Нужны ли амбиции для успеха в карьере?

• Брайан Борзиковски
• BBC Capital

27 августа 2014

Автор фото, Thinkstock

Откуда берутся амбиции и нужны ли они в современной жизни, пытается разобраться корреспондент

BBC Capital.

Майк Кони всегда был амбициозным, сколько себя помнит.

В юности он с удовольствием вставал в пять утра, чтобы поработать на семейной ферме в Линвуде, штат Вашингтон, США. После школы Майк пошел служить в американскую армию и записался на двухлетний курс по криптографическим методам ведения войны, который закончил с отличием – после чего быстро получил повышение.

Кони сложно сформулировать, как он стал таким пробивным. Отец показал ему на собственном примере, как надо упорно трудиться – он всегда рано вставал, чтобы покормить лошадей и позаботиться о них, а также поддерживал в чистоте и порядке три домика, которые сдавал в аренду. К тому же, по мнению Кони, в его характере всегда было генетически заложено стремление к успеху.

«Не существует секретной формулы, универсального решения для всех, — говорит Майк Кони. — Просто это прописано у меня в ДНК».

Чаще всего проявление амбиций для достижения успеха в бизнесе считается приметой западной культуры. В США и Канаде подобное поведение, как правило, вызывает одобрение, а вот в некоторых азиатских культурах напористость не поощряется. Одна из ист покоряет вершинусамых известных японских поговорок гласит: «Торчащий гвоздь всегда забивают». Тем не менее, амбиции приводят к успеху везде, просто они проявляются немного по-разному.

Почему некоторые люди, такие как Майк Кони, стараются стать руководителями, а других вполне устраивает многолетняя работа на одной и той же должности и медленное продвижение по карьерной лестнице?

Частично дело в том, кто вы по характеру – командный игрок или человек с неистребимым желанием преуспеть.

Определение амбициозности

Два американских профессора в своем исследовании попытались дать определение амбициям и выяснить, почему у одних людей они есть, а у других — нет. Согласно этому исследованию, проведенному в 2012 году, амбициозность предполагает в первую очередь стремление к статусу и достижениям.

Автор фото, Thinkstock

Подпись к фото,

Амбициозные люди не всегда метят в начальники, они просто хотят стать лучшими

«Дело не только в том, насколько напряженно вы трудитесь, — считает Джон Каммейер-Мюллер, доцент школы менеджмента Карлсона в Миннесотском университете. — Речь о достижении поставленных целей и получении соответствующего статуса».

Амбициозные люди не обязательно хотят возглавить компанию, добавляет он. Некоторые просто хотят стать лучшими в продажах или лучшими инженерами – таких работников Каммейер-Мюллер называет «костяком исполнителей». Однако существуют и те, кто хочет карабкаться по корпоративной лестнице — это в первую очередь относится к людям со стремлением руководить.

Неодобрение

По словам Джона Каммейера-Мюллера, многие считают амбициозность недостатком. Существует мнение, что амбициозные люди эгоистичны и всегда недовольны, потому что постоянно хотят добиться большего.

Так думают представители многих культур, однако в некоторых странах амбиции вызывают неодобрение чаще, чем в других.

Автор фото, Thinkstock

Подпись к фото,

Японцы предпочитают скромных и лояльных работников

Например, в Японии человек, слишком явно демонстрирующий свои амбиции, рискует оказаться в изоляции на работе. На это указывает Сэм Гриффитс, управляющий директор рекрутинговой компании Ambition Group в Токио.

Впрочем, намечаются и некоторые изменения. Так, исторически в Китае власти обеспечивали граждан работой на всю жизнь, однако теперь китайская экономика стала более открытой и быстро развивается, поэтому люди легче меняют работу и делают карьеру.

Увеличение заработной платы и ясные карьерные перспективы – вот две основные причины, по которым жители континентального Китая переходят с одной работы на другую. Об этом говорится в докладе, подготовленном в 2014 году пекинским рекрутинговым агентством MRI China Group, которое специализируется на найме руководителей. Выходит, амбиции стали играть большую роль в карьере китайцев.

«Люди ожидают от нынешних или будущих работодателей определенных карьерных перспектив», — считают авторы доклада.

Вера в себя

Существует несколько факторов, влияющих на амбициозность человека, однако один из важнейших – самооценка, говорит Нассир Гаэми, профессор психологии и фармакологии Медицинского центра Тафтс (Бостон).

По его словам, исследования показали, что люди с высокой самооценкой более амбициозны, чем те, у кого она низкая.

Человек с высоким мнением о себе не обязательно сделает блестящую карьеру, однако «чем выше ваша самооценка, тем более вы амбициозны, поскольку вы считаете, что многое можете, — утверждает Гаэми. — Наличие способностей, необходимых для достижения поставленных целей, менее важно, чем ваша вера в то, что вы сможете их добиться».

Важна также семейная история, считает Джон Каммейер-Мюллер, причем это актуально для большинства культур. Если у человека успешные родители или бабушки с дедушками, он, скорее всего, тоже окажется амбициозным.

Такие люди считают, что от них по умолчанию ждут успеха.

«Поскольку их родители стали успешными, они тоже считают, что принадлежат к классу людей, которые многого в жизни добиваются, — говорит Каммейер-Мюллер. — Их логика такова: «Этого от меня ожидают, я такой человек. Я способный и должен попасть на престижную работу».

В западных странах еще одним существенным фактором является характер самого человека, полагает Каммейер-Мюллер. Согласно его наблюдениям, люди высоко сознательные и экстраверты чаще других стремятся преуспеть в жизни.

Экстраверты любят признание со стороны других, оно делает их более энергичными, отмечает эксперт. Интроверты менее озабочены тем, хорошо ли думают о них другие люди, и им не нужно одобрение, чтобы быть довольными собой.

Впрочем, не везде любят экстравертов. Так, в Японии работодатели заинтересованы в скромных сотрудниках, которые могут приспособиться к корпоративным стандартам компании. Об этом говорит Дэниэл Долан, профессор бизнес-коммуникации в магистратуре токийского Университета Васэда по бухгалтерскому делу. Как это выяснить? Наниматели смотрят на образование соискателя – а именно, где он учился.

«В компаниях считают, что нанять искреннего и вежливого выпускника одного из лучших университетов – лучшая стратегия, чем выбрать более талантливого, толкового и амбициозного выпускника менее престижного вуза», — поясняет Долан.

Одни амбиции полезнее других

С точки зрения организации существует два вида амбиций: личные и коллективные. Многим компаниям, вне зависимости от страны, нравится второй тип, говорит Марк Квинн, возглавляющий подразделение рекрутинга в лондонском отделении кадрового консалтингового агентства Mercer. Бизнесу нужны амбициозные лидеры, однако их целеустремленность, по мысли руководства, должна быть направлена на благо компании.

Автор фото, Thinkstock

Подпись к фото,

Иногда за собственными амбициями нелегко успеть

«Амбиции – это прекрасно, если направить их в нужное русло, — считает Квинн. — Личные амбиции за счет организации или за счет других сотрудников не принесут пользы компании».

Дэвида Макдональда, директора Softchoice в Торонто (его компания поставляет технические решения для бизнеса), также можно назвать амбициозным руководителем, однако, по его собственным словам, он никогда не стремился попасть в кресло начальника.

Как утверждает Макдональд, он всегда хотел быть успешным и наслаждаться сопутствующими успеху привилегиями, но двигался по карьерной лестнице исключительно благодаря тому, что всегда был предан интересам компании.

«Я всегда концентрировался на своей работе, — говорит он. — Я много работал и старался сделать так, чтобы со мной было легко трудиться и чтобы люди могли на меня положиться».

Если с вами легко найти общий язык и вы хорошо работаете в команде, вы сможете продвинуться дальше, чем на одних амбициях, уверен Нассир Гаэми.

Люди на верхушке корпоративного мира, как правило, достаточно уравновешенны. Им необходимо располагать к себе других людей, быть общительными и трудолюбивыми, но важнее другое: им нужно быть как можно более нормальными.

«Успешный руководитель, как правило, во всем похож на среднестатистического человека, — поясняет Гаэми. — Его должны очень любить, но при этом он конформист. Он не слишком творческая натура, не особенно производителен и не слишком любит нововведения. Он просто должен быть верным своей организации».

Хотя Майк Кони не согласен с Гаэми: «Я говорю своим сотрудникам, что они должны быть особенными». Он признает, что стал директором в основном потому, что делал требуемое от него, и лишь в меньшей степени – благодаря своему стремлению к успеху.

«Я не играл в политику и не шел по головам, — рассказывает Кони. — У меня не было намерения стать главой компании. Я попал туда, куда я попал, благодаря успешному опыту продаж».

Личные амбиции – это хорошо или плохо?

Многих из нас увещевали, что личные амбиции ни к чему хорошему никогда не приводят. А вот практика показывает обратное. Именно люди с высокими, развитыми амбициями достигают чего-либо в жизни.

Что есть личные амбиции? Это желание и стремление человека достичь каких-либо индивидуальных целей. И что же в этом может быть плохого?

Конечно, для социалистического общества, где присутствовала круговая порука и мушкетерские тезисы: один за всех, а все, безусловно, за одного, не приемлет понятие личные стремления, планы, желания.

Россия до сих пор не может избавиться от своего коммунистического наследия. Но ведь уже прошел не один десяток лет – пора бы начинать мыслить иначе.

В предпринимательстве, которое, по своей сути, основано на приложении индивидуальных усилий и использовании собственных персональных качеств, способностей, возможностей, личные амбиции занимают не последнее место.

Они выступают отличными мотиваторами наших действий, поступков, побуждая нас стремиться вперед.

Если человек амбициозен, значит, он не нуждается в излишнем дополнительном стимулировании. Его внутреннее содержание уже наполнено определенным самостимулирующим смыслом.

Для бизнеса личные амбиции – незаменимое качество. Особенно когда речь идет о руководстве. Хороший лидер, успешный бизнесмен не может быть неамбициозен. Иначе он обречен на вечное безрезультативное плавание в экономических пучинах.

Имеющиеся личные амбиции нужно уметь правильно использовать, направлять их в соответствующем направлении, рационально применять в бизнесе, иной деятельности.

В противном случае, если ими не руководит разум, а они манипулируют личностью — это будет путь в бездну.

Сделайте личные амбиции – мотивом к самосовершенствованию, к развитию своего дела, к его модернизации, к достижению целей, и тогда вы научитесь грамотно их использовать. Помните, что здесь нужен только разумный подход (без лишних эмоций): только осмысленные, целенаправленные действия.

Основное правило использования личных амбиций – они подходят только для индивидуальной работы, руководства, единоличного ведения дел.

Если же речь идет о коллективе, то здесь амбициозность будет только мешать, ведь основа групповой деятельности – действовать сообща, тянуть воз так, чтобы он постоянно ехал.

Причем, в нужном направлении с одной и той же скоростью. Иначе воз либо собьется с выбранного курса, либо не будет ехать вообще.

Правило второе – личные амбиции должны идти всегда об руку с разумом. Если вы не научились ими разумно управлять, то лучше не стоит на них опираться, дабы не совершить непоправимых ошибок.

Правило третье – личные амбиции должны быть стимулом, мотивом к действию, а не самоцелью. Если вы подменяете понятия (бизнес-целей и личной прихоти), то это не есть разумный путь в деловом мире.

Иногда люди пытаются за счет бизнеса, других людей доказать свою значимость и тогда их личные амбиции начинают управлять ими, вести их в совершенно неправильном направлении.

И все это происходит лишь для того, чтобы доказать своим знакомым, что мы тоже что-то значим в этом мире. Но для бизнеса это не имеет особой ценности, если личные цели бизнесмена расходятся с экономическими, коммерческими.

Итак, только если вы разумно походите к использованию амбициозности в предпринимательстве, осознаете все полноту ответственности за свои действия.

Вы не идете на поводу у нее, а действуете согласно намеченному бизнес-плану, вы можете применять личные амбиции на пути к деловому, коммерческому успеху. В противном случае, они только навредят вашему делу.

Эти статьи блога Вам должны быть интересны:

Что такое амбиции, амбициозный человек

В жизни мы встречаем множество различных слов и понятий, но не всегда знаем их значение, и какой смысл в них вложен. Понимание того, что значит слово, помогает нам лучше разобраться не только в его значении, но и в том, как и когда его уместно использовать. Сегодня мы постараемся разобраться с тем, каково значение слова «амбиции».

Этот термин в последнее время встречается все чаще, и у многих на слуху. В понимание того, что такое амбиции, может внести ясность перевод данного термина. Итак, с латинского языка оно переводится как тщеславие и честолюбие.

Нужно сказать, что раньше это определение имело в массе своей негативный окрас и связывалось с отрицательными чертами личности:

• Амбиция – это самолюбие, самомнение и полное сосредоточение на себе.
• Амбиция – это гордость, чванство, властолюбие, склонность к зазнайству.

В современном мире произошло множество перемен. Развитие экономики, появление все новых и новых компаний привело к тому, что теперь слово амбиция несет в большей степени положительное значение. Личные амбиции или амбициозность связывают с желанием добиться неких целей, с упорством, это означает стремление к карьерному росту, процветанию и положению в обществе.

Виды

В какой-то степени амбиции сродни мотивации, ведь это то, что побуждает человека двигаться вперед и достигать поставленных целей. В связи с большим количеством значений и определений, возникает законный вопрос – амбиции это нечто хорошее или же плохое? На данный вопрос есть ответ — исследователи выделяют несколько видов амбиций, с которыми мы тем или иным образом сталкиваемся.

Скачайте бесплатно: 5 книг, которые изменят вашу жизнь! ♡

Рекомендуем: Что такое адаптация?

Во-первых, амбиции могут быть завышенными или реальными:

• Завышенные амбиции не отражают реальной действительности, человек с таким тщеславием хочет большего, а предложить может мало. Например, человек закончил высшее учебное заведение достаточно средне, у него нет опыта работы и знания по профессии не достаточно глубоки, но он предъявляет высокие требования к своему будущему месту работы (ожидает высокой зарплаты и высокого положения).
• Реальные притязания связаны с пониманием себя, с высоким уровнем осознанности человека и пониманием чего в действительности он может добиться.  Например, когда человек реально оценивает свои данные и понимает, что для того, чтобы ему добиться желаемого, нужно пройти через определенные этапы, сначала набраться опыта, изучить среду, а уже потом подниматься по карьерной лестнице. При этом в нем присутствует «внутренний огонь» и желание развиваться.

Во-вторых, они могут быть как большими, так и маленькими:

• Большие амбиции – это крупные планы, серьезные ожидания от жизни. Например, это желание достигнуть многого, стать собственником бизнеса или директором той компании, в которой работаешь, претворить в жизнь новый и масштабный проект, или отправиться в кругосветное путешествие.
• Маленькие, скромные амбиции человека базируются на заниженной самооценке, когда он сознательно занижает или не замечает своих достоинств. Например, когда человек уже достаточно серьезно разбирается в каком-то вопросе, становится экспертом, и ему предлагают повышение, а он отказывается, считая, что не достоин. Такое личностное проявление еще называют – отсутствие амбиций.

Что вы за человек?

Важно понять значение термина и слова амбициозность и амбициозный, применительно к человеку. Ведь именно в реальной жизни можно понаблюдать амбиции человека и понять что это, кто имеет такое качество и как его заметить в других людях.

Итак, кто же такой амбициозный человек и какие основные черты отличают его от других людей? Как считают психологи и люди науки, данное качество не является врожденным, но его весьма и весьма трудно развить, так же как и попытаться его минимизировать. А все потому, что зарождается оно в раннем возрасте.

Скачайте бесплатно: 5 книг, которые изменят вашу жизнь! ♡

Рекомендуем: Как проявляется завышенная самооценка?

Самым важным периодом для становления и развития притязаний, самооценки и амбиций, конечно, является дошкольный период, а также младший школьный возраст. Здесь важна роль родителей и учителей, ведь если поддерживать ребенка в его успехах и начинаниях, то положительный опыт закрепится на всю жизнь.

Если же за любые проявления «себя» его порицать, то он перестанет стремиться к чему-либо. Можно сказать, что амбициозные, целеустремленные люди проявляют себя с юных лет и не заметить это крайне сложно.

Рекомендуем: Как повысить самооценку?

Можно выделить основные признаки человека с высокими притязаниями (представленные ниже качества в большей степени связаны с термином — профессиональные амбиции):

• Умение ставить себе достижимые, четкие и реальные цели.
• Вера в свой успех.
• Требовательность к себе и к другим.
• Умение гибко подстраиваться под изменения, не теряя при этом из вида свою цель.
• «Внутренний огонь» и много энергии.
• Постоянное развитие и совершенствование своих как профессиональных, так и личностных качеств.
• Умение четко чувствовать свои границы и постоять за себя.
• Позитивное мышление.

Если вы нашли у себя более пяти качеств из указанных выше, то можно предположить, что вы имеете адекватную самооценку, здоровые притязания, а это значит, что вы амбициозный человек.

Но всегда помните, что любые амбиции должны опираться на реальные способности и навыки, если притязания «растут» на пустом месте, то это будет играть негативную роль в вашем взаимодействии с другими и в понимании себя. Ведь ваши ожидания чаще всего будут разбиваться о скалы реальности.

Рекомендуем: Понятие агрессии в психологии

В заключении стоит сказать, что данное качество – это палка о двух концах. Важно, какое значение амбиция играет в жизни конкретного человека, ведь она может как стимулировать его к деятельности, так и наоборот.

Если вы любите давать советы и помогать другим женщинам,
пройдите бесплатное обучение коучингу у Ирины Удиловой,
освойте самую востребованную профессию и начните получать от 70-150 тысяч:

Значение слова «амби́ция»

и, ж.

[ambitio]

1. обычно мн. Необоснованные претензии на что-л.; чрезмерное самомнение.

Политические амбиции. Личные, групповые амбиции. Великодержавные амбиции. Приобрести властные амбиции. Поддерживать амбиции друга.

2. Проявление, выражение чрезмерного самомнения.

Говорить с амбицией.

3. Энергичное стремление осуществить честолюбивую цель, замысел, идею и т. п.

Творческие амбиции молодежи. Реализовать профессиональные амбиции.

неправильно! анби́ция

Данные других словарей

Harvard Business Review Россия

Несколько лет назад я помогал специальному комитету по вопросам преемственности при совете директоров одной компании выбрать нового генерального директора. Было лишь два кандидата, у каждого из них были свои сильные и слабые стороны. Председатель комитета сделала неожиданное заявление: «Первый слишком амбициозен, а второй недостаточно амбициозен». Когда я попытался понять ее сомнения, она описала качества этих людей, связанные со степенью меркантильности, ориентацией на достижения, самосознанием и заботой о других. Иными словами, кандидат, названный слишком амбициозным, излишне самонадеянно говорил о финансовом росте компании, а «недостаточно амбициозный» чересчур много рассуждал о собственных интересах и интересах своей семьи.

Я вижу тут две две проблемы. Во-первых, неточное определение «амбиций» не должно использоваться в качестве лакмусовой бумажки для оценки лидеров. О мотивах и ценностях лидера и о том, как они питают его стремление к достижениям, нельзя судить по разрозненным утверждениям. Член комитета ошибочно связала финансовый рост с жадностью, а личные интересы — с отсутствием устремлений.

Во-вторых, впечатление, которое оба кандидата произвели на комитет, показывает, что люди могут плохо понимать и выражать свои амбиции. Дело в том, что многие лидеры не считают амбиции чем-то важным. Они либо опрометчиво идут у них на поводу, либо настойчиво пытаются их подавить, боясь прослыть корыстными. Все это имеет свои последствия.

Излишние амбиции разрушают репутацию, отношения и могут привести к катастрофическому провалу. С другой стороны, недостаточно амбициозного человека, скорее всего, сочтут ленивым и немотивированным, а сам он будет плохо работать, скучать и даже чувствовать себя бесполезным.

Поддерживать здоровый уровень амбиций непросто, а в условиях неопределенности может показаться, что это и вовсе не важно. Но здоровые амбиции порождают креативность и новаторство, повышают производительность труда, приносят чувство радости и удовлетворения от работы, какой бы эта работа ни была. Сейчас многие поставили свою жизнь «на паузу» — и за счет этого получили возможность остановиться и задуматься о собственных профессиональных устремлениях.

Проанализировав поведение несколько тысяч восходящих лидеров и обучив их, я разработал концепцию, которая показывает, как лучше всего культивировать и преподносить свои амбиции. Те, кто следовал моим рекомендациям, сумели много достичь как в личном, так и корпоративном плане.

Согласно моей концепции, существует три типа амбиций: связанные с качеством работы, с ростом и с достижениями. Амбиции считаются здоровыми, если три этих типа развиты в равной мере, а противоречия между ними, а также между вашими желаниями и желаниями тех, кого вы за собой ведете, признаются естественными.

КАЧЕСТВО РАБОТЫ: достижение масштабных результатов в личном и корпоративном плане

Для начала необходимо понять, чего вы хотите для себя и своей команды. Эти устремления часто формулируются в виде целей и связанных с ними результатов. Амбиции будут считаться здоровыми, если вы поймете, как далеко можно зайти в погоне за желаемым. Если для достижения поставленных целей вам не придется преодолевать чрезмерные трудности и дискомфорт, значит, работая над собой и своей командой, вы сможете добиться большего, чем обычно. Если ваши цели окажутся слишком нереалистичными, велика вероятность, что вы сдадитесь или впадете в уныние в случае проигрыша. Если они, наоборот, будут недостаточно амбициозными, вы можете заскучать или так и не реализовать свой потенциал.

Уровень 3. Личные амбиции. Эффективная мотивация

Читайте также

Личные рекомендации

Личные рекомендации
Еще больше сузим круг поисков. По сути, из того разнообразия сервисов, что приведены выше, я бы рекомендовал вам пользоваться (и сам активно пользуюсь) только двумя: MailChimp и Unisender.Причем именно в таком порядке. С базами меньше 2000 подписчиков MailChimp

Личные границы

Личные границы
– Прежде всего, Глеб, пойми, личная власть – это не то, чему можно научить теоретически. Она вырабатывается упражнениями, тренировками. Внутренняя сила – это свойство характера, личности. Навык, а не информация, которой ты владеешь. Навыки развиваются в

Личные потребности

Личные потребности
Вещи, о которых люди постоянно говорят, и поступки, которые они постоянно совершают, часто указывают на глубокие, неудовлетворенные потребности. Почти каждый из нас знает, каким бы ему хотелось быть. Несоответствие между желаемым и действительным

Личные интересы

Личные интересы
Узнав больше об интересах и хобби соискателя, работодатель сможет понять, что его вдохновляет и стимулирует. Наличие у человека увлечений оказывает как положительное, так и отрицательное влияние на профессиональную деятельность. Поэтому вам нужно

Про амбиции вместо идеалов современной молодежи

Про амбиции вместо идеалов современной молодежи
Так, в вопросах целеполагания и их достижения люди невольно сопоставляют представления о себе с обобщенным образом представителя их возрастной группы. Можно выделить шесть типов позиций в отношении оценки потенциала лиц

Личные связи

Личные связи
Личные связи – один из эффективных способов поиска работы. Не исключено, что работодатель кого-либо из ваших знакомых или родственников ищет специалиста именно вашего уровня. Когда-то подобный способ трудоустройства называли «по знакомству».По статистике,

Цели и амбиции

Цели и амбиции
Проблема большинства людей заключается в том, что, строя свою карьеру, они не формулируют цели. Или формулируют их из рук вон плохо.Бесчисленное количество раз мне доводилось слышать сетования уволенных людей: «Ну почему жизнь так несправедлива! Я же не так

Личные подвиги

Личные подвиги
У вас как у гуру должны быть видимые результаты. Значительные. Солидные с точки зрения людей, которые учатся у вас. Вы должны делать то, что пока не получается у других. То, что они не могут позволить себе или чего боятся. Именно это внушает доверие к вам и

Амбиции: искусство неразумного менеджмента

Амбиции: искусство неразумного менеджмента
Молодой Александр унаследовал крошечное государство на задворках греческой цивилизации. Любой разумный государь признал бы этот факт и ограничился изучением философии и поборами с местных крестьян. Десять лет спустя молодой

A — амбиции

Бизнес без амбиций — не бизнес.

Александр Галицкий, предприниматель, управляющий партнер венчурного фонда Almaz Capital Partners, один из основоположников IT-индустрии рассказал, почему амбиции — это хорошо и почему без них предпринимателям плохо.

***

Амбиции должны быть у всех, кто планирует свой проект. И лучше, если они будут настолько высокими, чтобы даже при достижении 30% результата человек уже гордился собой.

В России долгое время амбиции обладали негативной окраской. Если говорить об этом понятии в его классическом восприятии, амбиции — это самолюбие, завышенная самооценка и вытекающие подробности. Амбициозными называли карьеристов, которых воспринимали с негативом. Но на самом-то деле карьерист — человек, который планирует свою карьеру. В западных странах амбиции считаются стремлением к достижению цели — это вызывает уважение и помогает занять своё место в обществе. Со временем в России негативная окраска понятия сменилась на нейтральную, а в нулевых приобрела положительное значение. Будьте амбициозны, будьте карьеристами.

Секрета успеха нет. Есть цель, которую предприниматели должны ставить перед собой. Допустим, вы открываете пекарню, значит определять свои амбиции нужно с точки зрения пекарни — поймите, чего вы хотите добиться — «завоевать» улицу, квартал, город, страну или континент. Думайте над бизнес-моделью, опираясь на свои цели и мотивы.

Именно цель будет диктовать вам необходимые средства и ресурсы, а также пути развития вашего бизнеса. В соответствии с тем, каких высот в бизнесе вы собираетесь достичь, надо выстраивать стратегию развития компании и рассчитывать силы. Это как в беге. На коротких дистанциях есть своя тактика борьбы, которая абсолютно не подходит марафонцам.

SpaceX оценивается в $12 млрд — результат амбиций и инновационного подхода к делу. Конечно, дело не в суммах, а именно в том, как личные цели основателя и команды привели компанию к успеху. К слову, в семье Илона Маска амбициозны все, и особенно интересна его мать Мэй Маск, о которой писали secretmag.ru, — она собственным примером показывала, как непрост путь к успеху.

Амбиции инвестора, мои амбиции, начались с желания построить серийный успешный фонд. Фонд, который доказал бы, что в России есть проекты, которые могут быть востребованы в мире.

Амбиции стартапа — их нужно демонстрировать инвестору. Вопрос: как это сделать, чтобы не навредить проекту? Каждый стартап хочет сделать качественный продукт, завоевать рынок, двигаться вперёд — это правильно. Но когда под амбициями ничего нет — знаний, опыта, команды и других компонентов — это скорее приведёт к болезненному падению. У основателей стартапа должны быть мотивы, фундаментом которых является желание созидать, добиваться большего. С такими людьми приятно работать. Они находят новые решения, горят своей идеей и добиваются успеха.

8 декабря в #tceh начнётся очередная «Школа инвестиций» под руководством Максима Чеботарёва. Спикеры расскажут, как правильно оценивать потенциал проектов, искать проекты с высоким мультипликатором возврата инвестиций и оформлять сделки.

FROM_MAIL

Насколько амбициозным вы должны быть?

Несколько лет назад я помогал комитету по преемственности совета директоров выбрать следующего генерального директора компании. В списке оставалось два кандидата, каждый из которых обладал уникальными сильными сторонами и ограничениями. Председатель комитета подарил им интересное наблюдение, сказав: «Один слишком амбициозен, а другой недостаточно амбициозен». Когда я попытался лучше понять ее опасения, она описала множество черт, охватывающих степень личной заинтересованности каждого кандидата, ориентацию на достижение, самосознание и заботу о других.Короче говоря, кандидат, обозначенный как «слишком амбициозный», был чрезмерно настойчив в отношении финансового роста компании, а кандидат, отмеченный как «недостаточно амбициозный», слишком много говорил о своих семейных и личных интересах.

В этом сценарии было две проблемы. Во-первых, неполные определения «амбиций» не должны использоваться в качестве ширмы для оценки лидеров. Мотивации и ценности лидера, а также то, как они подпитывают его стремление к достижениям, не могут быть определены отдельными утверждениями.Член комитета ошибочно истолковал финансовый рост как жадность, а внешние интересы как отсутствие мотивации.

Во-вторых, впечатление, которое оставили два кандидата, показывает, насколько неэффективными могут быть люди в воспитании и выражении амбиций. Проблема в том, что слишком многие лидеры не видят в нем жизненно важный ресурс. Они либо безрассудно злоупотребляют этим, либо упорно трудятся, чтобы подавить его, опасаясь, что их сочтут корыстными. Однако каждое решение имеет последствия.

Чрезмерное честолюбие вредит репутации, отношениям и может привести к катастрофическому провалу.С другой стороны, слишком мало амбиций может заставить человека выглядеть ленивым и немотивированным. Кроме того, это может привести к посредственной работе, скуке и мрачному чувству тщетности.

Поддерживать здоровый уровень амбиций непросто, и в условиях такой неопределенности это может показаться второстепенным. Но хорошо сбалансированные амбиции ведут к творчеству и инновациям, более высокому уровню производительности и более глубокому уровню радости и удовлетворения от работы, где бы «работа» ни находилась. Нажатие кнопки «пауза» — как это было в большинстве случаев в нашей жизни — делает это прекрасным моментом, чтобы сделать шаг назад и задуматься о наших профессиональных устремлениях.

Изучив и обучив тысячи восходящих лидеров, я разработал схему, которая помогает людям понять, как развивать и выражать амбиции продуктивным и сбалансированным образом. Это помогло многим из них реализовать большие чаяния как для себя, так и для своих организаций.

Моя концепция структурирует амбиции по трем измерениям: производительность, рост и достижения. Поразительная степень амбиций достигается за счет равномерного развития каждого измерения, а также признания естественных противоречий между ними, а также между вашими собственными желаниями и желаниями тех, кого мы возглавляем.

Амбиции производительности: достижение лучших результатов для себя и своей организации.

Амбиции начинаются с понимания ваших устремлений к себе и своей команде. Эти стремления часто выражаются в форме целей, которые определяют ваши желаемые результаты. Знание того, как далеко можно достичь любого заданного стремления, является ключом к обузданию здоровых амбиций. Постановка целей, требующих правильного уровня сложности и дискомфорта, помогает вам подтолкнуть себя и свою команду к тому, чтобы выйти за рамки ваших текущих возможностей.Если задача слишком велика, вы рискуете сдаться или разочароваться, если проиграете. Если задача недостаточна, вы рискуете скучать или никогда не реализовать весь потенциал своих усилий.

И ваши желания, и ваше недовольство могут указывать на то, как высоко стремиться. Спросите себя: «Что бы я хотел изменить в сегодняшнем мире?» и «Что меня больше всего расстраивает?» Возможно, вы недовольны неспособностью вашей команды победить конкурента, но знаете, что при правильном уровне обслуживания вы могли бы значительно превзойти их.Возможно, вы недовольны трудовой этикой своей команды, но знаете, что, изменив отношение, они смогут достичь своих целей. Ваше желание и недовольство могут поднять планку в обеих ситуациях. Недовольство подпитывает наши убеждения, что все можно и нужно улучшать, в то время как желание создает энергию для движения к этому улучшению.

Один клиент, с которым я работал, например, унаследовал отдел с плохой репутацией из-за некачественной работы, от которого организация возлагала очень низкие ожидания.Он знал, насколько важной могла бы быть работа этого отдела для организации, если бы она выполнялась на более высоком уровне. В то время как он был оптимистично настроен на продвижение вперед, его команда избегала риска, цепляясь за безопасность, поскольку от них так мало просили. Чтобы двигаться вперед, ему нужно было сбалансировать свои амбиции с их осторожностью. Сочетание его недовольства своей командой со страстью помочь им стать лучше, в конечном итоге подогрело его амбиции изменить положение вещей и восстановить их положение в качестве востребованной функции.

Стремление к росту: выход на новый уровень технического и личного мастерства.

Хотя стремление к производительности жизненно важно для достижения прогресса, многие лидеры полагают, что это все, что есть. Но ваши амбиции не должны быть сосредоточены исключительно на достижении желаемых результатов и получении в результате награды. Чтобы добиться успеха, вам нужно сбалансировать это желание с амбициями роста — или стремлением спланировать, как вы на самом деле достигнете этих результатов. Несоответствие между текущим положением вещей и тем, где вы хотите, может выявить пробелы в обучении, которые вам, возможно, придется преодолеть, чтобы реализовать свои стремления.

В своей работе я обнаружил, что почти все лидеры имеют потребности как в техническом, так и в личном развитии, которые становятся более выраженными перед лицом более высоких устремлений. Техническое мастерство — это знания и навыки, необходимые для достижения поставленной вами цели. Это может быть более острый уровень финансовой проницательности или более глубокое понимание нового рынка, на который вы выходите. На личном уровне ваши устремления могут потребовать большего уровня сочувствия для построения новых отношений или терпения, чтобы пережить затяжной период неопределенности.Если вы проявите интеллектуальное смирение, чтобы преодолеть эти пробелы, это поможет вам умерить жажду результатов. Это также ослабит язвы критики, которую неизбежно привлекают амбициозные лидеры — если вы уже признали свои недостатки, не нужно принимать критику на свой счет.

Когда я работаю с руководителями, которые сталкиваются с непростыми задачами по производительности, я заставляю их записывать свои собственные цели развития вместе со своими целями производительности, чтобы они были неразрывно связаны. Когда лидер видит, что достижение цели напрямую связано с его собственными потребностями в обучении, это помогает ему обрести уверенность в себе по мере продвижения к обоим.

Амбиции к достижению: получение наград для себя и других.

Будь то более глубокое понимание цели и вклада, более высокая зарплата, продвижение по службе или признание их опыта, лидерами отчасти движут те награды, которые они получают за успех. Чаще всего извращается именно этот аспект амбиций. Когда амбициозные элементы производительности и роста отходят на второй план, вы начинаете казаться движимыми жадностью и потаканием своим слабостям.

Кроме того, когда ваша преданность переходит от результата к награде, ваши ожидания могут стать нереалистичными, заставляя других чувствовать себя винтиками в колесе и лишать своего доверия. В других случаях, чтобы этого не произошло, у вас может возникнуть соблазн отрицать свое стремление к достижениям, что также является нездоровым. Нет ничего плохого в желании более глубокого смысла, материального вознаграждения или признания. Но когда эти желания становятся ненасытными, получение этих наград только увеличивает, а не удовлетворяет аппетит к ним, и оставляет за собой след тел в вашем неограниченном стремлении к большему.Это часто имеет тенденцию иметь неприятные последствия еще до того, как цель будет достигнута. В качестве альтернативы, если вам не удастся полностью развить чувство достижения, вы рискуете впасть в состояние самоуспокоенного движения по инерции и забрать свою команду с собой.

Ключ к поддержанию вашей мотивации к наградам на здоровом уровне — это сосредоточение внимания на том факте, что каждый член вашей команды также видит приз. Как лидер вы должны следить за тем, чтобы достижения одного человека, особенно ваши собственные, не происходили за счет достижений других.Многие лидеры опасаются, что открытость в отношении того, чего они надеются достичь, вызовет негодование или зависть в их команде. Но если вы позволите всем открыто заявить о том, что они надеются получить и почему, вы создадите общую приверженность достижению желаемых наград, включая вас самих.

Сила трех элементов структуры — производительности, роста и достижения — заключается в присущих им сдержках и противовесах, которые они создают друг для друга. Сосредоточение внимания на производительности дает стимул для того, чтобы сосредоточиться на областях роста, при этом гарантируя, что ваша приверженность не будет захвачена соблазнами достижений.Сосредоточение внимания на росте поддерживает ваше интеллектуальное смирение, напоминая вам, что результаты не гарантированы, кроме обучения, и что вы не просто имеете право на свои достижения — вы должны их зарабатывать. Сосредоточение внимания на достижениях помогает поддерживать мотивацию для вас и вашей команды, когда результаты, к которым вы стремитесь, и пробелы в обучении, которые вы закрываете, кажутся сложными.

Амбиции — это естественный и здоровый аспект лидерства. Ваше врожденное желание работать с максимальной отдачей, расти и становиться лучше, а также получать вознаграждение за свои усилия — все это отражает вашу уникальную личность.Эти желания могут быть поучительными, если вы изучите их и воспользуетесь ими. Когда вы обдумываете будущую карьеру, улучшаете свое чувство цели в мире или укрепляете свое лидерство для более широких возможностей, ваши амбиции могут служить компасом, направляя вас к реализованному и влиятельному лидеру, которым вы мечтали стать.

личных амбиций в предложении

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.

Последнее личное соображение, которое может побудить к отставке и, таким образом, препятствовать смерти на действительной службе, — это личные амбиции .

В то время, например, один журналист осудил обоих мужчин за неспособность отказаться от своих личных амбиций для достижения цели национальной обороны.

Давление со стороны высших эшелонов или личных амбиций , возможно, заставит участников согласиться с языковыми или презентационными изменениями, значение которых не сразу становится очевидным.

Следовательно, необходимо обеспечить соблюдение международного права для защиты людей от лидеров, которые используют государственные институты для целей личных амбиций , жадности и кумовства.

Многие попытки сформировать зонтичные, координирующие и национальные коалиции для широких сетей и координации потерпели неудачу в результате личных разногласий, высокомерия, этнических различий и личных амбиций .

Он наполнен персонажами, чье желание продвигать гражданские права часто оказывается результатом личных амбиций и тщеславия, но которым мы все еще можем посочувствовать.

Речь идет о личных амбициях , и не имеет ничего общего с национальными интересами.

Он может быть молодым человеком личных амбиций ; он может быть стариком, одержимым личной одержимостью.

Это осуществление личных амбиций .

Схема помогает людям осуществлять проекты, которые соответствуют личным амбициям , принося пользу более широкому сообществу.

Преобладающее беспокойство — это не , личные , , амбиции, или продвижение по службе.

Я думаю, что он был совершенно лишен каких-либо личных амбиций или каких-либо из тех низших мотивов, которые портят жизнь стольких политиков.

Национализм способен поддержать завышенные личных амбиций .

У него сейчас нет личных амбиций , кроме обеспечения единства и независимости своей страны.

Во-первых, этот вопрос защиты имеет второстепенное значение по сравнению с вопросом о его личных стремлениях восстановить власть в этой стране.

Это действительно подводит меня к вопросу о личных амбициях .

В ту эпоху у меня было небольшое личных амбиций — летать вокруг света, купив билет.

По крайней мере, по этому поводу мы хотели бы, чтобы вы на один раз отложили личных амбиций в пользу коллективных интересов.

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.

Как ответить на вопрос о ваших жизненных амбициях Вопрос

Практически у каждого из нас будет стремление к жизни, ведущее к определенному и целенаправленному пути.

Это зависит от человека. В основном зависит от выбора и интересов, которыми хотелось бы стать. Это также придает смысл и цель жизни . Это помогает людям управлять своими знаниями и навыками, чтобы стать в этом экспертами.

Итак, кандидату нужно время, прежде чем ответить на вопрос.

Что такое амбиции:

Амбиции можно определить как сильное желание и стремление или желание достичь чего-то, что требует огромного упорного труда и самоотверженности.

Каковы ваши жизненные амбиции Вопрос на собеседовании:

Есть много вопросов, которые задают работодатели, просто чтобы определить, совпадают ли будущие карьерные цели с целями компании.

Более того, работодатели произведут впечатление, если узнают, что у кандидата есть планы на будущее. Это одна из черт идеального сотрудника.

Некоторые вопросы, которые задают работодатели.

Есть много других вопросов, среди которых один из важных — вопрос интервью « Каковы ваши жизненные амбиции ».

Советы, чтобы ответить, каковы ваши жизненные амбиции Вопрос на собеседовании:

Вы всегда должны видеть, что ваши цели и амбиции должны быть сосредоточены и соответствовать целям компании. Это поможет вам достичь ваших целей, а также принесет пользу компании.

Итак, очень важно сначала узнать цели компании компании . Для этого перед тем, как прийти на собеседование, вам следует тщательно изучить информацию о компании.

Это поможет вам составить представление о культуре и целях компании.С помощью этого вы можете легко сформулировать свои ответы соответствующим образом.

Каковы ваши амбиции Примеры:

Образец -1:

« Мои долгосрочные цели включают рост в компании, где я могу продолжать учиться, брать на себя дополнительные обязанности и вносить как можно большую ценность для команды. Мне нравится, что ваша компания делает упор на возможности профессионального развития. Я бы в полной мере воспользовался доступными образовательными ресурсами. ”

Образец — 2:

« Как только я приобрету дополнительный опыт, я хотел бы иметь возможность перейти от технической должности к руководству.Я знаю, что это обычный путь для многих людей на этой должности, и я думаю, что со временем это станет для меня логическим шагом вперед. Однако на данный момент я рад сосредоточиться и применить свои технические навыки в этой работе ».

Источник: баланс карьеры

Типы амбиций:

Жизненные амбиции — один из мотивирующих факторов жизни. Это добавляет смысла в нашу жизнь, а также помогает нам добиться успеха.

В основном есть два типа амбиций:

Внешние амбиции:

Это тип амбиций, при котором человек ценит себя или мотивируется количеством наград, наград, славы и денег, которые он получает за свою работу.Здесь работа движется по желанию.

Внутренние амбиции:

Это тип амбиций, при котором человек полностью сосредоточен на своих целях и желании создать что-то уникальное. Здесь работа подтверждается их способностями.

Цитаты о мечтах и ​​амбициях:

«Когда заканчиваются амбиции, начинается счастье». Томас Мертон

«Мечта без амбиций — это как машина без бензина… никуда ты не поедешь». Шон Хэмптон

«Ум без честолюбия — птица без крыльев». Сальвадор Дали

«Мои амбиции остаются прежними — быть творческими, быть современными, оставаться на шаг впереди, радоваться жизни». Натали Массне

«Будьте воином, когда дело касается реализации своих амбиций. И святой, когда нужно относиться к людям с уважением, моделировать щедрость и проявлять искреннюю любовь ». Робин С. Шарма

«Для больших результатов нужны большие амбиции». Гераклит

«Ценность человека не выше его амбиций». Марк Аврелий

«Поднимитесь над частными интересами и частными амбициями… Переходите от материи к духу. Дело в разнообразии; дух — свет, жизнь и единство ». Мухаммад Икбал

«Вселенная не обязана быть в полной гармонии с человеческими амбициями». Карл Саган

«Если вы спокойно относитесь к своим амбициям, вы становитесь уверенными в достижении того, что намеревались сделать». Шив Надар

Каковы ваши амбиции Вопрос на собеседовании:

1. Ожидание работодателя:

В современном конкурентном мире работодатели пытаются найти в кандидате некоторые ошибки, чтобы не нанимать их. Таким образом, люди просто несправедливо устранены, и также не может произойти разногласия, чтобы гарантировать, что это работа мечты для человека.

Обычно работодатель ждет человека, который его действительно волнует. Это может зависеть от карьеры кандидата, его неустанной работы, а иногда и сосредоточенности на деятельности и достижениях.

2. Какой должен быть ответ?

Во время собеседования нужно давать достаточно ясные ответы. Это сделано для того, чтобы ответы были безупречными.

Если у людей есть определенный объем ответов, то они должны быть умнее, чтобы ответить на следующие вопросы по этому поводу. Вот несколько способов оставить ответ на заданные вопросы. Их:

а. Ответ в довольно общем виде:

Кандидаты могут давать свои ответы в довольно общей форме.Это больше определяет типичный карьерный путь. Если ответ будет настолько сложным, то о нем можно будет забыть. Поэтому желательно быть конкретным при ответе, а также правдивым кандидатом.

Кандидат должен отвечать таким образом, чтобы данный ответ не создавал фальшивого имиджа в сознании работодателя.

г. Объясните интерес к долгосрочным карьерным целям:

Если в резюме есть «скачки вакансий», кандидат может выделить их, объясняя свою карьерную цель.Должно быть какое-то честное намерение по отношению к долгосрочным целям. В любом случае никто не может предсказать, какой будет компания через несколько лет.

Либо она может достичь поставленных целей с огромной прибылью, либо могут возникнуть проблемы, в результате которых компания столкнется с убытками.

Поскольку организация собирается вкладывать значительное время, деньги и энергию в найм и обучение людей, она должна быть ценной. Кандидат должен показать честное намерение по отношению к компании, чтобы поддерживать ее в течение длительного времени с хорошими инвестициями.

г. Описание энтузиазма:

Следующий шаг к работе — более опытный и более возбужденный. Кандидаты рассчитывают объяснить свой энтузиазм по поводу должности. И кандидат должен стремиться к умному изучению новых технологий и концепций.

Как всем развивающимся компаниям понравятся кандидаты, готовые принять новые вызовы и воплотить в жизнь свои цели и мечты.

г. Проявляет самодисциплину:

Обычно люди с амбициями настолько сосредоточены и имеют планы на успех.Они должны сосредоточиться на своем трудолюбии, а не на работе, чтобы добиться этого.

Люди будут пытаться избавиться от разочарований, которые мешают достижению их целей. Благодаря контролю и самодисциплине можно достичь своих целей.

Компания ожидает разумного и определяет способ заставить людей сосредоточиться на пути, не становясь более слабыми и разочарованными.

e. Проявление страсти:

Организации будут искать человека, у которого есть работа, которая удовлетворяет их страсть.Это помогает им использовать кандидата с его новаторскими идеями для полной занятости.

Например: если кандидат увлечен программистом, то это применимо к нему в большинстве компаний, занимающихся разработкой или производством продуктов. Он вписывается в команду, которая управляет достигнутыми результатами.

ф. Имеет профессиональный опыт:

Вместо того, чтобы объяснять причины приема на работу, было бы лучше, если бы кандидат показал записи о своих достижениях.

Иногда даже логика идет, если кандидат показывает свои достижения в предыдущих компаниях в той же области. У него есть фон и стрессовая среда, так как действие должности приводит к работе и карьере.

Амбиции зависят от опыта, а также от новых достижений, которые требуются с новых позиций.

г. Описание времени, необходимого для достижения амбиций:

Поскольку амбиции зафиксированы, кандидат должен отслеживать пути и распоряжаться временем для достижения цели.Его можно достичь шаг за шагом, чтобы определить, что должен сделать, чтобы помочь или получить его от человека.

Этот тайм-менеджмент поможет грамотно сформулировать цель. Все, включая менеджера по найму, постараются выслушать продуктивные способы достижения цели.

3. Как ответить на вопрос?

Как только кандидат ответит, что он / она интересуется работой, и после объяснения причины, работодатель задаст вопрос как

.

«Кем бы вы хотели видеть себя в ближайшие пять лет?»

Интервьюер не будет готов задавать кандидату вопросы, отнимающие много времени.Если интервьюер не хочет проводить с этим человеком время, он / она должны знать, как отвечать на вопросы.

Если HR серьезно возьмет на работу кандидата, то он станет ее начальником, который сможет увидеть их настоящие лица. Вот несколько советов, чтобы ответить на вопрос об амбициях.

а. Проведение тщательного исследования:

Перед собеседованием кандидат должен собрать представление о процессе в компании. В рамках слияния он определяет необходимость проведения соответствующего исследования компании.

Он является посредником для веб-сайта, который несет открытые идеи. Первоначально амбиции были поставлены с четкой целью достичь их как можно раньше.

Этот вопрос задан для того, чтобы работодатель хотел убедиться, что кандидат не переедет куда-то хотя бы в течение определенного периода. Кандидат может поделиться своим планом на будущее. Он регулируется разработанной стратегией планирования.

г. Готовим твердый ответ:

Кандидат должен знать, что именно требуется и как быть лучшим кандидатом на эту должность.Он адаптируется к определенным целям и ориентирован на работу в рамках детальных исследовательских систем.

Он модифицируется, когда данная ситуация становится удобной для того, чтобы кто-то испортил подробный процесс. Кроме того, он модулирует исследования через фирму, поскольку ответ должен быть убедительным. Это относится к должностным инструкциям и обязанностям по работе с ними.

г. Следуйте политике:

У каждой компании разные политики и индивидуальные обязанности. Амбиции должны быть достижимы в желаемое время и с соответствующими затратами.

Он управляет правилами и обязанностями в отношении желаемого впечатления, которое остается в процессе собеседования. Он модулирует определенное и подходящее впечатление в мелочах, которые складываются с последствиями различных контактов.

г. Будь собой:

Кандидат не должен слишком остро реагировать, чтобы определить необходимость работы. Он имеет большее значение как профессионал за бортом и определяется больше как личность как линия менеджера.

Определенные роли и измененные требования одинаково важны для всех. Цели должны быть фиксированными и не должны быть чрезмерными.

e. Совмещение карьерного пути:

Пути, выбранные для достижения цели, должны быть согласованы, чтобы убедиться, что их товарищи сразу же определят работу.

Если цели совпадают последовательно, то он может оценивать и организовывать, а не бездельничать. Используя фразу « очков, чтобы выделить », кандидат может убедиться, что постановка целей и пути следования четко объяснены.

Означает связь с работодателем и ориентирована на детальный поиск. Честность во время объяснения добавит баллов.

ф. Задайте себе вопрос:

Он управляет сериализованным и определенным способом всего соответствия и текущего изучения идей, которые определены и разработаны. Кроме того, он управляет обучением и интересом каждого человека в команде.

Он драматизирует готовность ко всем достижимым целям. Уровень ожиданий работодателя должен соответствовать значимости целей.Не возвращайте уровень назад.

г. Скрипты:

Получив вопрос, кандидат должен ответить на него таким образом, чтобы он / она внесли больший вклад в организацию. Это соотносит цель с работодателем для достижения определенных результатов.

Это зависит от амбиций, связанных с прогрессом и ростом компании. Кроме того, у него есть хорошие показатели в отношении подробной информации, которую следует нести как часть подготовленного плана. В основном это делается для того, чтобы наблюдать за самосознанием кандидата.

ч. Заранее составим ответ:

Ответы могут быть составлены заранее, чтобы модулировать находчивые идеи. Он управляет соответствующими утверждениями, которые преобразуются в прогрессивное выполнение всех сложных задач.

Управляет безопасным положением индивидуально для достижения конкретной цели. Он соответствует приоритетам всех установленных путей достижения.

4. Лучший подход к ответу на этот вопрос:

Нужно сосредоточиться на желаемом результате, и он должен быть шире для определенной цели.Это может быть долгосрочное стремление, чтобы они могли стать целями в середине карьеры, которые модулируются в рамках основной цели.

Находясь в фокусе, кандидат может думать обо всех ролях, которые стимулируются в рамках сфокусированной картины. Работодатели будут предъявлять свои требования к каждому основанию, которое в большей степени игнорируется из-за страха кандидата достичь всех поставленных целей.

Этот вопрос принимает в качестве поведенческого вопрос , на который нужно ответить таким образом, чтобы все интервьюеры сосредоточились на уровне уверенности кандидата.

5. Как не отвечать?

Если работодатель готов выслушать, кандидат должен выразить свои идеи, которые являются продуктивными, а также более сосредоточенными на определенных вещах. Это зависит от мышления работодателя.

Итак, кандидатов просят говорить правду, чтобы они были в большей безопасности. Вот несколько примеров того, как не отвечать:

а. Не переигрывайте:

Если интервьюер спрашивает об амбициях в жизни, просто попробуйте объяснить в соответствии с резюме.Не пытайтесь найти неубедительные отговорки, которые интервьюер может не найти.

В зависимости от вопроса кандидат должен ответить и не паниковать во время собеседования. Работодатель не будет нанимать кандидата на основании точности ответа, но он / она будет нанимать на основе уверенности, а также правды.

Перед тем, как перейти к следующему вопросу, кандидат должен подтвердить свое желание работать в данном направлении карьеры. Ответ не следует начинать со слов « Это слишком сложно, ».Это оставит у кандидата плохое впечатление.

г. Не уточняйте:

Иногда быть слишком конкретным может быть нереально. Даже если амбиции и цели конкретны, они должны быть реалистичными и достижимыми на имеющейся работе. Таким образом, интервьюер предположит, что человек не подходит для этой должности.

Практически все критерии должны соответствовать поставленным целям. Цели ценны и более конкурентоспособны. Он определяет ценные навыки, которые соответствуют определенным навыкам в описании должности.Это сдерживает рост компании.

Вывод:

Каждый вопрос интервью будет подвергаться поведенческому вызову. На этот вопрос об амбициях нужно ответить очень внимательно, чтобы работодатель был доволен и нанял кандидата. Чтобы получить работу, ответ должен быть ясным и совершенным с правильным заявлением. Нельзя вести незапланированный образ жизни, и нужно быть готовым.

Как личные амбиции способствуют успеху в бизнесе

Как личные амбиции способствуют успеху в бизнесе

Амбиции — это ваша страсть, ваш драйв и любовь к тому, что вы делаете, и это дает вам возможность представить что-то настолько невероятное, что вы можете просто воплотить его в жизнь.Возьмем, к примеру, Джеффа Безоса. У него была идея магазина, в котором можно было бы продать все! Невозможно, правда? Вы слышали об Amazon?

Это всего лишь один из многих примеров успешного предпринимателя, и он показывает вам, что у каждого мечтателя должна быть страсть, которая двигает его к своим целям. У каждого человека должно быть основное убеждение, которое заставляет его настаивать, даже когда другие не верят в то же видение.

Энтузиазм и амбиции имеют решающее значение для роста и построения нового бизнеса, и руководители должны поощрять всех сотрудников быть как можно более амбициозными.Стремление следует использовать, чтобы выделить сильные стороны и выделиться.

Рассмотрим это

• Будьте амбициозны и позвольте себе мечтать о большем.
• Молчите своего внутреннего критика, когда испытываете неуверенность в себе.
• Определите, в чем заключаются ваши амбиции, и конкретно о том, чего вы хотите достичь.
• Большой энтузиазм — это хорошо, но оно не поможет вам достичь ваших целей.
• Используйте свою мечту, чтобы стать лидером.
• Когда вы добиваетесь успеха, помогайте добиваться успеха и другим.

Нанять сотрудников с аналогичной целью

Наем сотрудников с аналогичным увлечением принесет пользу вашему бизнесу. Сообщите о своем видении всем в вашей команде, чтобы все вы разделяли успех, работая над достижением одних и тех же целей. Ваша работа как менеджера — помогать своей команде ставить и достигать целей, поскольку ваши сотрудники хотят видеть, как их работа способствует достижению более широкой цели.Хитрость заключается в том, чтобы прикладывать усилия, давая вашим людям возможность расти самостоятельно.

• Свяжите цели сотрудников с целями вашей компании.
• Убедитесь, что их цели достижимы, но непросто.
• Создайте план успеха.
• Следите за их прогрессом.

Есть два пути амбиций, и успех усиливается, когда их пути сходятся.

1. Один внутренний, где вы стремитесь к личному успеху.
2. Другой — внешний, когда вы стремитесь к коллективному успеху.

Помогая себе достичь этих целей, вы станете лучшим лидером. Если вы станете лучшим руководителем, это в конечном итоге поможет вашим сотрудникам добиться успеха. А успешные сотрудники означают больший рост вашего бизнеса.

Совет

Чтобы развивать личные амбиции, вам нужно принимать вызовы, а не убегать от них. Проблемы подпитывают амбиции, поэтому вы можете реализовать свои мечты и цели.Не позволяйте скептикам сбить вас с ног. Ваша цель должна помочь как вам, так и вашей организации на взаимовыгодной основе. Подумайте о том, чего вы хотите достичь, а затем определите, как вы можете связать это с целью своей компании. И дерзайте!

Не бойтесь начинать. Если вы часто думаете, что самый страшный шаг — это первый шаг. Возьмите наставника или наймите консультанта, который прошел через этот процесс и имеет опыт построения брендов и предприятий, таких как Garlic Media Group.

И помните, иногда поддержка со стороны вашей семьи и друзей может придать вам уверенности, необходимой вам, чтобы сделать первый шаг к воплощению бизнеса своей мечты!

Амбиции, личные амбиции и истинный путь

Как было открыто Посланнику Бога
Маршалл Виан Саммерс
26 января 1992 года
в Боулдере, Колорадо

Об этом тексте

То, что вы читаете в этом тексте, является транскрипцией первоначального голоса Ангельского Собрания, когда он говорил через Посланника Маршалла Виан Саммерс.

Здесь изначальное общение с Богом, которое существует за пределами слов, переведено на человеческий язык и понимание Ангельским Собранием, наблюдающим за миром. Затем Ассамблея передает Послание Бога через Посланника, после чего оно записывается и становится доступным для вас и для всех людей.

В этом замечательном процессе Голос Откровения говорит заново. Слово и Звук в мире. Желаю вам стать получателем этого дара Откровения и быть открытыми для получения его уникального Послания для вас и для вашей жизни.

Том 6> Мудрость великого сообщества, Книга 2> Глава 1

Чтобы приблизиться к пониманию истинной глубины и цели своей жизни, вы должны отойти от амбиций.

Приятно достигать личных целей и приобретать вещи. Замечательно, но ненадолго. Обеспечение безопасности этих вещей связано с высокой ценой, часть которой вы платите вначале, а часть — позже. Цена может быть измерена с точки зрения напряжения, нечестности, желания, жадности или других подобных проблем и ошибок, которые могут сопровождать достижение любой цели, даже если она стоит.Но самая большая цена личных целей и достижений — это то, что они отвлекают вас от Знания внутри вас самих. Здесь ваши заботы преобладают над вашей истинной решимостью, вашими истинными наклонностями и вашим внутренним голосом, который говорит с вами в течение дня, чтобы помочь вам направить и защитить вас и дать совет в больших и малых вопросах.

Замечательно иметь момент достижения, когда вы говорите себе: «Я намеревался сделать это, и я сделал это!» Но как долго длится этот момент? И что это дает? Разве за этим не следует беспокойство о том, как это приобретение или достижение будет защищено или расширено? Разве это не приносит с собой пустоту, которая заставляет вас чувствовать, что вы должны установить новую цель, новое место для достижения, что-то новое, к чему нужно стремиться? Ваш успех здесь очень кратковременен и быстро сменяется новыми вопросами и новыми тревогами.

Да, мир может вас воодушевить, и многие люди могут аплодировать вашим достижениям, но как долго длится это удовольствие? Конечно, всего несколько мгновений. И приятно ли превозноситься от гордости, когда другие благодарят вас за ваши великие усилия? Приятно ли получать комплименты, когда ваши собственные внутренние вопросы и потребности еще не удовлетворены? Итак, вы снова начали стремиться, преодолевая множество невзгод, планируя, лихорадочно работая, чтобы достичь другой высоты, которая принесет лишь кратковременное удовольствие и чувство удовлетворения.В самом деле, подумайте о затратах до и после достижения, если оно будет осуществлено, а затем взвесьте это с удовольствием или удовлетворением, которое вы получите в результате.

Если вы сможете взглянуть на это честно и ясно, используя свою собственную жизнь как демонстрацию, а также демонстрацию других, вы, несомненно, увидите, насколько это тщетное и отчаянное стремление, как мало сделано, что является длительным и значимым и как мало счастья создается в мире. Даже если вы стремились чего-то достичь и сделали это максимально этичным образом, не нанося вреда или вреда другим, чего вам это стоило? Разве жизнь не прошла мимо вас — простые удовольствия и удивления, от мгновения к моменту, упущенные, пока вы были напряженно заняты достижением своей цели? И пока вы сейчас пытаетесь достичь своей следующей цели, разве вы не осознаете, что чего-то упускаете? Разве вы не осознаёте до боли, что, возможно, это последнее занятие действительно не стоит? Возможно, владение этой вещью или этой новой способностью на самом деле не является таким уж большим достижением.

Вы должны обдумать эти вопросы, и вы будете обдумывать их, особенно во времена разочарования и особенно когда успех, если он достигнут, сменяется пустотой и пугающим вопросом: «Что мне теперь делать? Что мне осталось? » В самом деле, если цель не была достигнута, остается сомневаться в себе. Возможно, сначала вы усомнитесь в своей ценности или ценности других людей, с которыми вы были связаны. Но если вы будете честны, вы начнете сомневаться в собственных приоритетах и ​​мотивах.Что побудило вас начать это преследование? Что вас поддерживало? Действительно ли это ценно? Неужели вы пришли сюда ради этого? На эти фундаментальные вопросы отвечает опыт — переживание, которое в самом начале может быть довольно болезненным, поскольку временами болезненно касаться чего-то, что так долго ждало вас. Но боль от этого быстро заменяется более глубоким пониманием и перестройкой внутри себя, как только вы натолкнетесь на важную истину. Эти переживания являются результатом моментов самоанализа, которые часто начинаются с серьезного разочарования и проводятся во времена переоценки.

Чтобы двигаться в новом направлении, двигаться к осознанию реальной глубины и цели своей жизни, вы должны отойти от амбиций. Здесь одна из первых вещей, которая встает перед вами, — это вопрос: «Что мне теперь делать?» как будто то, что вы делаете, олицетворяет вас. Для многих людей эта великая дезориентация чревата тревогой и страхом, что без всех их личных целей ничего не будет достигнуто, ничего не произойдет, что не будет ни счастья, ни достижений, ни ценностей, ни отношений — только пустота и отчаяние. .Так было бы, если бы Знания не жили в вас. Если бы Знания не были с вами, вся ваша ценность была бы основана на том, что вы делаете и чем обладаете. Но Знание действительно живет внутри вас, это живая реальность за пределами ваших личных желаний и страхов, за пределами ваших личных амбиций и личных тревог, даже за пределами вашей индивидуальности. Он живет внутри вас. Это просто супер. Это все еще.

Знание живет внутри вас, но, подобно вашему сердцу, которое бьется, и вашим органам, которые функционируют, вы не осознаете этого.На протяжении всей вашей жизни ваше тело работает с очень небольшим осознанием с вашей стороны, с очень малой оценкой и очень небольшим пониманием. Знание такое. Он работает в вас каждую минуту, но остается незамеченным, потому что не входит в ваши планы и амбиции. Это не часть вашей борьбы за приобретение вещей, за то, чтобы быть кем-то, и за защиту от потерь. Это остается неузнанным. Тем не менее, даже в этом состоянии он служит вам. Хотя большая часть его услуг остается без внимания, он по-прежнему защищает вас, а иногда отменяет даже ваши личные прерогативы, чтобы спасти вас от великой беды.Тем не менее, это не вторгается в вашу личную жизнь. Он просто выполняет свою функцию, защищая и поддерживая вас и двигая вас в направлении самореализации. Это Великий Разум внутри вас.

Итак, пока вы заняты своими планами, целями, страхами, тревогами и всеми сопутствующими им фантазиями и идеями, Знание живет внутри вас. Но вы не со Знанием. Разочарование приводит вас к Знанию, потому что, даже если оно кратковременное, оно показывает тщетность многих ваших стремлений.Это дает вам паузу, чтобы пересмотреть свои мотивы и свои основные усилия. Эта переоценка, в свою очередь, может привести вас к тому, чтобы испытать что-то новое, что было внутри вас все это время.

Это открытие указывает вам в другом направлении, в котором мало кто путешествовал. Следовательно, это загадочно. Однако его путь не неизвестен, потому что есть люди, которые прошли этот путь, и, хотя они сделали много ошибок на своем пути, они проложили путь для вас. Чтобы двигаться в этом направлении, амбиции не могут сопровождать вас, потому что сначала вы не будете знать, куда вы идете, что вы будете делать или даже почему вы это делаете.Хотя вы можете указать личные причины, чтобы оправдать свое участие, ваши оправдания и определения рано или поздно окажутся неадекватными, чтобы оправдать, почему вы выбираете этот путь.

Выбирая Путь Знания, вы входите в Тайну. Выбирая путь амбиций, вы следуете за амбициями других. Здесь у вас будет отличная компания. Следуя своим собственным амбициям, вы будете очень строго судить себя и других, называя эту группу победителями, а ту группу проигравшими, эту группу хорошей, а эту группу плохой, все время пытаясь быть в группе победителей.

Чтобы выбрать другой путь, вы должны сначала остановиться — прекратить непрекращающееся стремление иметь то, быть тем, достичь этого и избежать этого. Вы должны перестать водить самостоятельно и какое-то время оставаться неподвижным, пока не почувствуете, что вам нужно двигаться в другом направлении. Начинается период критического слияния. Некоторое время вы будете блуждать по пустыне, так сказать, не зная, куда вы идете и что делаете. Тем не менее, вы действительно куда-то идете, если не мешаете.

Истинный путь — это не путь личных амбиций, поэтому он не поддается определению. Каждый, кто путешествовал этим путем, прошел через период скитаний, натыкаясь на предметы, не зная, куда они идут и зачем они туда идут. Никто не может нанести на карту эту часть пути. В свете ваших прежних амбиций и всех связанных с ними стандартов и ценностей вы можете показаться довольно глупым — глупым и глупым, как заблудшая душа. Но вы не заблудились. Вы не так потеряны, как раньше, когда вы боролись с собой каждый день, заставляя себя подчиняться, чтобы иметь, делать и быть всем тем, что, по вашему мнению, было необходимо для вашего счастья.Тогда вы были потеряны, потому что были недоступны Знанию. Даже если вы ценили честность, вы не могли быть полностью честными с собой раньше, потому что не чувствовали своих более глубоких наклонностей. Вы могли только представить себя в ложном свете себе и другим.

Теперь вы чувствуете себя более честным, но менее уверенным. Теперь, возможно, вы чувствуете себя более связанным с собой, но у вас будет меньше определений, по которым можно жить. Пришло время не принимать много решений. Это время оставаться открытым и вести простую жизнь — простую работу и простые занятия.Это время не вступать в основные отношения, если вы одиноки. Пришло время воздержаться от изменения основных отношений, если вы состоите в них. Это время внутренней переоценки. Но это не умственный процесс.

По мере того, как вы блуждаете или кажетесь так, со временем вы действительно обнаружите, что следуете в определенном направлении, и что на этом пути есть определенные подсказки, небольшие руководства и вещи, которые вам помогают. Хотя ваш путь все еще плохо определен и кажется непонятным, на самом деле вы движетесь в определенном направлении.

Ошибка, которую делают здесь люди, состоит в том, что они пытаются внести в ситуацию свои амбиции. Теперь они думают, что достигнут духовных высот. Теперь они думают, что у них будут духовные отношения. Теперь они думают, что у них будет духовное богатство, духовная сила и духовный престиж. Когда это происходит, люди заново определяют себя и теряются. Теперь они заблудились вдвойне, потому что думают, что делают что-то очень искреннее, хотя на самом деле они просто снова разыгрывают свои амбиции.Признать это сейчас труднее, потому что все может показаться очень назидательным. Но он ничем не отличается от человека, который хочет заработать миллион долларов. Это просто выглядит более поучительно, и поэтому понять, что это еще одна форма самообмана, труднее.

Если вы можете сдерживать амбиции и оставаться в состоянии незнания и неуверенности, тогда ваш путь будет открыт, и вы будете медленно следовать по нему. По мере того, как вы продолжите, вы поймете, что вы следуете определенному направлению и что вы идете туда с целями, которые вы можете достичь, даже если вы еще не можете их определить.Вы также поймете, что путешествуете не в одиночку, к вам придут товарищи. Если вы сможете здесь воздерживаться от амбиций и самоопределения, тогда вы будете двигаться более мощно, и Знания внутри вас будут все больше становиться источником руководства, вдохновения и защиты, которые вы можете испытать. Без вашей попытки обуздать и направить свою жизнь появится Знание. Это не значит, что вы слабый или пассивный. Это просто означает, что вы занимаетесь чем-то большим. Здесь вы берете свое прежнее самоопределение и применяете его к своему желанию иметь Знание и жить жизнью большей истины.Это обязательство. Если этому честно и искренне следовать, и если вы готовы работать для этого, то вы сможете генерировать достаточно энергии, чтобы двигаться вперед по Пути Знания.

В это переходное время все меняется. Однако многие вещи долгое время не получают определения. Это период, когда вы должны найти свободу от собственных самоопределений, что является вполне реальным видом свободы. Вы должны освободиться от всех своих убеждений и предположений о мире и других людях, а также от всех суждений и обид, которые их сопровождают.Это свобода, которую вы можете испытать. Только здесь, когда вы достаточно продвинетесь в этом направлении, вы сможете по-настоящему увидеть, что амбиции — это форма личного ада для людей. Независимо от того, выигрывают они или проигрывают в своих великих стремлениях, мало радости, мало сочувствия к жизни, мало привязанности к другим и мало удовлетворения. Все это выглядит очень трагично.

Путешествуя по Пути Знания Великого Сообщества, вы увидите, особенно в жизни тех, кто вас вдохновляет, что великие дела достигаются, когда люди позволяют большему Знанию проявиться в них и сочетают это с практическими навыками. в своей сфере деятельности.Это дает что-то непреходящее. Их деятельность поглотила их, но по-другому. Вы видите, что иногда они добивались определенных наград и признания за свои достижения, но часто они этого не делали. Они следили за чем-то другим. Они участвовали в Великой Реальности, чтобы чего-то достичь. Иногда они производили вещи, имеющие практическую ценность. Иногда они производили только Mystery. Их личные цели не были движущей силой. Их желание что-то делать, быть чем-то и иметь что-то не было источником их силы.Они были помолвлены не поэтому. Да, в большинстве случаев были задействованы их личные амбиции, но они не были преобладающими. Личные амбиции никогда не создавали ничего ценного в мире. Только большая инициатива, рожденная Знанием внутри отдельных людей и объединенная со Знанием других, которые работают вместе с ними, может произвести что-то более ценное.

Для тех, кто избрал Путь Знания и находится в фазе «блуждания по пустыне», мало уверенности в том, что они произведут что-либо ценное в любое время для кого-либо.Нет уверенности в успехе. Нет ни славы, ни славы, ни богатства. Они не завоюют ни любви, ни денег. Они не знают, что получат из ситуации. Они делают это только потому, что должны это делать. Либо их прежняя жизнь оказалась слишком болезненной, либо их звало что-то еще — обычно сочетание того и другого. Что они будут производить, они не могут сказать. Кто они будут, они не могут сказать. Что у них будет, они не могут сказать. Теперь дело за Великой Силой. Они готовы сделать все, что необходимо.Они действительно мотивированы. Их результат им не по силам. Теперь они могут быть основными участниками в достижении конкретного результата или загадочного результата, каким бы он ни был, но они не знают, что создают. Сейчас они только участвуют в творчестве. Теперь у них большие перспективы. Тем не менее, на этом пути есть много подводных камней. Они могут совершить множество ошибок, особенно если попытаются восстановить контроль и определить природу и направление своего преследования. Но если они этого не сделают, они придут к осознанию реальности Знания, направления Знания и выражения Знания в своей индивидуальной жизни.

Чтобы испытать Знание, вы должны следовать Знанию. Чтобы ценить Знание, вы должны следовать Знанию. Чтобы постичь Знание, вы должны следовать Знанию. Вы не можете стоять в стороне и вообще понимать это. Вы не можете точно сказать: «Ну, у меня был опыт интуиции, и это все». Знания больше, намного больше. Вы должны следовать этому, чтобы знать это. И чтобы знать это, вам придется действовать без амбиций.

Чтобы начать это путешествие, вы должны потерпеть неудачу в собственных амбициях.Собственно, они не подводят. Вы просто начинаете понимать, что они собой представляют и что производят. Это похоже на провал, потому что вы думаете, что без ваших амбиций вы — ничто и никуда не денетесь. Итак, переживание неудач сопровождает эту великую переработку вашей жизни. По мере того, как вы продвигаетесь вперед, в вас начнет проявляться Великий Разум, который будет источником вашего направления, ваших достижений и вашего смысла. Вы не можете этого найти. Вы можете участвовать и учиться только на ходу.

Как просто и в то же время как трудно это для людей, которые из-за того, что они отделены от Бога, пытаются быть Богом в своей собственной жизни.Либо они сознательно берут контроль над своей жизнью, либо сдаются в подчинении представлению о Боге, далеком Боге, Боге, который не дает им советов. Любая из этих крайностей и все позиции между ними определяются амбициями. Доминирующий человек готов нести ответственность. Покорный последователь не желает нести ответственность. Но они принадлежат к той же категории из-за того, что их мотивирует.

Чтобы знать, что Знание реально, чтобы понять его присутствие и выражение в вашей жизни, вы должны следовать ему — не думая, что оно сделает все за вас, но осознавая, что оно даст вам то, что вам нужно делать.Это будет двигать вас к одним вещам и от других. Это даст возможность новым людям присоединиться к вам, а старым — уйти. Это происходит без амбиций.

Подумайте об амбициях так: это попытка заставить разделение работать. Это попытка сделать вашу личность, созданную самим собой, удовлетворительной. Это стремление должно потерпеть неудачу, чтобы вы начали осознавать, что у вас есть более великая жизнь, которая существует без вашего самоопределения, но которая требует вашей помощи и всей вашей энергии для ее выражения.Это новая жизнь, новый импульс, новая мотивация. Это редко, потому что немногие взялись за это. Это здорово, потому что выходит за рамки человеческих амбиций. Это загадочно, потому что его источник находится за пределами мира. Это полезно, потому что дает больший результат и вызывает удовлетворение у людей.

В следующий раз, когда вы спросите себя: «Чего я действительно хочу?» задайте себе другой вопрос. Спросите себя: «Что бы я стал искать, если бы ничего не хотел?» Задайте себе этот другой вопрос, и на ум придут новые вопросы.Это другой вид вопросов, который ведет в другом направлении. Если вы считаете, что ваши попытки реализовать себя удовлетворительны, проведите время с людьми, которые продвинулись дальше в своих поисках, чем вы, и посмотрите, какие результаты они приносят. Посмотрите на качество их жизни. Посмотрите, насколько они удовлетворены. Посмотрите на их способность поддерживать отношения, испытывать близость и общность. Они вдохновляют вас или вдохновляет то, что принадлежит им? Для вас это не будет исключением.Выиграйте или проиграйте, вы упустите суть жизни. Вот почему вы должны снова выбрать и задать себе новый вопрос.

Следующая глава: Имущество — что мне действительно нужно?

Что такое амбиции? Узнайте, как использовать его в своем бизнесе

Чтобы добиться успеха, будь то в личном или профессиональном плане, вам нужно иметь амбиции. В конце концов, достижение ваших целей имеет решающее значение для достижения конкретных результатов.

Однако многие люди путают амбиции с жадностью, главным образом потому, что они не совсем понимают, что такое амбиции.

Оказывается, эти два понятия очень разные. В то время как амбиции — это готовность противостоять вызовам и расти, жадность — это желание иметь (пути) больше, чем необходимо.

Чтобы стать хорошим профессионалом и занять видное положение на рынке, требуется немного амбиций. Это потому, что он подталкивает нас к нашим мечтам и пробуждает желание продвигаться все дальше и дальше в этом путешествии.

Если у вас все еще есть вопросы о том, что такое амбиции, в этом посте мы покажем вам концепцию амбиций и ее важность для предпринимателей.

Что такое амбиции?

Амбиции связаны с нашими чувствами, эмоциями и желаниями. Речь идет об энергии, необходимой для преследования своих целей, будь то в личной, социальной или профессиональной сфере.

Амбициозный человек — это тот, кто пытается преодолевать трудности и воплощать стратегии в жизнь.

В профессиональной сфере всегда желательно иметь немного амбиций. В конце концов, чем более мотивирован человек, тем больше может быть его доход, поскольку это означает наличие цели, которую нужно достичь.

Быть амбициозным — значит развивать большое желание преобразовывать и реализовывать проекты. Планы и стратегии создаются для достижения определенной цели в жизни, будь то личная, например, выпускник колледжа, или профессиональная, например, открытие бизнеса.

Следовательно, утверждение, что человек амбициозен, не обязательно означает, что это плохо, хотя и не означает, что он хороший.

Секрет кроется в амбициях каждого из них. Когда амбиции оказываются чрезмерными, они превращаются в жадность — два понятия, которые часто путают со здравым смыслом.Умеренные амбиции — идеальный ингредиент для успеха.

В глубине души амбиции выражаются в самооценке, в вере в индивидуальный потенциал и способность побеждать. Когда мы амбициозны, мы можем полностью использовать свой потенциал.

Однако не все амбиции приводят к удобным путям.

Чтобы он был действительно полезным, нужно разрабатывать стратегии, не пренебрегая этикой. Переезжать через других — не путь к успеху. На самом деле все наоборот, это ведет к неудачам.

Использование лжи, обмана, шантажа и других уловок для достижения вершины — признак эгоистичных, жадных людей. Всегда должна присутствовать честность, ни в коем случае не несовместимая с амбициями.

Что такое жадность?

Но в чем на самом деле разница между амбициями и жадностью, спросите вы?

Как гласит известная пословица, от дозы образуется яд.

Жадность представляет собой желание иметь больше, чем вам нужно или вы можете справиться. То есть жадный человек никогда не бывает достаточно доволен своими достижениями.Они постоянно стремятся достичь определенного уровня, карьеры или зарплаты выше, чем они уже получили, и из-за этого этот человек никогда не удовлетворен своими достижениями. Вот почему нужно избегать жадности, потому что она мешает людям быть счастливыми.

Вдобавок к этому, жадные люди всегда придумывают способы сбить с ног своих сверстников, чтобы получить желаемое. Не щадят даже близких друзей, потому что, когда дело касается жадных людей, все идет, если цель — получить то, что вы хотите.

Часто жадные люди используют других для достижения своих целей. Они не ценят ни достоинства людей, ни их личность.

Вот почему важно осознавать и не позволять амбициям превратиться в жадность.

Разница между амбициями и жадностью велика.

На профессиональном рынке, особенно для предпринимателей, амбиции желательны, а жадность предосудительна.

Почему важно быть амбициозным?

Без желания побеждать, расти, повышать квалификацию, добиваться лучших результатов — характеристики амбициозного человека — результат инерционен.Стремление к переменам ведет к серьезным преобразованиям.

Вот почему амбиции важны в разных сферах жизни, включая работу, личную жизнь и

даже при общении с друзьями.

Амбициозные люди могут видеть общую картину, выявлять недостатки и реализовывать стратегии для улучшения того, что требует новых решений.

Можно сказать, что амбиции выражаются в стремлении к лучшему. Вот почему понятие амбиции необходимо анализировать с личной точки зрения.

У каждого человека свои параметры успеха, счастья и самореализации, все будет зависеть от их точки зрения и представления о счастье.

Несмотря на это, есть несколько общих задач, которые может выполнить каждый амбициозный человек, например:

Смена профессии

Перемены никогда не бывают легкими, будь то дома, на работе, в отношениях, и особенно когда дело касается вашей карьеры.

Трансформации — болезненный процесс, который включает периоды адаптации к новой среде.Однако честолюбие дает людям возможность столкнуться со своими страхами и сделать первый шаг.

Без этого импульса и смелости встретить новое мы не смогли бы выбраться из плохих ситуаций. Самовыражение возьмет верх, и мы проведем всю жизнь запертыми в окружении или в человеке, который не доставляет нам удовольствия.

Чтобы изменить карьеру, вам нужны целеустремленность, амбиции и решимость.

Не сдавайся

Можно определить амбициозного человека, просто узнав, как он сталкивается с трудностями на своем пути.Они не сдаются, никогда не сдаются и не сидят сложа руки, ожидая, что ситуация изменится сама по себе.

Это амбиции, которые подпитывают силы противостоять проблемам и препятствиям, которые встречаются на их пути.

Амбициозный человек не сидит без дела, размышляя о проблеме. Вместо этого они тратили время, пытаясь найти решения.

Большая мечта

Иметь малый бизнес не для кого. Успешный бизнес, который является эталоном на рынке, — для амбициозных людей.

Амбиции — это ключевое различие между маленьким мышлением и безграничным мышлением.

Придумайте новое решение

Создание нового решения повседневных проблем требует желания, энтузиазма и предпринимательского духа.

Не амбициозному человеку было бы очень трудно привести свои идеи в действие из-за недостатка энергии или воли к развитию.

Характеристики амбициозного человека

Помимо действий, которые может выполнить амбициозный человек, у них также есть некоторые общие характеристики.
Это навыки, которые имеют решающее значение, когда дело доходит до участия, развития личных проектов и даже межличностных связей.
Вот некоторые из этих функций, чтобы вы могли понять, какие из них у вас уже есть, а какие еще нужно разработать:

Посвящение

Как вы видели, амбиции — это стремление к успеху, свершениям, победе и росту.

Таким образом, преданность — это часть жизни амбициозных людей, поскольку преданность — это способность принимать вызовы, преследовать их и стремиться к достижению своих целей.

Смелость пытаться ошибаться

Успех, будь то личный или профессиональный, не может быть достигнут без попыток. И попытки часто заканчиваются ошибками.

Человек без амбиций имеет тенденцию отказываться от первого вызова, полагая, что он не может выполнить то, что он хотел, или что он не был готов к этой задаче.

Между тем, амбициозные люди не боятся пробовать и ошибаться, потому что знают, что путь к победе может быть долгим, но результат того стоит.

Изменение отношения

Для роста может потребоваться изменение вашего отношения. Без этого мы всегда остаемся на одном месте, привязанные к своим желаниям.

Это, собственно, основная разница между успешными людьми и людьми, которые довольствуются небольшим количеством.

Мы меняем свое отношение, чтобы иметь возможность противостоять невзгодам, вводить новшества, преследовать новую позицию на рынке, то есть достичь лучшего места.

Позитивное мышление

Когда человек полон амбиций, его мысли более позитивны.

Пока все смотрят на проблему, амбициозный человек ищет решение. Ваши мысли более позитивны, оптимистичны и объективнее.

Постановка целей

Цели важны перед достижением цели. Без них практически невозможно измерить результаты и следить за развитием проекта.
Например, в бизнесе цели помогают анализировать доходы, прибыль и доход компании.

Амбициозный человек может думать о краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целях.Она анализирует, где находится сегодня и где хочет быть в ближайшие несколько лет.

Цели позволяют нам понять степень эволюции и, особенно, дают ли применяемые стратегии эффект.

Вы амбициозны?

Как мы показали, амбиции — желанная черта каждого профессионала. Это не следует путать с жадностью и не воспринимать как отрицательный момент.

Амбициозные люди, как правило, легче достигают своих целей, потому что они не довольствуются малым и всегда находятся в поисках новых достижений.

Но когда мы говорим «легко», мы не говорим о кратчайших путях для достижения целей.

В конце концов, вы заметили, что иметь амбиции означает стремиться к честному и постепенному достижению целей.

Амбиции — это лишь одна из характеристик, которые делают профессионала успешным. Есть много других, таких как лидерские качества и способность вдохновлять команду.

Хотите узнать больше о характеристиках великого лидера? Ознакомьтесь с нашим постом!

Удивительно позитивная сила амбиций

Иногда амбиции получают плохую репутацию — они воспринимаются как отрицательный атрибут, а не как положительный.По моему опыту, именно амбиции побуждают людей добиваться великих дел — без них ничего великого никогда не было бы сделано.

По словам Инес Темпл, президента LHH-DBM Перу и LHH Чили, амбиции гораздо более позитивны, чем негативны. Я попросил Инес объяснить, почему это так. Все следующие слова принадлежат ей.

Мне очень нравится работать с амбициозными людьми.

Они знают, чего хотят, у них есть четкие цели и они очень много работают для их достижения. Они принимают вызовы и получают от них удовольствие — они знают, что они необходимы, чтобы двигаться вперед и учиться.

Амбициозные люди берут на себя ответственность за свою судьбу и не ждут, что другие подчинятся их потребностям. У них есть сила воли и решительность. Они знают, куда идут и что им нужно сделать, чтобы туда добраться. Они способны меняться и соответствовать своим мечтам, всегда внимательно следят за возможностями, которые открываются для тех, кто желает их увидеть и воспользоваться.

Амбиции — главный двигатель личностного роста и развития. Никто не может добиться успеха без здоровой дозы амбиций.Те, кто хочет быть больше, знать больше, делать больше, отдавать больше или иметь больше, имеют цель и мощный внутренний импульс, который заставляет их мечтать о большем и идти дальше. Амбиции побуждают их продвигаться вперед и достигать своих целей. Нацеленные и поддерживаемые ценностями, амбиции отражают здоровую самооценку и высшую силу абстракции и визуализации будущего. Глаза амбициозных людей блестят, когда они приближаются к своим целям. Они вибрируют на более высоком уровне и испытывают заразительный энтузиазм по поводу чего-то.Они вдохновляют и мотивируют других.

Следует отметить, что амбициозность не подразумевает недостатков, ценностей или этики. Ни недостатка контроля, ни манипуляций, как часто думают многие представители западной цивилизации. Здесь мы не ценим амбиции. Мы боимся этого и не доверяем ему (почти так же, как и успеху других). Мы очень быстро принимаем это за неконтролируемые амбиции. Это как если бы каждый амбициозный человек по своей природе был способен и хотел причинять вред другим. Конечно, есть много людей с необузданными амбициями — стереотипных, как плохих парней в истории — способных на все и наезд на любого, чтобы получить все, что они хотят.Но это не лишает автоматически людей со здоровыми и позитивными амбициями возможности добиваться успеха и делать добро одновременно.

С другой стороны, люди без амбиций очень мало просят от жизни, и именно это они получают, мало или совсем ничего. У них нет мечты, видения, направления или ясного намерения, и поэтому они никуда не денутся. Некоторые из них конформисты, другие пассивны или, возможно, немотивированы. Многие из них озлоблены на жизнь и не понимают, что именно отсутствие амбиций саботирует их будущее: они не могут представить свое будущее и, следовательно, создать его для себя.Люди без амбиций не совсем честны с самими собой: у них нет смелости идти на риск, необходимый для достижения успеха, они не укрепляют себя, чтобы реализовать свой потенциал. К сожалению, их крылья как будто связаны за спиной, и они даже не осознают этого …

Мы должны научить наших детей силе амбиций и больших мечтаний. Это основные мотиваторы личного и коллективного успеха. И мы также должны научить их, что амбиции могут и должны работать на благо других и общества в целом.

Сегодня мы должны потребовать от тех, кто поведет нас в будущее, предоставить нам четкое видение с амбициозными и трудными целями, которые вдохновляют всех нас на их достижение.