Как стать душой компании и иметь много друзей: лучшие рекомендации

В любой группе людей есть тот, кого называют душой компании. За этим человеком интересно наблюдать, его хочется слушать. Он всегда в центре внимания и пользуется небывалым успехом. К нему тянутся, с ним ищут встречи.

Хотите быть таким же? Мы знаем, что вам нужно делать и как стать душой компании.

Содержание

• Особенности души компании
  • Чувство юмора
• Общительность
  • Социальность
  • Харизма
• Лучшие рекомендации
  • Излучайте позитив
  • Разжигайте беседу
  • Будьте прожектором
  • Просите совета
  • Поддерживайте зрительный контакт
  • Стройте связи
  • Проявляйте сочувствие
  • Проявляйте уверенность в себе и скромность
  • Улыбайтесь
  • Не распускайте сплетни
• Видео по теме статьи
• Заключение

Особенности души компании

Парень или девушка, которых называют душой компании, всегда выгодно выделяются на фоне окружающих. А все благодаря четырем особенностям их личности. Рассмотрим подробнее.

Чувство юмора

Чаще всего тот, кто является душой компании, обладает отличным чувством юмора. Именно он всегда знает, как развеселить компанию, снизить накал страстей или просто разрядить обстановку.

В арсенале таких людей самые смешные анекдоты, веселые истории и шутки. Они могут найти что-то интересное абсолютно во всем, что находится и происходит вокруг.

Развить чувство юмора может каждый из нас. Это возможно даже в тех случаях, когда изначально вы не можете им похвастаться. Достаточно следовать ряду простых советов:

1. Познакомьтесь поближе со своим чувством юмора. Определите, что вызывает в вас смех, а что простую улыбку.

   Чаще используйте юмор в разговоре. Но помните важный нюанс: окружающие оценят шутки и истории только в том случае, если вы сами смеетесь с них. В противном случае вас ожидает безразличие.

2. Учитесь шутить. Если хотите, посетите мастер-классы или какие-то курсы. Есть и другой действенный совет: сочиняйте шутки, а потом рассказывайте их окружающим. Делать это можно в любой удобный момент, будь то прогулка с друзьями, рабочий перерыв в кругу коллег, семейный ужин и т.д.

   Со временем вы привыкнете находить что-то веселое в каждой обыденной ситуации. А это значит, что шутки будут появляться сами по себе.

Также можно брать пример с известных комиков и юмористов. Внимательно пересмотрите их выступления. Задумайтесь над тем, что вам нравится в них больше всего. Может быть, это жесты и мимика или подача информации.

Попробуйте вести себя так же. Поначалу будет сложно, но потом новые навыки и умения станут частью вашей личности и все пойдет «как по маслу».

Общительность

Душа любой компании всегда очень общителен. И не важно, мужчина это или женщина. Этот человек и сам много разговаривает, и дает выговориться другим.

Развить общительность можно несколькими способами:

1. Тихони, которые предпочитают даже на шумных вечеринках сидеть в стороне, чаще всего испытывают страх попасть в неловкую ситуацию. Поэтому они редко участвуют в разговорах.

   Исправить ситуацию легко. Для этого просто избавьтесь от страха сказать глупость. Высказывайтесь смело и без запинок. А если и возникнет какая-то неловкость, посмейтесь и сделайте выводы. Но ни в коем случае не закрывайтесь в себе.

2. Учитесь правильно преподносить информацию. Согласитесь, порой даже самая скучная история вызывает бурю эмоций, если ее рассказывают с чувством и эмоциями. Поэтому учитесь говорить. Потренируйтесь для начала перед зеркалом, потом в кругу семьи или в присутствии двух-трех друзей. А после переходите к большим компаниям.

Психологи предлагают выполнить простое упражнение. Для этого попробуйте говорить с собеседником без вопросов.

Поддерживать разговор таким способом непросто. Но он действительно работает. И вскоре вы научитесь говорить не только без вопросов, но и практически не требуя участия оппонента.

Социальность

Для того, чтобы развить в себе это качество, следуйте простым рекомендациям:

1. Поздоровайтесь с 10 незнакомыми людьми за день. Делайте это не для галочки, а с искренним интересом, глядя в глаза.

   Кто-то пройдет мимо вас, а кто-то улыбнется и ответит.

   Поначалу вы будете испытывать дискомфорт, но через 1-2 недели привыкнете к новым ощущениям. А вскоре заметите, что в новой компании тоже чувствуете себя более спокойно и комфортно.

2. Больше времени уделяйте общению. Чем чаще вы общаетесь с окружающими людьми, тем проще будет «влиться» в новую компанию. Поэтому используйте любую возможность для того, чтобы завести разговор, не стесняйтесь высказывать свою точку зрения, если нужно, вступайте в спор и т.д.

А еще для развития социальности вам понадобится смелость. Только смелый человек сможет вступить в разговор с незнакомыми людьми. Хотя для беседы в кругу друзей тихоням смелость тоже понадобится.

Здесь, можно сказать, палка о двух концах. И говорить сложно, и постоянно молчать тоже неудобно. Поэтому развивайте в себе смелость. Даже пара слов с незнакомцем — это уже большой плюс на пути к социальности.

Харизма

Харизматичным человеком называют того, кто всегда привлекает к себе внимание. К нему тянет, словно магнитом. Согласны? Некоторые люди обладают природной харизмой. Другим же понадобится немало усилий для развития этого качества.

Ускорить процесс поможет следование нескольким простым советам:

1. Полюбите себя. Помните: если вы не любите сами себя, то окружающие будут относиться к вам так же. Если вы считаете себя малопривлекательным человеком, разве логично, что другие будут смотреть на вас иначе?

   Принимая во внимание этот факт, прилагайте максимум усилий для того, чтобы найти в себе что-то хорошее. Полюбите эти черты, не стесняйтесь их демонстрировать. И никогда не унижайте себя и свои достижения перед другими людьми.

2. Разберитесь, как работают ваши эмоции, а после научитесь управлять ими. Благодаря этому вы сможете оставлять о себе только хорошее впечатление.

Еще один совет касается жестов, мимики и т. д. Именно они выдают истинные мотивы человека, его настроение, эмоции.

Уверенность, легкость, отсутствие зажатости — на все это обращают внимание. Именно эти качества и черты привлекают окружающих.

Лучшие рекомендации

Психологи выделили ряд советов относительно того, как стать душой компании в школе, в новом коллективе или любой другой группе людей. Рассмотрим подробнее некоторые из них.

Излучайте позитив

Наши эмоции всегда отражаются на окружающих. Если мы испытываем радость и счастье, они радуются. И наоборот, если мы грустим, они также чувствуют грусть.

Мало кто осознанно стремится к негативным эмоциям. Чаще всего люди тянутся к тем, кто излучает позитив. Так почему бы не сделать его неотъемлемой чертой своей личности?

Разжигайте беседу

Какие вопросы вы задаете обычно при встрече? Наверняка это: «Как дела?», «Что нового?», «Чем занимаешься?». В следующий раз станьте креативными и спросите что-то неожиданное. Узнайте, чем собеседник увлечен в данный момент, как он проводит свободное время или где отдыхал в прошлый отпуск.

Будьте прожектором

Довольно эффективный способ, как стать душой компании. Что он означает? Находите в собеседнике хорошие черты и упоминайте их в разговоре. Так вы покажете свою заинтересованность в нем и получите прилив положительных эмоций.

Просите совета

Это один из наиболее эффективных способов построить с кем-то длительные взаимоотношения. Вы не только выведете человека на разговор, но и покажете, что цените его точку зрения, жизненный опыт.

Также вы откроете свои уязвимые места. А, как показывает практика, уязвимые люди привлекают больше внимания, чем те, кто выставляет себя неприступным всезнайкой.

Поддерживайте зрительный контакт

Во время разговора посмотрите в глаза собеседника. Делайте так, когда слушаете его и когда говорите сами. Не помешает и легкая улыбка.

Будьте внимательны, не отвлекайтесь, а сконцентрируйте внимание на том, что человек вам рассказывает. Пусть он почувствует искреннюю заинтересованность с вашей стороны. Она привлекает.

Стройте связи

Все люди разные. И это неоспоримый факт. Кто-то любит путешествовать, а кто-то — проводить время на диване перед телевизором.

Одни с удовольствием ходят в спортзал, другие запоем читают произведения классиков. Таких различий тысячи. Но не стоит концентрировать на них внимание.

Лучше ищите то, что вас объединяет с собеседником. Если сделать это не получается, просто попросите его научить вас тому, что он умеет. Попробуйте, и вы увидите, какой магией обладает эта просьба.

Проявляйте сочувствие

Это качество поможет вам сблизиться с тем, кто в данный момент испытывает какие-то трудности. Каждому из нас приятно услышать слова поддержки. Так, например, если коллега попал под дождь, выразите сожаление.

Или если друг провел бессонную ночь из-за болезни домашнего питомца, согласитесь, что в такой ситуации быть бодрым — просто невозможно. А для улучшения настроения предложите чашечку кофе. Это покажет не только сочувствие, но и искреннее желание помочь.

Проявляйте уверенность в себе и скромность

Согласно исследованиям, если вы проявляете скромность, не хвастаетесь и не выставляете себя напоказ, окружающие оценивают вас на 20-30% лучше.

Поэтому будьте уверенными в себе и в то же время скромными. Поверьте, люди это оценят. Хвастунов никто не любит.

Улыбайтесь

Улыбка практически всегда обезоруживает. Но только в том случае, если она искренняя. Люди сразу чувствуют фальшь и лесть. Если собеседник хотя бы немного разбирается в эмоциях, он мгновенно заметит по глазам, что его обманывают.

И еще. Улыбаясь, вы запускаете в организме химические реакции, которые не только улучшают общее самочувствие, но и делают вас счастливыми.

Не распускайте сплетни

Если вы находитесь в компании, где кого-то обсуждают, постарайтесь как можно быстрее уйти оттуда. Не получается? Держитесь нейтральной позиции или скажите что-то хорошее о том, кого обсуждают.

Таким поведением вы покажете, что ко всем относитесь одинаково хорошо и не хотите сплетничать. А еще защитите себя от ситуаций, когда ваши слова могут быть неверно истолкованы.

Представляете, что в итоге может дойти до обсуждаемого человека и как он воспримет услышанное? Это же похоже на детскую игру «испорченный телефон».

Видео по теме статьи

Как стать душой компании, подскажет видео:

Заключение

Итак, стать душой компании может каждый из нас. Помогут в этом простые советы. Развивайте общительность и социальность, учитесь правильно задавать вопросы или разговаривать совсем без них.

Не забывайте о зрительном контакте и, конечно, об улыбке. Несколько недель тренировок сделают свое дело: вы научитесь привлекать и удерживать внимание окружающих.

Как стать душой компании?

Содержание

• Душа компании? Стать ей непросто. Интроверсия и экстраверсия
• Как стать душой компании? Анализ фильма «Любовь нельзя купить»
• О роли гендера в проблеме достижения вершины: парень – душа компании или молодая женщина – душа компании?
• Душа любой компании – это тренировка

Большая ошибка думать, что душа компании – это дар или природная склонность. Человек может все, если захочет. Дурнушки становятся красавицами без салонов красоты за счет открытия внутреннего источника силы и изменения отношения к себе. Люди управляемы – это первое, что стоит запомнить. Отношение окружающих – это отражение отношения к самому себе. Например, Ник Вуйчич – такой человек, если подходить к нему с внешней, эстетической точки зрения, должен отталкивать, а он собирает стадионы. А все потому, что он что-то понял. Уловил потребности аудитории. Можно было бы это проанализировать, но это отдельная тема. Сейчас важно то, что он подходит под определение «душа компании». Более того, он сделал это своим ремеслом.

Душа компании – это не природное качество, а вопрос трудолюбия и правильного приложения сил.

Душа компании? Стать ей непросто. Интроверсия и экстраверсия

К-Г. Юнг разделил людей на два:

Те, кто направляют психическую энергию вовне. Центр их интересов – внешний мир. Они не любят накапливать и сохранять, их основная функция – тратить. Они – экстраверты.
Те, кто склонен сохранять психическую энергию внутри себя. Они живут экономно, не растрачивая себя. Им нужен внешний мир в самой малой степени. Источник, питающий их жизненные силы, скрыт в них самих. Они – интроверты.

Существует заблуждение: экстравертам сам бог велел становиться душой компании, а интровертам это не по плечу.

Если человек мучается вопросом, душа компании, стать ей как, то первый шаг – это понять, кто он: экстраверт или интроверт, опираясь на следующие вопросы:

Человек любит компании или нет?
Что лучше пойти на вечеринку или остаться дома почитать книгу?
Долгое время в окружении большого количества людей угнетает или вдохновляет?

Как стать душой компании? Анализ фильма «Любовь нельзя купить»

Если человек интроверт, то это не значит, что не может расположить к себе людей. Напротив, если взять обобщенный образ экстраверта и интроверта, то у последнего есть преимущества перед первым:

Склонность и анализу и размышлениям.
Тщательность и скрупулезность, осторожность.
Взвешенное принятие решений.

Недостатки:

Трудно заводит знакомых, приятелей, друзей.
Когда нужно действовать быстро и четко, тратит много времени на размышления и теряет возможности.

У экстраверта как души компании есть свои козыри на руках:

Он быстро приспосабливается к меняющейся окружающей обстановке.
С легкостью заводит друзей и приятелей.

К облегчению людей, можно сказать: интроверсия и экстраверсия в чистом виде не встречается никогда.

Интроверт может превратиться в экстраверта в подходящей компании и без принуждения стать ее душой. Например, тогда, когда на одном собрании обсуждаются «рукописи Г. Аврилакского», который жил и творил в 10 веке (пример взят из романа М.А. Булгакова «Мастер и Маргарита»). А экстраверт там бы скис и сник.

Но перейдем к фильму «Любовь нельзя купить». Сюжет стандартный для таких картин. В основу положена американская мечта, которая реализуется на школьном уровне и попутно отвечает на вопрос, душа школьной компании, как ей стать.

Мальчик выручает из беды самую популярную девочку в школе и в обмен предлагает сделать вид, что они встречаются. Ее компания незамедлительно реагирует, и с течением времени уже главный герой фильма становится примой школы. Он меняется до неузнаваемости: интересы, одежда, поведение — все преображается. Из несомненных плюсов превращения зритель отмечает: парень получил неимоверную уверенность в себе.

Как это относится к вопросу, как стать душой компании?

Герой фильма – типичный аутсайдер.
Он – классический интроверт.
И ему удалось стать душой компании.

Фильм помогает понять, как интроверту стать лидером, поэтому важно обратить внимание:

Американское общество, как и английское или русское, подчинено определенным рейтингам и условностям. Главный герой это знал, так как он в этом социуме вырос.
У него было страстное желание выйти из роли аутсайдера и трансформироваться в душу компании, ее лидера, икону стиля и т.д.
Он понял: кратчайший путь – это помочь самой популярной девочке в школе. Правда, он сообразил это сразу, как только подвернулась возможность. Такая молниеносная реакция говорит о сильном желании выбраться из надоевшей роли «неудачника»

Пункты говорят о недюжинных аналитических способностей интровертов.

Но это не все по теме «как стать душой компании друзей», что можно почерпнуть из легкой романтической молодежной комедии. Еще:

Человек, который стильно и модно одевается, вызывает доверие публики. Следить за последней коллекцией чего бы то ни было, перебор, но надо быть в тренде в любом случае.
Если человек знает, как пользоваться духами – это плюс.
Душа компании следит за тем, что происходит в жизни каждого члена компании и всегда найдет для друзей комплимент или слова поддержки.
Искренность – лучшая политика. Душе компании действительно интересны перипетии жизни каждого члена группы.

Тот, кто спрашивает, как стать душой компании, должен знать и минусы такого положения:

Душа компании частично теряет собственную, индивидуальную душу, растворяясь в коллективных интересах.
Человек – душа компании – это не развлечение, а, скорее, работа, поэтому надо четко понимать, зачем это нужно и приготовить для исполнения замысла много сил и времени.
Можно заиграться и потерять связь с прежними, возможно, более глубокими ценностями.

Если минусы не пугают, а желание получить власть над людьми велико, то дерзайте.

О роли гендера в проблеме достижения вершины: парень – душа компании или молодая женщина – душа компании?

Пол играет не последнюю роль в том, станет человек душой компании или нет. Ясно, что в чисто мужском и женском коллективе в лидеры выбивается, скорее, мужчина и женщина, соответственно. Когда состав группы смешанный шансы есть у всех, но только действуют разные механизмы:

Парень использует осведомленность о потребностях группы (сознательное или интуитивное), приспособление, искренность как инструмент. То о чем сказано выше.
Красивая девушка использует внешность – управляет группой, используя эротические токи: парни в нее влюблены, а девушки ею восхищаются и завидуют ее успеху. В итоге девицы хотят быть на нее похожими.
Если природа и случай не наделили девушку красотой, она всегда может развить в себе «милость», «хорошесть», умело комбинируя в себе качества собирательного образа парня и девушки. Это значит: где-то дать совет, где-то подставить плечо и прикинутся «жилеткой». Как сказал И.С. Тургенев: «Красота – это замечательно и прекрасно, но красивые девушки будут всегда на втором месте после милых».

Если цель внедрения в компанию – заполучить парня, то с ним стратегию «жилетки» не применять. Из френдзоны невозможно выбраться.

Лучше следить за взлетами и падениями объекта и оказаться в нужный момент в нужном месте, когда обожаемый лежит на дне. Метод иногда работает, а иногда нет, но попробовать стоит.

Когда человек спрашивает, молодая женщина — душа компании или парень — душа компании, у кого больше шансов? Ответ предполагает свою специфику, но в основном общая стратегия остается одной и той же. Главный постулат: все хорошенько обдумывать и вырабатывать тактику.

Душа любой компании – это тренировка

Основная проблема тех, кто хочет, но не может стать лидером – это застенчивость, чтобы ее побороть, предлагаем несколько упражнений.

Если человек оказался в незнакомом месте, то он должен спрашивать у прохожих дорогу – это очевидное упражнение позволит побороть страхи перед внезапным, незапланированным общением. Высаживаться в глуши специально необязательно. Жизнь подкинет пару-тройку таких ситуаций.
Методика «потока сознания» на службе уверенности в себе. Начните с любой фразы. Подойдет «Мама мыла раму», затем после этого утверждения переходите к другому, не останавливаясь. Речь сохраняет логичность и последовательность, а предмет не так уж важен. Переходите от одного к другому, затем к третьему. Упражнение делается перед зеркалом (если человека никто не видит – это плюс) лицо и голос во время повествования должны излучать уверенность и силу, убежденность в том, о чем человек говорит (даже если он несет откровенную чушь). Если войти во вкус, открывается дар политика – это бонус.
Тренировка внимания и памяти. Смотрите полчаса телепередачу (познавательную или аналитическую о чем-то, а не о соседских сплетнях), концентрируясь на предмете, затем пересказывайте. Говорите уверенно и четко. Задача: пересказать содержание сжато, либо раскрасив деталями, но голос и лицо вызывают доверие воображаемого слушателя.
«Стилистический разнобой». Взять много карточек на них написать слова из научного, повседневного, уличного языка (слэнг, жаргон, но не мат), если не хватает словарного запаса, воспользуйтесь умной книжкой, которая называется «Словарь». Напишите на карточках эти слова. Перемешайте и тяните, затем составляйте по 5 – 10 предложений с каждым. Повторять, пока не надоест. Диалоги тоже подойдут. Есть подобное упражнение, развивающее писательское мастерство: нужно написать о предмете – стакане или стуле не менее 30 строк.
Элементы актерского мастерства. Разговор вслух – это не признак психического расстройства, а штатное явление. Оно вырабатывает нужную интонацию. Произносите разные реплики, когда сидите перед телевизором и слушаете что угодно, хоть новости. Реплики выражают удивление, радость, горечь, согласие, несогласие с транслируемой по телевизору информацией. Главное научится естественности. В этом случае люди к человеку потянутся, если он научится имитировать искренность.
Найти единомышленника, или «свободные ассоциации» вдвоем. Принцип ясен: находится человек, который составляет пару будущей «душе компании», и они упражняются в остроумии, согласно методу в пункте 2. Для этих же целей можно звонить по случайному номеру и нести околесицу незнакомцу, но есть вероятность, что эксперимент закончится неинтеллигентно.
Повышение уровня образования, познание чего-то нового. Человек, которого называют душой компании, не скучный или «серый», он – фонтан идей, который бьет жизнелюбием и жизнерадостностью, и у него в кармане обязательно что-то припасено на случай. Душа компании – человек интересный, эрудированный. Люди больше всего не любят уныние, поэтому основная функция того, кто претендует на высокое звание – развлекать.

Вывода два:

Быть душой любой компании – это тяжелый труд.
Душа любой компании – это постоянное самосовершенствование.

Душа компании – это роль влиятельная, особенно на работе, например, он может выступить посредником в разрешении конфликтов в коллективе. В школе же это мало что дает, разве только тешит самолюбие и воспитывает дух победителя. Хотя последнее совсем необязательно, история знает случаи, когда школьные «души» шли по кривой дорожке, и конец их был плачевен. Вопрос, как быть душой компании, не лишен смысла, но ответить кратко на него не получилось, ибо такой замысел предполагает почти военную кампанию по своим масштабам.

Как люди являются душой вашей компании?

Привлечение и удержание лучших специалистов с основными культурными ценностями

13 марта 2019 г.
Votaw,

Согласно отчету Deloitte/Bersin за 2018 год «Подъем личности в сфере труда будущего», компании с сильной миссией и целью превзошли S&P 500 в восемь раз за 20-летний период. У этих компаний, говорят, есть «душа». Что это значит? Я бы рискнул сказать, что в этих компаниях каждый сотрудник имеет значение в культуре, которая ценит цель, страсть, характер, сотрудничество и уважение к личности. Кстати, это именно то, чего, по словам сотрудников, они хотят.

В конце концов, компания — это собрание людей. Мы просто не распознали его раньше. Исторически так сложилось, что мандаты спускались сверху вместе с правилами даже в самых незначительных вещах, как печально известный пример IBM, запрещающий мужчинам носить что угодно, кроме белых рубашек. Нынешние молодые рабочие требуют совсем другого. Они хотят, чтобы их индивидуальные потребности, рост и интересы учитывались, и они будут использовать свою власть на рынке, чтобы вызвать изменения. Пожилые сотрудники тоже прыгают на эту подножку. Компании, которые хотят привлекать и удерживать лучших людей, должны стать более похожими на лучшие компании.

Путь к тому, чтобы стать одним из лучших, начинается с глубокого заглянуть в стены вашей компании, а также в более широкий мир, чтобы понять, что интересует ваших сотрудников и что их беспокоит. Внесение необходимых изменений, чтобы соответствовать сегодняшним ожиданиям на рабочем месте, повысит ваши финансовые результаты. Их игнорирование может означать удар по вашей репутации в социальных сетях одним недовольным человеком, будь то кандидат на работу, сотрудник или клиент.

Что искать в душе вашей компании

В связи с тем, что личность становится первостепенной задачей, компаниям необходимо ориентироваться в ряде потребностей и ожиданий сотрудников, чтобы определить, как они могут предложить сотрудникам индивидуальный подход.

Ниже приводится список основных моментов, на которые, по словам современных сотрудников разных поколений, они обращают внимание, решая, где им работать или остаться. Заглянув в душу своей компании, оцените свою культуру по этим факторам, чтобы лучше понять, где вы находитесь сейчас и где вам нужно быть:

• Цель и задача
• Богатая признанием культура и сильные ценности
• Значимая работа и автономия для ее выполнения
• Гибкая, здоровая и гуманная рабочая среда, разнообразная, инклюзивная и совместная
• Надежное и вдохновляющее лидерство, созданное благодаря прозрачности, общению и инвестициям в людей
• Практическое управление, приверженное постановке целей; коучинг и частая обратная связь; профессиональное и лидерское развитие
• Возможности переквалификации и повышения квалификации, а также участие в разработке собственных планов развития
• Свобода и пространство для исследований и инноваций
• Ориентация на проект/команду, а не на иерархию
• Работа назначается на основе опыта, а не должностных инструкций и должностей
• Уважение как к личности, а не как к ресурсу
• Регулярные проверки и обратная связь по всем направлениям
• Частый пересмотр компенсации
• Использование данных для измерения производительности
• Баланс между работой и личной жизнью

Нужно многое обдумать, но если вы все это поймете и примените по-своему, вы сможете превратить свою компанию в непреодолимую организацию и сокрушить конкурентов.

Работники поднимались по служебной лестнице обычно за десятилетия работы в одной и той же компании, прежде чем выйти на пенсию с пенсией и золотыми часами. Сегодня средний срок пребывания в должности составляет 4,2 года (или меньше для молодого поколения), так как люди меняют работу на работу в поисках лучшей рабочей среды — или просто потому, что могут на этом жестком рынке талантов.

Как говорит Берсин: «Люди говорят работодателям: «Я больше не буду этого терпеть». То, что они не могут принять, может быть тем, что вы им предлагаете. Честно взгляните на свою культуру и ценности; слушайте своих сотрудников; и переключите свое мышление на нашу новую реальность, индивидуализм. Повторяйте этот процесс ежегодно, и все лодки поднимутся.

Категории: Менеджмент и лидерство

Душа организации

Перейти к основному содержанию

Марсель Сейнер

Марсель Сейнер

Конструктивный бунтарь / Разработчик образования / Fan van de Maakindustrie / Развитие бизнеса и персонала / Maverick / Pollyanna-apprentice

Опубликовано 15 апреля 2019 г.

+ Подписаться

Одним из наименее освещенных, но, с моей точки зрения, наиболее важных понятий организации является душа организации. Но он завоевывает некоторую территорию. Все больше и больше книг или современной литературы можно найти, например, о целеустремленности, предназначении, ценностно-ориентированном или ценностно-ориентированном подходе. Но за целью стоит душа , источник мыслей, дух, от которого отвлекаются цель и стремление.

Насколько хрупок или тверд дух вашей организации и откуда он взялся? В этой короткой статье я хочу подчеркнуть, насколько важна душа организации и что миссия, видение и культура отвлекаются от этой души. Вот почему так сложно изменить культуру организации.

Итак, это не религиозная или духовная статья, а все о «драйве» основателей организации. Когда я начал писать эту статью, первое, что я заметил, это то, что трудно определить понятие Души, особенно в отношении организаций. Второе, что я заметил, это то, какие есть альтернативы и синонимы понятию Душа. И наконец, я хотел использовать изображение, но как нарисовать или изобразить образ души? Как это выглядит?

  Определение

Давайте сначала откроем значение понятия «Душа». Как первооткрыватель бизнеса, я сначала искал научные статьи в деловых журналах. Они очень редки. Я наткнулся на отрывок из книги «Душа организации» о книге Уильяма Дж. О’Брайена «Персонаж за работой». Он утверждал: «В погоне за рациональным, научным и измеримым мы упустили из виду нечто более важное — экологию, в которой труд служит людям не только как средство для заработка на жизнь, но и как платформа. на котором мы можем развивать свои таланты и проявлять себя с лучшей стороны. Душа организации касается больше, чем вопросы итогового результата».

К сожалению, он не объяснил, что означает эта душа.

С английским словарем я не продвинулся дальше: принцип жизни, чувства, мышления и действия в людях, рассматриваемых как отдельная сущность, отдельная от тела, и обычно считается отделимой в существовании от тела; духовная часть человека в отличие от физической части.

Google немного помог мне в следующем направлении: Душа: духовная или нематериальная часть человека или животного, считающаяся бессмертной. Или второе определение: эмоциональная или интеллектуальная энергия или интенсивность, особенно проявляющаяся в произведении искусства или художественном исполнении.

В голландском словаре я пришел к интересному пониманию, переведенному и резюмированному следующим образом: «нематериальное, по крайней мере, в материальном не определить, основной принцип, из которого люди живут; способность осознавать, желать и источник наших мыслей».

Все это вместе может привести меня к выводу, что душа человека или организации является нематериальным основным принципом мысли, дающим энергию для деятельности или мышления в определенном направлении . Но главное, что он продлится после смерти человека или смены основателя . Дух не принадлежит и не находится в голове основателя организации или человека, он в сознании других , сотрудников, семьи, друзей, клиентов. Душа, дух остается живым, по крайней мере, он может оставаться живым, если он достаточно силен  и пока другие верят в этот дух.

Все еще жив?

Итак, еще раз, каков дух основателя вашей организации, он еще жив? Культура компании — это прямое отвлечение души основателя (основателей) компании. Это как-то связано с духом работы, предпринимательским духом, делегированием обязанностей, свободой лидера организации. Лайк Беннис (1989) говорит: « Лидер высвобождает энергию, чтобы привлечь людей с перспективным видением, чтобы каждый мог выразить себя и раскрыл чувство важности и дать ощущение значимости ». Но видение должно быть отвлечено от души. Если видение не отвлечено от души, оно не подойдет, и люди будут дезориентированы.

Дух

Душа или, как синоним, дух организации также может рассматриваться как разум, сердце, сознание этой организации или человека. Это разум. Смысл, душа, значение, организационный дух, который является основой для системы принятия решений в организации. Исходя из этого сознания, все решения будут или должны приниматься. (дополнительная литература в «Управлении проектами на основе ценности» Николин Малдер). Душа и разум смешаны с абстрактной культурой, это тоже отвлечение от души, но ближе цели.

  На практике

На практике, если основатель организации является ремесленником, сердцем и душой, с самого первого дня качество будет ее наивысшим приоритетом. Эта основа мыслей распространяется на всех сотрудников, не задумываясь. Если преемник — бизнес-экономист или компания куплена инвестором, очевидно, что душа этого преемника не соответствует душе организации и всех ее руководителей и сотрудников. Здесь требуется осторожность. Помните о душе организации. Измените команду-победительницу, но никогда не пытайтесь изменить ее душу. Это приведет к разрушительным последствиям.

Найти

Итак, ищите душу своей организации. Где это можно найти? Спросите у старой банды, в них есть эта душа, возможно, они также знают какие-то артефакты, указывающие на душу основателя организации. И все же я не нашел образ души , кто может мне помочь?

• Революция в мире. Van onderwijzen naar weg wijzen.
  

  5 февраля 2023 г.
  

• Vertrouwen dat je в контроле согнут, of in control zijn omdat je het vertrouwt dat je в контроле согнут, of allebei?
  

  27 сент. 2022 г.
  

• De prijs van лояльность
  

  20 июня 2022 г.

  
  

• Weten wat je wil en anderen laten weten wat je wilt, kan depressies (en misschien wel burnouts) voorkomen.
  

  11 июня 2022 г.
  

• Kwetsbaarheid — это шаг к инновациям
  

  8 июня 2020 г.
  

• Бюджетный контроль или не только бюджетирование
  

  8 мая 2020 г.
  

• DeHydroEpiAndrosteron является «антистрессовым гормоном» DHEA, ноодзакеликом для гезондхейда.