Магазин Брокард | Scent City – с пометкой «moscow-russia»

После {{{billingCycleBlock}}} заказов получите БЕСПЛАТНО {{freeProductName}}

{{\/isDiscountTypeFreeProduct}}{{#isDiscountTypePercentage}}After {{{billingCycleBlock} }} получите скидку {{{discount}}}% на весь заказ. {{\/isDiscountTypePercentage}}{{#isDiscountTypeShipping}}После заказа {{{billingCycleBlock}}} получите доставку по цене {{{formatDiscountedPrice}} }.{{\/isDiscountTypeShipping}}{{#isDiscountTypeFixed}}После заказа {{{billingCycleBlock}}} получите {{{formatDiscountedPrice}}} СКИДКУ на весь заказ.{{\/isDiscountTypeFixed}}\»,\» appstle.subscription.wg.unsubscribeFrequencyTextV2\»:\»отписаться\»,\»appstle.subscription.wg.weeksFrequencyTextV2\»:\»Недели\»,\»appstle.subscription.wg.oneTimeFrequencyTextV2\»:\»Один раз \»,\»appstle.subscription.wg.dayFrequencyTextV2\»:\»день\»,\»appstle.subscription.wg.allowFulfilmentCountViaPropertiesV2\»:\»false\»,\»appstle.subscription.wg.monthsFrequencyTextV2\» :\»Месяцы\»,\»appstle.subscription.wg.deliveryEv eryFrequencyTextV2\»:\»Доставка каждый\»,\»appstle.subscription.wg.subscribeAndSaveInitalV2\»:\»Подпишитесь и сохраните\»,\»appstle.subscription.wg.offFrequencyTextV2\»:\»Выкл\»,\ «appstle.subscription.wg.yearFrequencyTextV2\»:\»Год\»,\»appstle.subscription. wg.daysFrequencyTextV2\»:\»Дни\»,\»appstle.subscription.wg.subscribeAndSaveSuccessV2\»:\»Подписаться успех\»,\»appstle.subscription.wg.monthFrequencyTextV2\»:\»Месяц\»,\»appstle.subscription.wg.selectDeliverOptionV2\»:\»выберите вариант доставки\»}»,

«CSS»: {
«appstle_subscription_widget»: {
«маржа-верх»: «» ,
«нижнее поле»: «»,
},
«appstle_subscription_wrapper»: {
«ширина рамки»: «»,
«цвет границы»: «»,
},
«appstle_circle»: {
«цвет границы»: «»,
},
«appstle_dot»: {
«фоновый цвет»: «»,
},
«appstle_select»: {
«отступы»: «»,
«нижняя часть»: «»,
«отступ слева»: «»,
«отступы справа»: «»,
«ширина рамки»: «»,
«бордюрный стиль»: «»,
«цвет границы»: «»,
«граница-радиус»: «»,
},
«tooltip_subscription_svg»: {
«наполнять»: «»,
},
«appstle_tooltip»: {
«цвет»: «»,
«фоновый цвет»: «»,
},
«appstle_tooltip_border_top_color»: {
«граница-верхний цвет»: «»,
},
«appstle_subscription_final_price»: {
«цвет»: «»,
},
«appstle_widget_text_color»: {
«цвет»: «»,
},
«appstle_selected_background»: {
«фон»: «прозрачный»,
},
«customCSS»: «#customer_orders > a. appstle_manageSubBtn > button{\nbackground: #32193F!важно;\n цвет: белый!важно;\n отступ: 2px 20px!важно;\n}»,
«customerPortalCss»: «.as-order-now-btn, #headlessui-tabs-panel-10 > div > div.lg\\:as-col-span-4.as-grid.as-gap-4.as -full-width.as-panel-right > div.as-bg-white.as-shadow.as-overflow-hidden.sm\\:as-rounded-lg.as-p-4.as-card.as -дополнительные-детали-заказа{\ndisplay:нет!важно;\n}\n\n\n#headlessui-tabs-panel-10 > div > div.lg\\:as-col-span-4.as- grid.as-gap-4.as-full-width.as-panel-right > div.as-bg-white.as-shadow.as-overflow-hidden.sm\\:as-rounded-lg.as- p-4.as-card.as-edit-billing > button.as-w-full.as-items-center.as-px-2.as-py-1.lg\\:as-px-4. lg\\:as-py-2.as-mt-2.as-border.as-border-indigo-600.hover\\:as-bg-indigo-600.hover\\:as-text-white. as-rounded-md.as-shadow-sm.as-text-sm.as-font-medium.as-text-indigo-600.as-bg-white.focus\\:as-outline-none.focus\ \: as-ring-2.focus\\: as-ring-offset-2.focus\\: as-ring-indigo-500.as-button.as-button—secondary.as-edit-billing_secondary-button . disabled\\:as-opacity-75.disabled\\:as-cursor-not-allowed.disabled\\:as-bg-indigo-900.as-skip-order-btn{\nborder: 1px сплошной синий !важно;\n}»,
}
};
переменная _RSConfig = _RSConfig || {};
_RSConfig.shop = ‘scent-city-2.myshopify.com’;

_RSConfig.shopMoneyFormat = ‘£{{сумма}}’;
_RSConfig.shopMoneyFormatWithCurrencyFormat = ‘£{{сумма}}’;

}

Пахнет советским духом: краткая история парфюмерно-косметической отрасли | Россия

Советская косметика представляла собой тщательно продуманную смесь политики и дизайна с оттенком сюрреализма. После русской революции косметика стала редкостью, но скромная индустрия заняла свое место в истории.

Перед отраслью стояло множество задач: они не просто продавали тушь новому социалистическому населению, они создавали кодекс гигиены для беднейших классов, поддерживали социальное равенство и внедряли советскую идеологию на якобы аполитичную арену.

Специальные выпуски духов были выпущены, чтобы отпраздновать советские успехи, такие как колхоз, колхоз — на фоне слухов о том, что советские шпионы передавали секретные формулы косметики с американских фабрик.

Имша крем, мыло и пудра. Фото: The Calvert Journal

После революции в России в 1921 году был основан государственный трест эфирных масел под названием «ТэЖэ» для производства и продажи косметики и средств гигиены. Первым директором треста стала Полина Жемчужина, бывший руководитель парфюмерной фабрики «Новая Заря» и жена видного советского политика Вячеслава Молотова. Она задала тон зарождающейся индустрии.

Жемчужина, большевик, служила в Красной Армии, и ее страстные политические убеждения отразились на брендинге ее продукции: Красная Москва и Ленинград, и это лишь некоторые из них.

ТэЖэ стал первым массовым косметическим брендом в Советском Союзе, магазины которого продавались повсюду, от кремов до одеколонов. Он также был первым, кто добавил витамины в косметику для дополнительной пользы для здоровья.

Чтобы способствовать улучшению гигиены среди беднейших социальных слоев, ТеЖэ продавал мыло всего за одну копейку (сотую часть рубля), что намного ниже себестоимости. Продажи предметов роскоши компенсировали финансовый дефицит.

Духи Маки. Фотография: The Calvert Journal

Духи и кремы для рук стали такой же частью империи, как партийные конференции, кампании и пропаганда. Они были неотъемлемой частью второго пятилетнего плана от 1993-1937, в котором, среди прочего, основное внимание уделялось потребительским товарам и социальному прогрессу.

Массовое производство и распространение косметики также стало положительной демократизирующей силой для женщин. Раньше предметы роскоши, привозимые из Европы и продающиеся в основном в крупных городах, таких как Санкт-Петербург и Москва, могли позволить себе только выходцы из состоятельных семей.

Мыло «Букет моей бабушки». Фото: The Calvert Journal

Государственный бренд стал частью местного фольклора, звучала популярная песенка: «ТэЖэ на твоих глазах, ТэЖэ на твоих губах, ТэЖэ на твоих щеках, куда мне целоваться?»

Духи «Красная Москва», представленные во флаконе, напоминающем башни Кремля, стали классикой. Первоначально он назывался «Любимый букет императрицы» и был создан специально для Марии Федоровны, матери последнего российского царя Николая II. Но его пришлось переименовать, чтобы стереть все ассоциации.

Ходят слухи, что парфюмер «Красной Москвы» сбежал из России и стал частью команды по созданию Chanel No 5. Фото: The Calvert Journal

Ходят слухи, что Огюст Мишель, человек, придумавший «Красную Москву», бежал из России после революции и стал частью команды, создавшей Chanel No 5, что объясняет поразительное сходство между ними.

Красная Москва, возможно, был самым популярным парфюмом в СССР, но все же считался изысканным. Другие, такие как Тройной (Тройной), имели репутацию идеального заменителя алкоголя в трудную минуту: когда кто-то, как говорили, пахнул Тройным, это означало, что его дыхание пахло выпивкой.

Сегодня есть поклонники Красной Москвы, которые заказывают коробки духов оптом. Рецензенты на Amazon охарактеризовали его как «хорошо сконструированный и красивый» и «очень элегантный, утонченный и ретро».

Современные бренды, такие как Benefit, Andrea Garland и Paul & Joe, переняли рекламу в советском стиле и ретро-упаковку, а многочисленные дизайнерские блоггеры разделяют восхищение винтажными плакатами того времени, но даже с недавней волной патриотизма маловероятно, что советская косметика будет вернуться в ближайшее время.

Ретро-упаковка сегодня используется рядом крупных брендов. Фотография: The Calvert Journal

У многих россиян запахи вызывают меланхолию. Кто хочет понюхать свою бывшую школьную директрису? Или одеколон, который пахнет соседскими пьяницами?

Моя мать начинает чихать всякий раз, когда нюхает «Красную Москву» или «Шанель № 5», утверждая, что это напоминает ей о строгих учителях и партийных работниках. Подруга ненавидит запах крема «Детский», потому что ее мама наносила его себе на лицо хмурым зимним утром перед школой.

Если несколько последних заводов, выпускающих классику, проживут достаточно долго, возможно, у будущих поколений это перестанет ассоциироваться с советскими школьными днями.